kkbox網頁版的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

產品負責人實戰守則：從洞悉顧客需求，到引領敏捷開發，韓國電商龍頭頂尖PO教你打造好產品的決勝關鍵

為了解決kkbox網頁版的問題，作者김성한 這樣論述：

　　★長踞韓國書店管理類暢銷榜70週 　　★矽谷最熱門職缺、哈佛MBA畢業生夢寐以求的新職業 　　★從暸解顧客、決定目標到實際執行，涵蓋整個產品開發週期的最完整指南 　　★判讀數據、精準決策、凝聚團隊，都是為了給顧客最好的使用體驗！ 　　  　　當你點開Uber，發現畫面上的車子顏色與實際顏色一模一樣， 　　當你打開家門，看到幾個小時前在購物網站上訂的物品已送達， 　　當你在Netflix選擇影片時，發現首頁推薦片單正符合你的喜好， 　　讓你感到方便舒適的使用體驗，背後的決策者就是產品負責人！   　　全球IT企業紛紛招聘被稱為「迷你CEO」的產品負責人

(Product Owner, PO)，為什麼？   　　執著於顧客，是製作產品的首要原則，而執行這個原則的人，就是產品負責人。產品負責人需要洞悉顧客需求，精準制定決策，與團隊攜手打造最有價值的產品。   　　本書由韓國電商平臺龍頭頂尖PO撰寫，告訴你成為團隊核心的必備技能與實戰經驗，從OKR、六頁式報告、敏捷開發到衝刺計畫，讓你一次瞭解國際頂尖企業都在用的成功管理法。   　　▎矽谷最熱門職缺、MBA畢業生夢寐以求的新職業 　　在購物、飲食、社交、娛樂都仰賴科技產品的現在，科技人才需求高漲。其中，需要具備全方位能力的產品負責人（PO）、產品經理（PM）已成為全球科技

產業中最熱門的新職業。   　　調查顯示，2022年美國產品經理基本年薪約12萬美元，升遷後更能達到20萬美元以上。2017年，哈佛商學院MBA畢業生有8%成為產品經理，隔年更有高達兩倍的人選擇這一行。 　  　　▎想成為PO、PM，要具備怎樣的能力？ 　　被譽為「迷你CEO」的PO、PM看似掌握大權，卻必須承擔相應的責任，其決策、管理、分析能力決定著產品的成敗、影響著每位顧客的使用體驗，甚至攸關公司的未來發展。想成為PO、PM，你必須理性、有效率，能說服團隊，深入探討，最重要的是能站在顧客的立場思考。   　　▎Netflix推播給每個用戶的封面照片為何不同？ 　

　一個按鍵的顏色、搜尋商品後的排序、影片的封面照片，每個小細節都影響著顧客的體驗。正如同Netflix準備了9張封面照片推播給喜好不同類型電影的顧客。為了打造最符合顧客需求的產品，PO要知道誰是自己的顧客，從數據裡探求顧客要什麼、喜歡什麼，據此決定產品的目標、成功指標，才能提出打動顧客的最佳方案。   　　▎頂尖PO親自指點開發週期裡會遇到的各種問題 　　身為韓國電商平臺龍頭Coupang資深PO，作者運用豐富的實際情境案例，分享商品開發週期中的方方面面。 　　˙ 滿足顧客需求時，該如何兼顧公司的目標與資源？ 　　˙有多項開發任務時，PO該怎麼決定優先順序？ 　　˙如何

從數據中探尋顧客的需求和喜好？ 　　˙如何管理與查看數據？ 　　˙如何為產品制定目標與成功指標？ 　　˙如何透過Ticket記錄和分配開發任務？ 　　˙各大公司都在採用的敏捷開發框架Scrum該如何運作？ 　　˙怎樣運用UI/UX設計打造最方便直覺的使用體驗？ 　　˙如何藉由使用者測試，獲得最有價值的反饋？ 　　˙產品上線時，該注意哪些問題？ 　　˙對產品盡心盡力的同時，該怎麼讓團隊成員不討厭自己？ 　　˙公司要挑選怎樣的人才擔任PO？ 　　  　　▎豐富的成功案例提供你最好的觀點與視野 　　作者除了採用自己在Coupang的實戰經驗，也向P&a

mp;G、惠普（HP）、豐田（Toyota）、Netflix、亞馬遜（Amazon）、谷歌（Google）等頂尖企業取經，以講述故事的口吻，分享這些公司的成功法則。   國內專家好評推薦   　　Audrey　電商人妻 　　矽谷阿雅　矽谷人工智慧新創Taelor執行長 　　姚詩豪  大人學共同創辦人 　　夏松明　「PM Tone 產品通」創辦人、NPDP產品經理國際認證培訓講師 　　張昀煒　社團法人臺灣敏捷協會(ACT)理事長 　　陳威帆　《記帳城市》開發公司Fourdesire創辦人兼製作人 　　張國洋  大人學共同創辦人 　　程世嘉　iKala 共

同創辦人暨執行長 　　黃嘉宏　KKBOX 音樂事業群總經理 　　劉君羿　CakeResume創辦人暨執行長 　　鄭涵睿　綠藤生機共同創辦人暨執行長 　　（按姓氏筆畫排序）   國際讚譽 　　  　　如果你想要快速，並且用可擴充的方式開發出得以為無數人創造價值與帶來意義的產品，這本書會成為十分有用的資料。——森提爾‧蘇庫瑪（Senthil Sukumar），Google商業智慧領導人   　　如果你是新創公司老闆，或是有一定規模的線上服務經營者，又或者是想成為產品負責人的上班族，推薦各位一定要閱讀本書，這將是一個機會，提升你對產品負責人一職的洞察力，對強調顧

客體驗的產品的理解力，以及引領整個產品組織的領導能力。——姜信奉（강신봉）， Delivery Hero Korea（Yogiyo）代表理事   　　對於所有想瞭解如何打造以人為本的數位創新服務的人而言，我相信本書是一本非讀不可的書籍。——金光遂 （김광수），NH農協金融控股會長   　　當我看到這本書仔細分類說明了我們該如何瞭解顧客、決定製作什麼產品、實際執行、評估成果，真是一吐為快。不管你是剛要開始製作產品的新手，還是已經從事產品負責人一段時間了，這本書都可以為各位帶來幫助。——Victor Ching，O2O居家服務Miso代表理事

kkbox網頁版進入發燒排行的影片

Web 端和 Android 端之線上音樂撥放系統開發

為了解決kkbox網頁版的問題，作者林姿妤 這樣論述：

隨著手機功能的日益強大，手機已經不在只是用來打電話，發簡訊的通訊工具，而是演變成集媒體播放、飆網、照相等功能面於一身的強大的生活必需品，而音樂播放機也在其中扮演著重要的角色。音樂可以在人們忙碌的生活中增添活耀、清快的因數，而一個好的音樂播放器則在提供音樂播放的同時，還同時給人良好的使用者體驗，也能為手機增色不少。 過去的手機附帶的音樂播放器大都功能簡單，且只支援本機端音樂的播放，但隨著移動網際網路飛速發展的時代，使用者聽音樂不在於滿足僅撥放自己手機內的音樂，想從雲端上做到對喜歡的音樂有隨點隨撥的功能，於是就有所謂的線上音樂平台系統的產生。 本論文基於線上音樂平台系統的概念，實作 Andr

oid 平台與 Web 平台結合的個人線上音樂平台系統開發。而為了達到 Android 平台與 Web Service 的 Client Server 架構，Client 端的技術採用 Android 平台，Service 端則是以 PHP 程式語法搭配資料庫 Oracle MySQL。因此本論文內容將介紹 Android 的多媒體開發技術，實做播放 SD Card 內的 MP3 音樂，以及連接到雲端上存取 Web Service 硬碟資料中的音樂檔案做線上播放與下載。

集客變現時代（黃金暢銷版）：香教你個行銷！讓你懂平台，抓客群，讚讚都能轉換成金流！

為了解決kkbox網頁版的問題，作者織田紀香（陳禾穎） 這樣論述：

　　「如果你要找一本最好的數位行銷書，就是這一本了！」――盧希鵬，台灣科技大學資訊管理系 特聘教授 　　★數位行銷名師織田紀香的第一本最佳實務手冊，黃金暢銷版，華麗再出擊！ 　　★結合時下趨勢、現況與實際操作面，全盤介紹如何將集客力轉換成現金流！ 　　★原本單堂上萬元的親授課程，讀完本書就搞定，給你滿滿行銷即戰力！ 　　全臺灣最受歡迎的數位行銷權威、社群小編救星——織田紀香， 　　告訴你如何用最快的速度與最有效的方式，將集客力轉為變現力！      　　最適合我的數位行銷方式是什麼？該怎麼開始？ 　　想推廣自家產品，花錢買廣告版位真的有用嗎？ 　　為什麼我明明花錢推廣了，付費發文就是擴散不

出去？ 　　該如何評估產品效果？我該「做廣」？還是「做準」？ 　　該如何讓過手的用戶留下精準資料？成位下次交易時的參考資訊？ 　　◎數位行銷的獲利模式怎麼突破？從改變習慣開始： 　　‧數位行銷無所不在，重點在於你如何強化與使用者的溝通： 　　要讓顧客離不開你，光靠商品本身已經不夠看了， 　　產品要能夠服務化，服務則要產品化。換句話說， 　　想突破既有的商業模式，先完成「產品→服務→模式與體驗」的轉型。 　　‧如何留下使用者，讓他們對你的網頁流連忘返？ 　　任何網頁都一樣，從開站第一天，就在找流量。那麼，流量來源有哪些？ 　　行銷腳本流程怎麼寫？行銷路徑如何安排？紀香提供實作案例供你參考。

　　◎你操作的社群媒體行銷，真的能集客嗎？紀香教你這樣檢查、調整： 　　‧如何觀察社交媒體是否有效？ 　　首先，廣建帳號、積極互動，產生社交連結試水溫。 　　接著，勤爬文、找出意見領袖，確認風向是如何被帶起來的。 　　最後，你便能層層布建社交資源，階段性地操作議題。 　　‧與社群使用者互動時該注意什麼，才能發揮最大集客力？ 　　不同的帳號，就得使用不同的IP登入——除非你不怕被肉搜！ 　　發文時最好以平易近人的故事起頭，力求貼近網友的心，並能持續互動。 　　操作過激、煽動式的議題時，同樣需要安排腳本與流程，怎麼做？      　　◎集客之後，開始變現——精準找出受眾，使導購與廣告投放效

益最大化： 　　‧社群導購怎麼做？除了AIDMA法之外，還有AISAS法。 　　AIDMA法：引起注意（Attention）、產生興趣（Interset）、 　　渴望擁有（Desire）、留下印象（Memory）、採取行動（Action）。 　　AISAS法，則是讓用戶因為對內容產生興趣而主動搜尋（Search）， 　　並在採取行動後，還能回過頭來主動分享（Share），替你宣傳。 　　‧現在下廣告買的不再是版位，而是受眾，集客後的運用才是金流關鍵： 　　與傳統廣告相比，數位廣告的每個受眾都能被標籤化並清楚辨識。 　　但在強勢社群媒體的競標制度下，了解即時競價才能準確打中受眾。怎麼做？ 　

　此外，用戶的精準資料怎麼來？ 　　資料管理平台（DMP）、瀏覽器裡使用者足跡（Cookie）都是關鍵，怎麼應用？ 　　獨家加碼贈送：「香教你個行銷」數位行銷專有名詞解析 　　快速理解行銷常用語，不論你是剛入門、已入門，或是行銷老手， 　　都能精準掌握買家們的藏身處！ 　　這是個極大化競爭的年代， 　　過去那些曾靠著推測、推估而來的消費者，身影已變得更加鮮明且群聚。 　　透過數位廣告的技術，便能將散亂在各地的網友連接起來。 　　本書能幫助所有對行銷感興趣者，以順藤摸瓜的方式， 　　了解再這個看似快速且複雜的世界裡，該如何規畫、執行與享受成果。 　　如何使用社群、平台與受眾溝通？ 　　如

何擊中粉絲、用有效廣告精準吸引買家？ 　　全臺灣第一本結合趨勢現況與實務操作， 　　全方位精準介紹現代社群行銷的優質工具書。黃金暢銷版，華麗再出擊！ 專業推薦 　　台灣科技大學資訊管理系 特聘教授 盧希鵬 　　MMdc關鍵數位行銷執行長 謝依如 　　台灣科技大學管理學院前院長 欒斌 　　故事革命創辦人／李洛克 　　隨經濟認為網路是活的，企業要學習隨時隨地隨緣都在行銷，如果你要找一本最好的書，就是這一本了。――台灣科技大學資訊管理系 特聘教授 盧希鵬 　　不論是授課演講、編制講義或出版書籍，紀香對知識傳承總是展現一貫的嚴謹態度和獨特的內容深度，啓發性高，也是最易理解的實戰指南。――MMd

c關鍵數位行銷執行長 謝依如 　　這本書從電子商務到數位廣告、從行銷策略到技術應用，紀香老師將過去的實務經驗，用最真實也最有效的方式介紹給讀者，是一本必讀的好書。――台灣科技大學管理學院前院長 欒斌   作者簡介 織田紀香（陳禾穎） 　　台科大EMBA。現為諾利嘉有限公司負責人、網路行銷講師及企業經營顧問，天地人學堂、商周超業講堂專屬講師。曾擔任關鍵數位行銷總顧問暨客戶總監、願境股份有限公司(KKBOX) 數位廣告副總經理。同時也是位超人氣部落客，在網路上發文無數，分享自身對於行銷、市場、社群經營等專業領域的觀察及實戰經驗，受到許多網友及專業人士的好評。 　　他亦是各界力邀的傑出講

師，曾於台灣大哥大、台灣資生堂、英業達、智威湯遜廣告、李奧貝納、IBM、台灣微軟等各界知名企業演講；並三次獲邀站上TED舞台。 　　多家網站授權合作作家，包含商業周刊、哈佛商業評論網、數位時代、Inside科技媒體、Rocket Café 科技媒體、Smart-M 新媒體、關鍵評論網等媒體，累積瀏覽人次超過100萬。 　　並於2018年主持飛碟電台「紀香與你有約」節目，將和來賓互動、分享專業的行銷經驗。 　　著有《我，選擇不一樣》、《突破男關。做自己》、《勇敢失敗，比努力成功更有力量》等書。 　　部落格：www.norika.tw 　　臉書粉專：織田紀香   自序／集客變現時代來了

，你準備好了嗎？ 香教你個行銷：專有名詞釋疑 Part 1 想突破，先掌握趨勢變化 1.1 商業模式要突破，改變的是習慣 1.2 顛覆產業，廣告與數位媒體需更強而有力 1.3 企業告別電商平台，自建電商 1.4 為什麼企業需要數位行銷？ 1.5 如何留下使用者，讓他們對網站留連忘返？ 1.6 想集客，得會善用各種社交工具 Part 2 十步驟弄懂Facebook粉絲專頁 2.1 想設立粉絲專頁要如何開始？ 2.2 粉絲團的經營與命名如何能吸睛？ 2.3 設計議題並加入欲溝通內容 2.4 發文時程與互動也是主要關鍵 2.5 經營粉絲專頁，粉絲質量為首要 Part 3 社群真的能集客嗎？

3.1 社群與社群行銷是什麼？ 3.2 如何用社群操作行銷？ 3.3 如何觀察社交媒體？ 3.4 簡單十步驟學會社群行銷 3.5 社群人氣等同於購買力道？社群導購要怎麼做？ 3.6 社群如何導購變現？ 3.7 如何用社群來化解危機？ 3.8 無論社群行銷怎麼做，品牌力最重要 Part 4 精準找受眾，讓廣告投放產生最大效益 4.1 網路廣告的購買方式 4.2 廣告不再是買版位，是買受眾 4.3 數位廣告如何替企業變現？ 4.4 了解即時競價，精確打中受眾 4.5 搞懂需求端平台，廣告才會有效 4.6 客戶的精準資料怎麼來？ 4.7 集客後的運用才是金流的關鍵 Part 5 經營社群與廣告齊

頭並進 5.1 實體店面如何順利跨入線上銷售？ 5.2 FB廣告怎麼下？從認識受眾開始 5.3 廣告的格式與效果如何設計最佳？ 5.4 受眾要針對性的描準，達到真正優化的效果 5.5 廣告要「做廣」還是「做準」？ 自序 集客變現時代來了，你準備好了嗎？ 　　曾經，有好長一段時間常聽到企業經營者提到：「做行銷沒用啦，不會帶來任何的效果，只是花錢宣傳跟曝光而已。」或許他說的沒錯，在那個數位、網路、技術還沒有普及的年代，行銷要衡量成果，甚至做出看得到的效果，只能用推估、推測的，想要掌握行銷所產生的效益，相對難度很高。 　　可是，行銷如果只做宣傳與曝光，難道不夠嗎？換個角度講，當商品推出時，

不靠行銷做廣告曝光、宣傳，有辦法接觸到消費者嗎？在過去，也許做行銷的從業人員，只要能將商品上架到通路，自然就會有銷量，但到現在，光靠通路上架，商品就能帶來足夠銷量嗎，現況依舊如此嗎？ 　　市場競爭越趨激烈，競爭者不用落地開立公司，透過線上銷售平台，商品不需找貿易商經進口，即可藉由線上銷售平台，供消費者在線上付費購買。快則三天到貨慢則七到十四天，對消費者而言，購買商品已進入全球化商品選擇的時代，想買什麼，只要線上銷售平台找得到，均有機會買到手。 　　線上跨國銷售，將商品交易過程變得更加扁平，競爭者將不再被區域侷限，而是可以透過線上銷售平台，不被國界、疆域限制。在企業看不到競爭者，正打著一場看

不見對手的戰爭。稍有不慎，轉眼市場、市佔可能就被對方搶走。 　　因此，不論企業要不要面對現況，所有提供商品銷售、服務的業者，想在全球競爭年代下生存，必然得耗費更多心思投入行銷資源，試圖在這市場激烈的競爭之中，找出一條得以存活之路。 　　正因為資訊技術持續大幅躍進，令各類平台與應用軟體如雨後春筍般的冒出，將消費者與商品之間距離大幅縮短，可也因此令競爭態勢被推到極限。因為所有的商品、服務供應商，從以前僅需經營好自家守備範圍的客戶圈即可，到了現在客戶被搶走也許轉眼之間，而搶走的競爭對手還完全是不同領域的業者。 　　因網路已發展到前所未有的成熟階段，再加上行動裝置推波助瀾，網路社交媒體觸及社會各

個角落，數位行銷應用有了爆炸性增長空間。業者，要面對激烈市場競爭，不能再忽略行銷的重要性，尤其行銷已不再只是純粹曝光與宣傳。想要與競爭對手正面激烈交鋒，得陸續齊備在數位領域的行銷相關知識，並累積出足夠的經驗，才得以在這消費者隨時會被搶走的年代，捍衛自身商品與服務的領土。 　　所以，近幾年數位行銷在各行各業越趨重要。數位行銷談論、涉及的應用領域，並不限於純粹的宣傳，而是可以更進一步進入消費者心中，在市場上引起一番討論話題，影響更多潛在消費族群對商品與服務的認識，在消費者心中建立對於品牌或商品的鑑別度，甚至跨到看不到的服務世界之中，令消費者感受到實際可被妥善對待與對應的服務品質，為企業留下更多優

良的印象。 　　數位行銷因其相關不同領域的技術發展成熟，已能為企業每一次行銷活動，帶來可被衡量、計算與追蹤的成果。好比從社群、口碑、內容、搜尋、網紅、直播、影音、數位廣告等，各式各樣的工具與應用方法，均可成為企業選擇做為行銷切入的方向。 　　更重要的是，消費者早已習慣每天透過行動裝置接受各類不同的大量資訊，其資訊內容或多或少都含有行銷意圖，不論直接或間接，消費者已被無所不在的行銷資訊給包覆，各類消費意圖也因社交媒體的關係，累積在許多不同的平台之中。 　　企業要做好商品銷售，不再需要向過去那般找尋潛在消費族群，而是消費族群已經集合在某個平台、論壇、社團、BBS之中，只要思考怎麼透過適當的行

銷手段即能與他們接觸。這是個極大化競爭的年代，卻也比起過往來說，市場變得尤其透明、鮮明，這些曾經靠著推測、推估出來的消費者，已經群聚在那，甚至透過數位廣告的技術，還能將散亂在網路四處各地的網友連接起來。 　　數位行銷不僅能做到行銷宣傳與曝光，還能替企業帶來具體變現的方法跟手段。妥善運用數位行銷，企業面對激烈的競爭市場，同樣可以找出一條得以生存與之競爭的活路。善用技術與工具，行銷與銷售將成一體兩面，運用技術累積下來的各種數據，替企業帶來集客變現的實踐方案，為獲利帶來最大化的可能。   經營粉絲專頁粉絲質量為首要 「粉絲數成長數變低，再者因臉書持續調整演算法造成觸及越來越少，該如何因應會比

較適當？」學員問到。我特別強調，經營粉絲專頁技巧何其多，但重點還是在於「社群經營」、「內容經營」之中，千萬不要忽略粉絲專頁耕耘的是與粉絲之間的關係，粉絲不是純粹被利用來當導流量的工具。 溝通「粉絲質量」 每個粉絲都是真的人，而每一位粉絲都會有多寡程度不一的朋友，以及他們都各自使用Facebook的比重、時間、頻率都不大一樣。所以理解粉絲一如真實世界的人，有的人會比較活躍、有的人會比較孤僻，有的人只喜歡看、有的人很喜歡分享、有的人很愛到處點讚、有的只對自己欣賞的觀點才會下手，每個人都有自己的個性輪廓。 ▍養粉絲請不要執著在人數多寡 了解「粉絲質量」後，我想強調的是「重質不重量」。 至少，在粉絲專

頁建立初期，從零開始的那一刻起，量不會是優先考量，反倒是「怎麼在還沒有人氣與優質內容時就找出那些真正支持、喜歡這粉絲專頁主題的粉絲？」比較重要。我常講，0到1最難，1到100是時間問題，100到10,000是堅持態度的展現，10,000到100,000那是用心付出的回饋，100,000以上則是做好事有好報。 「有些粉絲專頁粉絲數能在很短時間衝上來，內容沒什麼可看性，又該怎麼去看待？能學他們只衝粉絲數嗎？」獲取粉絲數方法很多種，弄清楚想要什麼就得付出相對代價。粉絲數也有廠商一次10萬個讚在賣的，想要感受數字表面的滿足那就去追求。至於做了之後，會帶來相對多的負面代價或後果，不得不謹慎，尤其還是想花

心思好好經營粉絲專頁的人。 請記住，令每個加入粉絲專頁的粉絲感到有實質意義，以及理解為了什麼題材、主題、內容想要加入，如果那理由在粉絲心中可以是：「我覺得這粉絲專頁還蠻有內容的、挺有內涵的、相當用心在經營的。」這樣，粉絲才會再次想起你的粉絲專頁，卻好像很久沒看到PO文的時候，點下自己喜好的粉絲專頁，看看最近有沒有新動態值得跟進。