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聯合國經社文公約工作權保障研究─兼論日台外籍勞工工作條件保障─

為了解決leave a legacy中文的問題，作者王榮福 這樣論述：

工作權的保障並非三言兩語即可概括之，從19世紀社會主義興盛後，逐漸受到重視，亦由自由權逐漸發展出社會權的概念，逐步使人權保障更加完善，使勞工獲得除自由權之外的保障。1966年12月16日第21屆聯合國大會決議通過《經濟、社會及文化權利國際公約》（International Covenant on Economic, Social and Cultural Rights，ICESCR），此一公約於1976年1月3日起生效，全世界已有171個國家簽屬加入，乃社會權保障上極為重要之公約。本論文係以《經社文公約》第6條、第7條為主軸，透過研究條文與一般性意見（General Comment）了解工作

權與工作條件之保障，並以此標準檢視日本與台灣在工作權與工作條件方面是否有遵照《經社文公約》之規範，並遵守「不歧視原則」使外籍勞工亦享有相同之權利。再者，日本與台灣是否依《經社文公約》第16條、第17條之規定遞交政府報告書。結論發現，日本與台灣皆未重視聯合國經社文委員會（COMMITTEE ON ECONOMIC, SOCIAL AND CULTURAL RIGHTS）所提出之結論性意見與建議，造成相同問題不斷重複發生；日本與台灣應更加重視民眾與非政府組織所提交之反論報告書（NGO counterargument report），增加民眾與政府對話之手段、增加民眾對於「人權」的關心等；對於「技能

實習生、外籍勞工」之工作權與工作條件方面應給予基本人權保障，並有效落實稽查體制；《勞動事件法》應增加適用範圍，包含安全衛生工作環境、平等升遷、外籍勞工轉換雇主、休假取得困難等可能違反《經社文公約》第6條與第7條之相關保障，保障快速、省時、省力、全面之權利救濟。

校長領導風格對教師創新行為之研究－以組織承諾為中介及干擾變項

為了解決leave a legacy中文的問題，作者孫志嘉 這樣論述：

本研究旨在探討校長領導風格、組織承諾及教師創新行為間相互之關係。而本研究採用問卷調查法，以臺南市公立國民小學教師為調查對象，探討校長領導風格對創新行為的影響，並以組織承諾為中介及干擾變項，發放330份問卷，有效問卷325份，所得資料以SPSS 26.0版統計套裝軟體進行描述性統計分析、因素分析、信度分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、迴歸分析及階層迴歸分析。 本研究假設驗證結果如下： 1.校長領導風格對組織承諾有正向顯著影響（成立） 2.組織承諾對創新行為有正向顯著影響（部分成立） 3.校長領導風格對創新行為有正向顯著影響（部分成立） 4.組織承諾在領導風格

對創新行為之影響具有顯著中介效果（成立） 5.組織承諾在領導風格對創新行為之影響具有顯著干擾效果（成立） 依據上述研究結果，提供具體建議，作為校長領導學校團隊與後續研究者之參考。