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3小時讀懂現代中國：5大面向 × 62關鍵問題，了解中國人為什麼這樣想、那樣做

為了解決iphone熱點設定的問題，作者李伐贊,吳京鈴 這樣論述：

無論你是親中、友中或疑中，都要懂中國， 要懂中國，你需要了解「中國邏輯」！ 中國科技巨頭、港版國安法、一帶一路、封鎖臉書… 學校沒教、你必須懂的中國經濟、政治、外交、社會…知識， 一本書整理重點，讓你融會貫通， 只花3小時，速懂中國 　　海峽對岸的中國，和台灣地理上很近、心理上卻很遠，台灣人看似很懂中國，其實一知半解。然而，要到中國求學、工作，要與中國人合作、競爭，都得全面、深入認識中國。但是，上學時老師沒教、出社會後從媒體接收片段消息，我們會以台灣的思考模式或社會文化去認知中國的問題，往往流於表面或是劃錯重點，對於中國的各個方面，缺乏有前瞻性的思考與反省，也無從判斷適當的

因應方式及利弊得失。 　　《3小時讀懂現代中國》作者為韓國國內報導中國新聞最多的「中國通」記者，本著在中國長期求學、就業的經驗為基礎，以和中國合作與競爭的外國人立場出發，將中國的基本知識歸納為經濟、政治、外交、社會、文化五大面向，精選六十二則主題，於一本書闡明中國的核心問題。中國是一個獨特的國家：政治上一黨專政、堅持共產黨領導；經濟則奉行社會主義、以國家力量培植或主導科技及大企業的發展；在國際上擴張勢力、宣揚國威；社會上則是激發人民愛國心，強調團結……，本書以更即時、確實的資訊，完整剖析中國的現況，帶領讀者進入中國社會場景，獲得更具架構性的了解。你可以學到： 　　■為什麼在中國5G手機便宜

、費率低？ 　　中國企圖以壓倒性的用戶數為武器，先占位5G技術霸主，以求在下一波的6G競爭上領先。 　　■中國最盛大的政治活動是什麼？ 　　　每年三月召開的「兩會」：「全國人民代表大會」（全國人大）和「中國人民政治協商會議」（政協）；進行有關政策審議、立法、預算審議和批准等事項。 　　■中國靠「一帶一路」賺錢？ 　　中國從二〇一三年起推動一帶一路的國家專案，以拓展非洲、中東、拉丁美洲等友邦範圍而出借鉅額資金，協助建設港口、道路、橋樑等基礎建設。參與國家不僅負債，還會受中國的牽制。 　　■為什麼中國和鄰國要爭奪南海？ 　　南海海域富含原油、天然氣，而且是全球主要貿易海路，所以一旦掌控南海，

就握有相當程度的制海權。 　　■在中國要怎麼連上海外網站？ 　　為了不讓國民接觸反政府輿論，中國打造了「萬里防火牆」封鎖海外網站，使用VPN（虛擬專用私人網路，任意變更載有使用者連線資訊的IP位址）才能「翻牆」。 　　■連馬雲也討好不了「零零後」 　　二〇〇〇年之後出生、二〇〇八年北京奧運貫穿幼年時期記憶的世代，對於躋身世界強國的祖國有著極大自負，對中國體制的忠誠度極高。 　　《3小時讀懂現代中國》從讀者最好奇、最切身相關的角度剖析現代中國。無論你是親中、友中或疑中，更聰明的理解中國，你在評估自己的認同、工作、投資等各項選擇，會有更務實與精準的決策。 本書特色 　　1. 快速、全面認

識現代中國的最佳工具書 　　愈來愈多台灣人至中國工作、求學、定居、旅行；想對中國政策有精準判斷、想更了解中國社會、要和中國人打交道，現代中國的基礎知識不可少。本書由「中國通」資深記者合撰，以和中國合作／競爭的鄰國角度解析，濃縮重點、篇幅輕巧、行文平易，只需三小時就能閱讀吸收，是最快速的中國入門手冊。 　　2. 中國議題是經濟、政治、科技產業鏈的最新熱點 　　中美貿易戰、戰狼外交、中國科技巨頭……相關概念聲量越來越大，「懂中國」是所有人接軌社會、理解世界、看懂新聞的基礎，可說是現代人必須有、學校卻沒教的基本素養，不可不學，不可不知。 　　3. 架構完整，有整體視野、也不漏接議題 　　全書包含

中國的經濟、政治、外交、社會、文化五大面向，精選六十二則知名新聞（事件），無論是想掌握整體視野的入門者，或是想深入個別議題的讀者，都能獲得切身、實用的指引與啟發。 專業推薦 　　沈旭暉（香港中文大學社會科學院客席副教授）／張國城（台北醫學大學通識教育中心教授）／蔡依橙（陪你看國際新聞創辦人）

Pepper開發者從0到1的創新工作法：重要的不是才能，而是練習!我在Toyota和SoftBank突破組織框架的22個關鍵

為了解決iphone熱點設定的問題，作者林要 這樣論述：

「從0到1」的創新能力，不只是創業家或研究者的專利 而是每一個上班族都能學會的藍海策略！   重要的不是「才能」，而是「練習」 能否一次又一次地練習跨出框架，將決定從0到1的成敗！   Pepper開發者／機器人新創公司「GROOVE X」創辦人兼CEO 真正的「從0到1」實踐者 ————林 要Hayashi Kaname———— 揭開在組織內成功創新的22個關鍵 善用組織資源．集結團隊力量 每個人都有實現從「0」到「1」的天賦！   ◤從0到1，是上班族的藍海策略◢   ●「效率」是危險的詞彙！ ●越多「不滿」的人，越適合創新 ●「半吊子

的專家」是最麻煩的存在 ●在「非日常經驗」中發現從0到1的點子 ●「限制條件」是創意的泉源 ●設定的「終點」，決定從0到1的成敗 ●「故事」是從0到1的原動力 ●「預測力」是從0到1的武器 ●在「有計畫」與「無計畫」之間前進 ●不能忍受失敗，就無法成功   「如何成為被看見、被賦予機會的人？」 「如何善用組織資源、獲得相關部門的支持？」 「在從0到1這種沒有前例可循的計畫中，如何有效率地執行、管理進度？」   Pepper開發者林要，在書中分享他先後在Toyota和SoftBank實現創新的真實經歷， 從開發到管理，整理出22個創新的關鍵

，回應上班族和組織真正面臨的問題。 他更要打破迷思，創新不是專屬於創業家或研究者， 也不是天才才有的天賦，而是人類的本能欲望與工作動力，每個人都做得到！   關於本書作者林要Hayashi Kaname／   ▍曾參與Toyota第一款超跑Lexus LFA的研發 ▍被指派為Toyota F1工程師，屢次幫助團隊獲勝 ▍在孫正義的延攬下，進入SoftBank，開發商用機器人Pepper  ▍現在，他成立機器人新創公司GROOVE X，積極開發能療癒人心的家用機器人   無論是在豐田汽車，還是在軟體銀行，我都曾經在組織法則的夾縫中不知所措，不知道為此被罵

了多少次。我也經歷過數不清的失敗，但唯有一件事我可以抬頭挺胸地說：「即便如此，我還是會持續挑戰從0到1。」我認為，這就是實現從0到1的唯一方法！────林要   ● 各界推薦   讀這本書，相見恨晚。林要寫出了我們這一群在企業內創新者應有的心態和挑戰，相信可以給許多在企業科層組織架構裡努力創新的朋友一些實用的教戰守則。──周碩倫／奇果創新管理顧問公司首席顧問   失敗和成功，永遠都是一路同行。這本書從日本的視角，以及大企業的視角闡述創新，又出自全球爆紅的Pepper 之父之手，非常值得一讀。──程世嘉／愛卡拉執行長   從0到1不是現有工作的延伸，而是一種量子化的

跳躍，所以更顯得本書值得借鏡的價值。林要用輕鬆但深刻的方式表達他學到的教訓與心得，我們就像在聆聽一個真實又有趣的故事，並且從他的經驗中獲得巨大的能量與啟示。──楊千／交通大學經營管理研究所教授   邱奕嘉　政治大學EMBA執行長 周碩倫　奇果創新管理顧問公司首席顧問／兩岸知名創新教練／講師 吳靜吉　政治大學創造力講座主持人．名譽教授／中山大學榮譽講座教授 程世嘉　愛卡拉執行長 楊　千　交通大學經營管理研究所教授．EMBA榮譽執行長 ──────一致好評！  

應用自發性地理資訊於國家公園之遊憩行為分析與遊客管理—以陽明山國家公園為例

為了解決iphone熱點設定的問題，作者普若瑄 這樣論述：

近年來隨著國人對於休閒與生活品質的重視度提升，民眾對於休閒遊憩的需求與日俱增，而台灣地狹人稠，遊憩資源十分有限，因此產生遊憩使用集中的現象，國家公園成為民眾休閒旅遊重要的資源，然每年遊客量增加轉為環境壓力，故維持遊客良好遊憩體驗機會與遊憩品質，亦控制遊憩行為對環境的衝擊，是國家公園長久以來管理的關鍵課題。國家公園過去對遊客分布與移動行為的研究多用現地觀察與問卷、訪談方式，難精確掌握實際空間分布，成果大幅受到時間與空間的限制並耗費大量人力成本。近年定位系統、地理標籤等技術快速發展，大眾可自由上傳資訊至社群平台分享，此等自發式地理資訊(VGI)具取得便利、覆蓋區域全貌、資料細緻等優勢，反映發佈者

行為特性，為空間行為研究帶來突破性契機。本研究應用社群平台中自發性地理資訊進行研究，希望幫助國家公園對遊憩行為之管理，因此主要目的有兩部分：了解遊憩行為、熱點分布與其環境現況評估遊憩行為的影響；了解國家公園整體呈現的意象與遊客的感知與態度。陽明山國家公園位處大臺北都會區，交通便捷且遊憩資源豐富，提供都市居民休閒選擇，一年可達1,900萬人次之龐大遊客量，故本研究選擇陽明山國家公園為研究案例，研究分為兩階段進行：第一階段，為指認國家公園內的遊憩熱點，利用Flickr社群平台抓取地理標籤資料進行密度群集分析，透過現地調查了解環境現況，並以時間資訊分析遊客的旅遊路徑，並以關連規則分析了解景點間的關聯

性；第二階段，透過Instagram遊客上傳相片取代僱請遊客攝影法獲取影像資料，以內容分析法進行抽樣、建構類目及設定分析單元、資料的分析與推論，評估景點對大眾所呈現的意象，並透過Facebook文字評論分析，了解遊客對於意象的感受與態度。本研究第一階段用VGI鑑別出共14個遊憩熱點，依資料數量依序為陽明公園、竹子湖、冷水坑、大屯山步道、擎天崗等。這些熱點大致與官方歷年遊憩據點遊客量統計相符；但進一步檢視時間分布發現，春季遊客集中於竹子湖與陽明公園，秋季則集中於擎天崗；而平假日的遊客分布較過去調查數據分布平均；探究夜間資料，發現大屯山為重要夜間熱點。在現地調查結果發現，大多景點內遊客分布密集處多

有良好的景觀，而這些觀景點大多亦有相應之休憩平台或是圍欄規範遊客行為，減少環境衝擊的發生，然而部分步道若寬度不足且未加以設施規範遊客行為，則遊客外擴至步道外的行為容易造成周邊植生的踐踏。此外，關聯規則分析結果顯示，陽明山國家公園之遊憩關聯景點位於西南側，包括大屯自然公園、大屯山、二子坪遊憩區、向天山、竹子湖、小油坑與陽明公園，關聯景點移動主要以步道做串連，顯示步道管理之重要性。第二階段分析整體國家公園在遊客照片中所呈現的意象，其最主要的意象元素為動植物，且在四季呈現的植栽景觀具有差異，符合第一階段之研究結果：四季植栽景觀變化為影響遊客分布的主要因素；其次的意象為山水風景，常與公路或步道形成複合

意象。另外，分析整體國家公園遊客之感知與態度，發現大多遊客在自然環境上感知到正面的意象，而步道設施與社會心理感知中的遊憩活動限制為遊客感知到的主要負面衝擊，因此除了對原有的景觀意象進行保存與保護，需要改善部分之管理策略。整體而言，研究結果可知由VGI鑑別之熱門遊憩據點大致與傳統遊客調查結果相符，且不受調查時間與空間限制；但更能呈現具體空間資訊，作為遊程動線與交通運輸安排及遊憩衝擊管理之依據，同時也包含遊客感知的內涵，可對遊客的體驗進行近一步的規劃與管理。