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消費社會中的古蹟觀光－淡水紅毛城再利用之經營管理為個案

為了解決koreana西門的問題，作者蘇韋仁 這樣論述：

　　古蹟，即是一種文明的象徵！從人們歷史的變動裡，舊建築的再利用就不曾間斷過。然而，當前消費社會的形成，也導致許多的古蹟與歷史建築，由於不當的經營管理與再利用手法，不僅破壞了古蹟也犧牲了文化教育的功能更讓古蹟淪為賺錢的工具。 本文，嘗試著由台灣消費社會的形成、城市消費文化的轉變與古蹟保存再利用的演變脈絡出發，回顧歷史空間在消費社會的轉變，成為了文化消費的新利器。在研究案例上，本文也試著藉由淡水紅毛城的經驗，從空間的使用、活動的舉辦、餐飲商品的置入與經營者的理念，分析其在消費社會的形成之下，再利用的經營模式與消費現象。案例中顯示，淡水紅毛城雖屬於縣政府之下，但自負盈虧的經營模式與必須替縣

府賺錢的壓力，歷史空間的使用已經由歷史保存的意義逐漸轉化為空間的經營模式，異質空間的美化與想像促成了商業化的活動、文化商品的開發與餐飲模式的置入也使得古蹟商品化成為了新的符號消費。經營者在文化與經濟壓力的交錯，歷史空間的消費成為了不得不正視的課題。　　然而，淡水紅毛城屬於台灣發展世界文化遺產的潛力點之ㄧ，再利用模式與商業化程度也關係著經營者本身運用過去的經驗與特長，如何去看待空間消費內涵與整合整體淡水大環境的空間意象，在文化與消費當中相互協調。最後，我們也必須去重視，在消費了先人們遺留的古蹟建築之後，我們是不是更有能力去保護與管理規劃這些寶貴的世界文化遺產。