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致理科技大學 企業管理系服務業經營管理碩士班(含碩士在職專班) 楊雅棠所指導 陳建皓的 運用方法目的鏈建構炒賣球鞋價值階層以分析對購買意願之影響 (2021),提出ix35二手關鍵因素是什麼,來自於炒賣球鞋、知覺價值、方法目的鏈、購買意願。

而第二篇論文中原大學 地景建築學系 彭文惠所指導 吳品萱的 都市生態公園經營管理機制之研究—以大湳森林公園為例 (2021),提出因為有 生態公園、公民參與、NGO團體、維護管理、永續經營的重點而找出了 ix35二手的解答。

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99%的員工,沒用心做足的55件事

為了解決ix35二手的問題,作者(日)岩瀨大輔 這樣論述:

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從心的老手,《99%的員工,沒用心做足的55件事》都會讓你在職場更得心應手。為什麼工作換來換去,還只是一個普通員工?年齡差不多甚至比你還小的人,為什麼反而成了你的上司?工作進入倦怠狀態的時候,怎麼重拾激情和樂趣?績效下滑的時候,環境瞬變的時候,如何迅速改變並提升自己?達沃斯全球未來領袖之一、貝克學者獎得主分享的職場精英秘籍,會讓你找到答案。在十幾年的職場生涯中,作者一直都是職場中的佼佼者,無論是在麥肯錫打工,還是回日本自己創業。為什麼?基於近20年的工作經驗,他總結了職場三原則,並在三大原則的范圍內,指出了55個具體指南,這些指南能夠帶來迅速的改變,從你的工作狀態,到工作方法,再到業績,你將會

看到不一樣的世界!不管你是新人還是對職場感到厭倦或力不從心的老手,《99%的員工,沒用心做足的55件事》都會讓你在職場更得心應手。岩瀨大輔,日本Lifenet保險公司董事兼副社長。哈佛商學院MBA,日本第四位貝克學者獎(George F. Baker Scholar)得主。2010年,他被達沃斯世界經濟論壇選為全球未來領袖之一。1976年生於埼玉縣,在東京大學法學系讀書期間就通過了司法考試。1998年畢業后,先后在波士頓咨詢公司、ICG、RHG工作過。回國后,參與創辦了Lifenet生命保險公司,工作至今。著有《99%的新人,沒用心做好的50件事》《哈佛MBA留學記》等。

運用方法目的鏈建構炒賣球鞋價值階層以分析對購買意願之影響

為了解決ix35二手的問題,作者陳建皓 這樣論述:

在體驗收藏價值重於消費價值之新型態消費驅動下,催生炒賣球鞋的風潮,使球鞋不再只具功能的價值,而是具有體驗投資價值,透過炒賣獲取高額利潤,進而球鞋轉變成許多人的投資標的。研究將以炒賣球鞋為主軸,運用方法目的鏈探討消費者對炒賣球鞋之價值認知,建構價值層級知覺圖。運用其知覺層級進行分析並探討與購買意願之間的效果,並探討品牌偏好與產品知識是否對於炒賣球鞋知覺價值對購買意願間產生干擾效果。本研究以方法目的鏈,硬式階梯法進行分析,有效問卷共60份,炒賣球鞋消費者知覺層級要素共24項,核心知覺價值為美好回憶、自我滿足、財富成就等,其中自我滿足價值為研究中連結最多次,表示消費體驗價值之重視度。炒賣球鞋知覺層

級對購買意願之影響,本研究採用量化分析,並以便利抽樣進行問卷調查,有效問卷共400份,運用敘述性統計、相關分析、迴歸分析及階層迴歸分析檢定樣本。研究結果發現:(1)炒賣球鞋知覺價值對購買意願具有正向顯著影響達部分成立;(2)炒賣球鞋知覺屬性層級對購買意願具有正向顯著影響達成立;(3)炒賣球鞋知覺結果層級對購買意願具有正向顯著影響達成立;(4)炒賣球鞋知覺價值層級對購買意願具有正向顯著影響達不成立;(5)炒賣球鞋消費者品牌偏好在炒賣球鞋知覺價值對購買意願之影響具干擾效果,呈部分干擾效果;(6)炒賣球鞋消費者產品知識在炒賣球鞋知覺價值對購買意願之影響具干擾效果,呈部分干擾效果。並根據分析結果提出對

未來炒賣球鞋再售業者之4P行銷建議。

都市生態公園經營管理機制之研究—以大湳森林公園為例

為了解決ix35二手的問題,作者吳品萱 這樣論述:

摘要都市化是二十一世紀影響環境最重要的因素之一,高度都市化發展伴隨社會與生態環境問題,環境快速變動導致太多無法控制的因素影響生活,在緊密的都市空間裡,公園綠地是都市中少存的綠地開放空間,世界衛生組織(World Health Organization, WHO)主張,都市綠地對人類有諸多好處:可以調節氣溫、改善空氣品質、阻隔噪音、提供人們從事休閒運動和社交活動、促進人們的心理健康,因此建議都市要提供人均綠地面積為9平方公尺,近年,許多心理和環境學家研究指出,綠地對人體與心理健康會帶來正面的影響,接觸大自然可以減少壓力產生幸福感,公共綠地可以讓人更快樂。因此,面對環境的永續議題,加上近年生態保

育和環境維護的意識提升,都市公園被賦予重要角色,開始朝向生態化發展,重視生態棲地的保育與營造以建立生態系統的平衡,延續人與自然共生的永續環境。生態公園永續經營的關鍵,在於後續維護管理和保育意識,因此,本研究以桃園大湳森林公園為例,建立未來生態公園永續經營管理機制,透過案例的借鏡分析,了解國內生態公園的推動發展和經營,藉由個案研究對大湳森林公園進行基礎二手資料的搜集、摘錄整理和分析,本文第四章環境資源說明到棲地分區營造,摘錄自生態調查單位,從生態專業的調查和整合了解生態棲地的組成和發展,加以分析探討,以及第四章第六節規劃設計發展,摘錄自規劃設計單位,檢視對大湳森林公園營造建置時所建構的發展脈絡和

目標,並利用參與觀察和半結構式訪談的方式,彙整目前公園的發展狀況,在形塑生態化公園的過程中,發掘生態公園面臨的困境和課題,作為未來大湳森林公園經營管理機制建立之依據。本研究對象大湳森林公園原為保一總隊大湳營區,2017年8月退役後交由桃園市政府管理,因長期作為營區使用,環境干擾程度相對較低加上生態性高,具有多樣的植被和棲地組成,為都市中珍貴的自然資源,因此桃園市政府以生態保育的規劃朝向森林公園定位發展,2018年1月市政府委託生態調查單位和規劃設計單位,先後執行生態調查資源盤點工作和公園整體規劃設計,2020年6月正式動工,進行生態棲地的營造工程,直至目前施工作業持續進行當中,預計2022年底

前完工。本研究對象大湳森林公園面臨土地資源的轉型利用,為平衡都市擴張和生態維護的保育,以生態化發展,平衡生態環境與生活場域之保護,因此,期望透過大湳森林公園的發展過程,了解建置過程所造成的生態影響和環境衝擊等相關影響因子,找出形塑生態化公園的困境與課題,未來如何維護生物多樣性的棲地環境,建立對大湳森林公園的經營管理,且具有生態維護保育之機制,以達到生態化公園的永續經營之參考價值和關鍵。