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淡江大學 國際企業學系碩士在職專班 林江峰所指導 陳苗的 我國建設機械業經營策略之研究 - 以Y公司為例 (2015),提出kobelco挖土機台灣代理關鍵因素是什麼,來自於地下室、建設機具、挖掘機、伸縮臂。

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除了kobelco挖土機台灣代理,大家也想知道這些:

我國建設機械業經營策略之研究 - 以Y公司為例

為了解決kobelco挖土機台灣代理的問題,作者陳苗 這樣論述:

建設機械業範圍相當廣泛,如挖掘機、推土機、鏟裝機、滑移式鏟裝機(山貓)、堆高機、移動式起重機、固定式起重機、路面施工機具、非公路車輛、發電機、高空作業車、橋梁檢修車、礦山機械、空壓機、海事機械、地下潛遁機、基樁機、深基礎機械等等,此行業在台灣既成熟又競爭。本論文將蒐集國內外各式文獻來剖析營建產業市場、全球建設機械市場、台灣建設機械市場並且分析建設機械產業,再由SWOT分析、五力分析、波士頓(BCG)矩陣,來探討產業的經營策略。最後,將以Y公司為例深入研究我國建設機械業之經營策略¬¬¬。職場缺人但年輕人卻步,工作環境惡劣,如何在既有的環境情況下改善缺失,就個案需求量身訂做符合最新環保及工安工法

,減少環境影響、提升工作品質,並創造合理的經營利潤,是建設機械業者所面臨的重要議題。幫業者專案設計製造(ODM),符合各種特殊地理環境所需求的挖掘機手臂與挖斗,進而提升營運績效。本論文為探討台灣地區營建機具之改造策略(ODM)。