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lg縮寫的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦朴信榮寫的 最強的一頁報告: 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。 和朴赫鍾的 老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案都 可以從中找到所需的評價。

這兩本書分別來自大是文化 和樂金文化所出版 。

國立嘉義大學 獸醫學系研究所 郭鴻志、吳青芬所指導 蔣昕恆的 豬流行性下痢病毒核酸於田間豬場的環境分布 (2021),提出lg縮寫關鍵因素是什麼,來自於豬流行性下痢、環境監測、生物安全、生物安全評分、即時定量聚合酶鏈鎖反應。

而第二篇論文國立陽明交通大學 藥理學研究所 李新城所指導 陳梅君的 Salubrinal在無葡萄糖環境下透過增加粒線體活性氧分子促進癌細胞死亡的調控機制 (2021),提出因為有 Salubrinal、xCT、葡萄糖剝奪、綜合壓力反應、活性氧分子的重點而找出了 lg縮寫的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了lg縮寫,大家也想知道這些:

最強的一頁報告: 不知道寫作技巧而加班苦思? 專為你寫的入門書,三星、LG、樂天企業都採用。

為了解決lg縮寫的問題,作者朴信榮 這樣論述:

  ★韓國暢銷10萬本!   ★三星、LG、CJ集團、樂天等知名企業指定企劃教科書!   ★哥倫比亞大學、首爾大學、高麗大學、延世大學學生必聽的寫作課!     ◎我找了好多資料,要怎麼將50頁、上百頁濃縮成一頁?   ◎主管或教授要我寫報告,我從目次開始就不知從何說起。該怎麼架構?   ◎同事、同學曾笑你是「解釋蟲」嗎?意思就是你說明很多,但無趣。     有句俗話說:這世上最困難的兩件事,   一是把別人的錢放進我的口袋,另一是將我的想法放進別人的腦袋;   寫報告就是後者。到底要怎麼寫,才能讓主管、客戶都滿意?   這是一本專為不知道這個技巧,所以經常加班苦思的你,所寫的入門書。  

  本書作者朴信榮,有韓國最強一頁報告書女王之稱,   曾任韓國三星旗下最大廣告企劃公司第一企劃的品牌企劃人員,   目前擔任作家兼講師,教授超過10萬名上班族,關於寫作的技巧。      什麼是一頁報告?就是這明明是一份企劃書,卻只有一張紙──   事實上,就算你得寫幾十頁報告,最關鍵的仍然是第一頁。   只要運用書中提供的3種提問法、8份報告書範例,和10個寫作祕訣。   你就能學會豐田、三星、LG、樂天都在用的一頁報告。      ◎寫報告前:當主管問問題,我該怎麼答?       「可以這麼說……但好像不能那麼說……。」     「我的意思是……這樣好了,我整理好了之後,請您自己看。

」     「關於您想了解的問題,相關資料我蒐集得頗完整,都在這裡,請您過目。」      如果你這樣回答,在公司就真的黑到底了,   因為這是主管最痛恨的解釋蟲,就是說明的話講很多,卻無趣又說不到重點。      本書提出跟主管報告的三大步驟:說狀況、提要求、給建議,     保證會得到「好,就照你的意思做吧」的最佳結果。     ◎報告不外乎八類型,這麼寫,立刻與同事拉開差距:     寫檢討報告,要附上根據,才能增加結論的可信度,   提出業務改善報告,要有兩組差異很明顯的數字,說服力才會高。   擬定出差報告,當然要寫成功案例,但別忘了分享失敗故事。   至於最常見的會議報告,逐字稿是

大忌,只要重現會議精華就好。   書中提供8個情境範本及框架,你可以直接套用。(詳見第三章)     ◎一頁報告當然要簡潔,但還要有忍不住讀下去的魅力   最實用的寫作技巧,就是——條列,   如果資料很多,你要範疇化,依空間、時間、優先順序分類;   記得刪除多餘的助詞,只用明確的動詞和名詞,   適時插入圖表和兩組數據做比較,因為數字比文字更能幫你說話。          這是一本專為不知道商業寫作技巧,所以現在還在加班的你,寫的入門書,   三星、LG、樂天企業都這麼要求、這麼用。   名人推薦     職人簡報與商業思維專家/劉奕酉   泛科知識公司知識長╱鄭國威

豬流行性下痢病毒核酸於田間豬場的環境分布

為了解決lg縮寫的問題,作者蔣昕恆 這樣論述:

豬流行性下痢 (porcine epidemic diarrhea; PED) 引起豬隻急性嘔吐及下痢,因其在新生仔豬可造成高死亡率,故造成豬場嚴重損失,然而在台灣尚無商業化之疫苗,因此以生物安全措施預防及控制豬流行性下痢成為最根本之方法。本研究以即時定量聚合酶鏈鎖反應 (real-time quantitative polymerase chain reaction; real-time qPCR) 檢測4場PED爆發場與1場非爆發場環境中PEDV (porcine epidemic diarrhea virus; PEDV) 之病原核酸,尋找病原可能藏匿的地點,並透過問卷調查獲取有關養豬

場生物安全資料,了解養豬場生物安全等級現況,以評估試驗養豬場中可能的生物安全風險因子。本實驗共蒐集434個環境樣本,爆發場環境樣本的PEDV總體陽性率為39.2% (149/380),而非爆發場之所有樣本皆為陰性 (0/54)。於爆發場中,分娩舍之所有樣本,包含常在性的仔豬保溫地墊、隔門及教槽盤、母豬飲水乳頭及飼料槽、內部走廊、風扇開關、風扇葉片、水濂片、門把,可移動性的器械如:推車、注射器、畫記筆、場內工作人員之衣物、手及雨鞋,皆可檢測出PEDV核酸;且相較於未消毒的分娩舍,消毒後的分娩舍設施之檢測陽性率及病毒量皆較低。於保育舍及肉豬舍於本實驗並未檢測出PEDV核酸,但於分娩前母豬之糞便樣本

中,可檢測到病原的核酸。綜合上述,顯示於PED爆發場PEDV可能無所不在,且可能因棟舍消毒不完全,或於不完善的生物安全措施,藉由汙染區域或物品進行不同棟舍間或不同批次間的傳播。在問卷調查的結果中,多數豬場在清潔與消毒方面相對重視,但仍建議加強害蟲、害獸與鳥類的防治措施。另於實施生物安全措施後,也應進行環境監測等效果評估,以了解生物安全的實施成效。

老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案

為了解決lg縮寫的問題,作者朴赫鍾 這樣論述:

三星、LG、可口可樂都在用! 韓國商管讀者一致好評 企劃書總是被打槍嗎? 覺得自己的提案無懈可擊, 卻依舊被主管無情退件…… 別擔心!這些煩惱通通有解   「這是什麼垃圾,你拿回去重寫!」   我們總想要按照好範本、好模式,做出令人激賞的企劃,卻一次次被老闆丟進垃圾桶。這是為什麼呢?我不是都照做了嗎?到底問題在哪裡?   原因就在於,   「企劃書並不是給自己看的,老闆或上司能夠輕鬆看懂,才是重點。」   心中有讀者(看企劃的人),才可能寫出讓人滿意的企劃。   那要怎麼做到心中有讀者呢?企劃書要有這三點:   首先,必須具有可讀性。   由於企劃書是要給別人看的,必須要做到能讓

老闆「一看就懂」,牽動直覺,快速做出決定。   那要怎麼做到?答案是「能夠流暢回答出他們想知道的問題,又容易閱讀的企劃書」。   把握3件事,提案不再被老闆嗆:   重點1:只寫重要內容   誰會喜歡一份又厚又說不到重點的企劃書呢?絕大多數的老闆期望的是:一份「精簡又有重點」的優質企劃書。   重點2:能一目了然   不管是用文字、圖片或上色,盡可能讓重要訊息又大又清楚,並配合一般眼動方式與認知方向呈現(時間由左至右、圓形照順時針方向、優缺點從上到下),就能使老闆快速抓到重點。切記:企劃書「不是用來讀的,是用來看的」。   重點3:每一頁只需看3秒就能懂   老闆拿到企劃書,通常停留在一

頁的時間只有3秒鐘。因此,若能在3秒內滿足他的期待值,讓停留時間延長至5~10秒,自然就能提高過關的機率。   第二,可執行性要高。   做企劃的時候,要從三個角度思考:   「高層的立場」、「客戶/現場的立場」、「執行夥伴的立場」。透過這三個立場去檢視企劃,通過率才會大大提高。   從「高層的立場」——   你必須要想:這是否對公司有意義?解決問題是否有效率又有效果?重點是否容易被注意到?這個計畫是否能迅速理解?假若自己是高層,這份企劃書是不是能讓人爽快的簽核?   從「客戶/現場的立場」——   你可以這樣想:檢視想法是否符合現實?是否對現場有幫助?是不是乾脆不要做反倒比較好?

  從「執行夥伴的立場」——   你需要這樣想:檢視日後要在現場一起執行的利害關係人,是否也會充分同意這個執行辦法?   第三,要有一致性。   千萬不要忘記,拿到企劃書的讀者(高層或老闆)有三種權利:   一、不需詢問你的權利。二、只看一次的權利。三、只看重點的權利。   而事實上,他們也只會用這三種方式來讀你的企劃書,所以你必須給他們邏輯流暢、不會分散注意力的企劃書。要做到這種企劃,你就得從頭到尾注意一致性。   好的企劃書必須要保持兩種一致性:   訊息的一致性:企劃書裡的訊息必須要有邏輯,前後呼應(詳細內容請見第一章和第二章 )。   頁面的一致性:格式都要按照同一個標準。意思是指

,企劃書的標題、頁碼、標題起始位置等,全部要統一(詳細內容請見第四章)。   當你知道寫企劃要考慮閱讀對象後,就可以更加得心應手了。   這時,請用簡單5步驟,來做企劃案,必能快速寫出神提案:   Step1:找出核心要點   挖掘出最重要的訊息,為企劃書找出最大的價值。   Step2:建立結構   決定重點呈現的結構和排列。例如:要先呈現哪些內容、如何連貫前後脈絡等。   Step3:添加內文   用字句、圖形、表格三種方式,重新整理原始訊息,讓中心主旨能一眼看出。   Step4:削除累贅字句   只有整理得宜的資訊,才能進入老闆的腦海。   Step5:站在高層立場客觀評估

  要以主管視角來檢查提案,例如:為什麼要做這份提案?是否與公司的策略和方向相符?等觀點。   只要跟著企劃書寫作5步驟進行,就能完成一份專業又有條理,還能替老闆解決問題的企劃書,可以打中主管的心,更為你帶來更多的好機會。 本書特色   1.大量實際案例與範本格式,企劃新人也能輕鬆上手。   2.深入淺出的文句,能快速掌握重點、高效吸收。 專業推薦   盛思整合傳播集團創辦人、暢銷書作者/Shannon Pu   新創及二代企業導師、資深公關人/丁菱娟   個人品牌事業教練 、《暢玩一人公司》作者/于為暢   暢銷書《企劃案》作者/郭泰

Salubrinal在無葡萄糖環境下透過增加粒線體活性氧分子促進癌細胞死亡的調控機制

為了解決lg縮寫的問題,作者陳梅君 這樣論述:

葡萄糖是癌細胞的重要營養素。癌細胞會增加葡萄糖攝取、增強葡萄糖代謝相關酵素的表現、即使在氧氣充足的環境傾向以糖解作用代謝葡萄糖。當葡萄糖來源受限時,癌細胞會經由代謝重整,利用麩醯胺酸或其它營養素,以維持能量產生、生物質合成和氧化還原平衡。營養素缺乏也會活化整合性壓力反應以及下游的基因,包括xCT,以維持細胞平衡。xCT是細胞膜上cystine/glutamate反向運輸蛋白的輕鏈,其功能為藉由交換細胞內的glutamate,將細胞外的cystine運送入細胞內,作為glutathione合成的原料及維持氧化還原平衡。癌細胞在葡萄糖缺乏時,如何經由代謝重整調節氧化還原平衡,是癌症治療的重要議題

。本研究的目的,為研究癌細胞處於缺乏葡萄糖的環境時,整合性壓力反應及xCT在氧化還原平衡所扮演的角色。研究結果顯示,在無葡萄糖環境下,xCT的表現量和活性氧分子上升幅度以及細胞死亡率呈正相關。同時處理葡萄糖剝奪和Salubrinal(整合性壓力反應的活化劑)會增加xCT的表現。Salubrinal會進一步加強葡萄糖剝奪後,因粒線體氧化壓力所造成的細胞死亡。抗氧化劑N-acetylcysteine會降低粒線體內活性氧分子,減少細胞死亡。利用sulfasalazine (xCT抑制劑)抑制xCT的功能或利用sixCT降低xCT表現並不會增加,反而是減少細胞在葡萄糖剝奪時的氧化壓力。這顯示細胞在葡萄

糖剝奪時會依賴glutamate的代謝物維持氧化還原平衡。補充α-ketoglutarate (三羧酸循環的關鍵中間物) 也和抑制xCT類似,可以減少細胞氧化壓力和死亡的效果,這也強調了三羧酸循環的正常運作對細胞維持氧化還原平衡是必需的。本研究的結果顯示,同時處理Salubrinal和葡萄糖剝奪會增加xCT的表現並因而減少glutamate下游的代謝物,造成粒線體氧化壓力增加,導致細胞死亡。