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另外網站Kia 維修保養(頁1) - 汽車維修及改裝討論- 香港討論區(純文字版本)也說明:各位Ching,小弟正所買Sorrento,想問Kia D 維修保養加售後服務OK 嗎? Thank you. [/quote] 同問,我都想知。 calvinleehk 2017-1-13 ...

國立中正大學 財經法律系研究所 陳文吟所指導 王莉雯的 由帝寶車燈案探討設計專利之權限—以維修免責及強制授權為主 (2021),提出kia售後服務關鍵因素是什麼,來自於維修免責條款、維修與重建原則、強制授權、設計專利之侵權。

而第二篇論文國立交通大學 企業管理碩士學程 胡均立所指導 林詠珣的 現代汽車產品定位策略-以美國市場為例 (2012),提出因為有 產品定位、後進者優勢的重點而找出了 kia售後服務的解答。

最後網站Kia 邁入品牌全新紀元:產品、通路、銷售、售後服務與消費者 ...則補充:面對即將迎來的2022 年,Kia 總代理台灣森那美起亞正式宣告Kia 將以品牌為核心,從產品、通路、銷售、售後服務與消費者體驗等,全面革新, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了kia售後服務,大家也想知道這些:

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印象中前些日子在臉書,跟大家說過我車子的前碟煞車粉塵很嚴重,後來換了一組新的來令片就好了。當時有人問我說:「可否介紹一下前碟來令片是如何更換的?」想想,這個題材還不錯,所以這次我除了順便介紹Kia Carens的前碟來令片更換方法外,也詳細地講一下前碟來令片更換的原理跟注意事項。

另外,鐵樂士噴漆到處都買得到,但、噴出來的效果常常是慘不忍睹!如果某天後視鏡被冒失鬼刮了一條痕跡,捨不得送專業烤漆處理,只想自己簡單修復,那麼用鐵樂士如何完成這項任務呢?

這邊同步預告下一次的主題 -「如何用鐵樂士噴漆DIY」。

如果你想看更多關於售後服務的保修原理、或實作內容,可以參考「SAAB開講」這個單元。接下來我會陸續擴充這裡面的內容。😊

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註:不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人~

由帝寶車燈案探討設計專利之權限—以維修免責及強制授權為主

為了解決kia售後服務的問題,作者王莉雯 這樣論述:

隨著工業設計產業蓬勃發展,工業產品不再只重視其功能性,更注重其外觀設計。伴隨於此,專利客體亦由專利產品整體外觀,擴及至各部零件之設計。汽車作為日常生活常見的複合式產品,其維修利益龐大,故車廠傾向選擇就汽車之外觀零組件申請專利,除能排除其他競爭者外,亦能鞏固其於售後維修服務市場之地位,使消費者進行維修時僅能使用自家產品,賺取更多利益。我國汽車零組件產業多半從事售後維修服務市場,並於全球零組件市場中獨占鰲頭,年產值驚人。然,我國廠商帝寶公司就車燈產品被提起專利侵權訴訟後,引發國內相關產業恐慌,使我國開始探討設計專利適用維修免責條款之可能,希冀能對於設計專利為限制,保護國內產業以及保障消費者維修權

益。專利法賦予專利權人製造、販賣、使用等行為的排他權,為衡平公益及私益,有諸多就專利權限制的規定。美國法上維修與重建原則認為,若該修理行為屬於維修,為可允許維修;若該修理行為屬於重建,則為法所不允許,構成侵權。如何界定維修與重建之範圍,從而認定其行為的合法性至關重要。不僅我國探討維修免責條款,而欲於專利法中增訂第136條第3項,世界各國亦重視汽車外觀設計的維修議題,部分國家已通過維修免責相關法案。美國作為汽車生產大國之一,於西元2008年起相繼提出限制汽車外觀設計專利的零件法案,惟顧及國內產業利益考量均未通過。作為我國汽車零組件最主要之出口國且其專利法與我國相類,零件法案似能做為我國日後修法時

得參酌之規定。另外,導入維修免責條款影響過大,本文認為比起增訂維修免責條款,使設計專利得適用強制授權較能平衡專利權人保護及消費者權益,且為解決原廠有長期不製造或供不應求的情形,似可考慮恢復舊法第67條及68條未實施及未正當實施之規定。除能保障消費者維修權益,亦能避免單一立法之嫌並得適用於所有複合式產品。

現代汽車產品定位策略-以美國市場為例

為了解決kia售後服務的問題,作者林詠珣 這樣論述:

身為美國汽車市場的後進者,現代汽車自1986年進入市場初期,即抓住市場欠缺入門車款的斷層,以「物美價廉」為產品定位的核心,市占率由1995年的0.5%成長至2011年的5%,一躍成為美國市占率第七大的製造商;就2001-2011年的銷售量成長率而言,美國市場五大龍頭通用汽車、福特、豐田、克萊斯勒及本田皆為負成長,反觀現代汽車享有最高的85%成長率。本文以Kotler的「Three Levels of a Product」為核心架構,探討現代汽車在美國市場的產品定位。結果發現,以「物美價廉」為核心利益的現代汽車,以「流體雕塑」為設計哲學,提供未來感設計的車款;而在品牌方面,現代為世界上成長最快

的品牌之一,「物美價廉」也是普羅大眾對其印象。與美國五大龍頭汽車製造商相比,現代汽車價格為第二低廉,品質排名第三,燃油經濟性、及安全性評比為第一,綜合(售前/售後)服務為第四;此外,現代汽車提供業界第一的售後保固,加上其掌握時機,於2009金融風暴時推出創新的「退車方案」、以及「油價補貼」等保險方案,讓其於當年創下8.3%的銷售成長,遠優於業界的平均成長率-21%。故由此可知,現代汽車具有兩種明顯的產品定位策略:「價格/品質」,以及「風險趨避」。以上述產品定位為根基,提供中等品質、低廉價位,卻具有高安全性、燃油經濟性以及業界第一的保固,加上創新的汽車保險方案,創造後進者優勢,在競爭激烈的美國市

場享有一席之地。