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國立高雄科技大學 行銷與流通管理系 李婉怡所指導 葉威呈的 外送平台遊戲化、服務品質、關係品質與消費者忠誠度之研究 （2020），提出lalamove代買線上支付關鍵因素是什麼，來自於外送平台、遊戲化、服務品質、關係品質、促銷活動、人格特質、忠誠度、疫情、新冠肺炎。

而第二篇論文國立澎湖科技大學 觀光休閒系碩士在職專班 陳宏斌所指導 蔡樺潔的 台灣網路餐飲外送平台消費行為研究 （2019），提出因為有 餐飲業、電子商務、科技接受模式的重點而找出了 lalamove代買線上支付的解答。

最後網站創新經營模式寫下後疫情時代物流新頁，Lalamove 攜手中小 ...則補充：一鍵就可以下訂單，加上不需綁約、快速配送、代買服務、GPS追蹤貨品狀態等眾多好處，Lalamove為物流產業寫下新篇章。(圖/Lalamove提供) ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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不會帶出門的信用卡

GOGO卡| http://comparegroup.go2cloud.org/SH1ju （行動支付/網購6%）
📌一般通路 1%
📌指定通路 3%
-加碼2.5%每月上限500
📌行動支付/週六網購 6%
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-行動支付👉LINE Pay / 街口 / Pi錢包 / 卡得利錢包
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FlyGo卡| http://comparegroup.go2cloud.org/SH1jp （高鐵/飯店6%）
📌國內1% / 海外3%
-現金回饋無上限
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【交通】高鐵/台鐵
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【航空】華航/長榮/國泰/日航/星宇
📌指定航旅最高6%
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台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/MJXHU （指定通路8%/非指定6%）
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玉山Ubear ｜https://pse.is/KXJWW （網購/行動支付3.8%）
📌網購3.8%
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邦賴點卡｜https://pse.is/DTNEM （國內4% / 海外5%）
📌公告日期至110/1/31
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📌LINE Pay Money繳卡費加碼2%
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-每月需利用聯邦銀行任一儲值一筆
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🔺15,000以內國內4% / 海外5%

富邦Ｊ卡｜https://shinli.pse.is/U8UWP （國內3%無上限）
📌公告日期至109/12/31
📌國內3% / 日本3% / 海外1%
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📌悠遊卡搭乘台灣大車隊10%
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-每月上限50元
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永豐大戶｜https://shinli.pse.is/TW36T (50萬內1.1% 推薦碼shinli)
- 基礎回饋國內1%、海外2%
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🔺指定通路每月上限600元，刷12000封頂
🔺指定通路：
(1)數位通路：含Uber Eats、foodpanda、LALAMOVE、PlayStation、XBOX、Nintendo、Steam、Netflix、Spotify、WeMo Scooter，2020年1月1日起新增Uber、iRent、Hahow好學校、Udemy、VoiceTube、PressPlay、KKBOX、愛奇藝、兩廳院售票網、tixCraft拓元售票線上系統、寬宏售票線上系統、年代售票線上系統。
(2)旅遊通路:含旅行社、免稅店、航空公司、飯店類及國外(外幣)消費。
(3)影城通路:含全台電影院之消費。

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GOGO卡| https://shinli.pse.is/V29G4 （行動支付/網購6%）
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玉山Pi錢包｜https://shinli.pse.is/PSTRY （國內最高5%無上限）
玉山only｜https://pse.is/J668L （享首刷禮5,000點）
台新街口聯名卡 ｜https://shinli.pse.is/MJXHU （指定通路8%/非指定6%）
永豐JCB｜https://shinli.pse.is/N4YCD （網購6%）
匯豐現金回饋御璽卡｜https://pse.is/TM5DW （國內/保費1.22%）

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外送平台遊戲化、服務品質、關係品質與消費者忠誠度之研究

為了解決lalamove代買線上支付的問題，作者葉威呈 這樣論述：

科技進步帶給現代人方便的生活，待在家訂外賣已成為日常生活型態，只要打開APP點餐，就能將餐點送至指定地點。近幾年來不光是外商平台搶攻台灣市場，本土企業也加緊佈局跟上這股「懶人商機」，加上2020年初爆發的新冠肺炎（COVID-19）疫情，使外送市場有爆發性的成長。然而，為搶奪台灣市場各家平台廠商相繼祭出多種優惠，衍生出對合作餐廳抽成過高、工資過低等問題，長期觀點來看，提高消費者黏著度才是站穩市場的方案。 本研究探討遊戲化、關係品質、服務品質與消費者忠誠度之間的關係，另外加入促銷活動與人格特質干擾作為研究干擾變數，並使用SPSS與AMOS作為分析工具，結果顯示遊戲化與服務品質對關

係品質有正向顯著影響，促銷活動與人格特質在關係品質與消費者忠誠度之間具干擾效果，但遊戲化與服務品質對消費者忠誠度不具顯著影響。另外，本研究調查在疫情影響前後，消費者是否會為避免外出與人接觸，而提高使用外送平台頻率，調查結果顯示消費者「會」因此而提高使用頻率。本研究針對外送平台業者提供平台遊戲化機制之實務建議，及建立遊戲化與關係品質之連結，並詳細說明促銷活動與人格特質之干擾作用，最後提供未來研究方向供後續研究者作為參考。

台灣網路餐飲外送平台消費行為研究

為了解決lalamove代買線上支付的問題，作者蔡樺潔 這樣論述：

摘要 IV表目錄 X圖目錄 XII第一章 緒論 1第一節 研究背景與動機 1第二節 研究目的 3第三節 研究流程 4第二章 文獻探討 7第一節 台灣餐飲外送平台發展 7第二節 科技接受模式(TAM) 10第三節 以TAM為研究模型，探討資訊品質、知覺有用性、知覺易用性、態度、行為意圖之相關研究 22第三章 研究方法 25第一節 研究架構 25第二節 研究假說 26第三節 研究對象與抽樣設計 26第四節 研究工具 28第五節 問卷信度與效度 33第六節 資料分析方法 39第四章　結果與討論 41第一節 研究樣本分析 41第二節 因素分析及信效度檢定 48第三節 區別效度檢測 52第四節 結構模

型檢測 54第五節 共線性統計分析 56第六節 研究假設與驗證結果 56第五章 結論與建議 60第一節　研究結論 60第二節　實務貢獻與意涵 62第三節　研究限制與未來研究建議 63參考文獻 65附錄一、專家效度問卷 72附錄二、正式問卷 78表目錄表2-1資訊品質定義彙整表 14表2-2知覺有用性定義彙整表 16表2-3知覺易用性定義彙整表 17表2-4態度定義彙整表 19表2-5行為意圖定義彙整表 20表3-1專家效度修正結果 27表3-2各構面彙整表 29表3-3個人背景資料 29表3-4資訊品質構面之問項 31表3-5知覺有用性構面之問項 32表3-6知覺易用性

構面之問項 32表3-7態度構面之問項 32表3-8行為意圖構面之問項 33表3-9資訊品質量表之鑑別力分析表 34表3-10知覺有用性量表之鑑別力分析表 35表3-11知覺易用性量表之鑑別力分析表 36表3-12態度量表之鑑別力分析表 37表3-13行為意圖量表之鑑別力分析表 38表4-1 性別次數分配表 42表4-2 年齡次數分配表 43表4-3 居住地次數分配表 43表4-4 教育程度次數分配表 44表4-5 工作性質次數分配表 44表4-6 婚姻次數分配表 45表4-7 個人平均收入次數分配表 46表4-8 成員次數分配表 46表4-9 常用外送平台次數分配表 47

表4-10 最近一次使用外送平台的時間次數分配表 47表4-11 使用餐飲外送平台完成送餐的頻率次數分配表 48表4-12 因素負荷量分析、組合信度與平均萃取變異量 49表4-15交叉負荷表表 52表4-16區別效度檢定表 54表4-17研究模型影響效果估計表 55表4-18共線性檢定（VIF值） 56表4-19研究假說驗證表 59圖目錄圖1-1本研究流程圖 4圖2-1科技接受模式 11圖3-1本研究架構圖 25圖4-11結構模型圖 58

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