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國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 于卓民、傅浚映所指導 唐毓姍的 特斯拉國際化策略之研究 （2017），提出mg汽車代理商關鍵因素是什麼，來自於國際化策略、特斯拉公司、電動車、汽車產業。
特斯拉國際化策略之研究
為了解決mg汽車代理商 的問題，作者唐毓姍 這樣論述：
近年來，全球暖化暖化議題受到重視，各國政府紛紛針對汽車產業制定減碳政策，限制車輛碳排放量及減少燃油汽車的銷售，使得電動車產業逐漸蓬勃發展，在這波電動車廠崛起的時代中，特斯拉公司（Tesla Inc.）從2003年創立以來至2018年，已經拓展至28個國家，成為全球最大的純電動車廠。本研究將深入了解特斯拉公司(Tesla Inc.) 電動車的國際化策略，透過次級資料研究法，探討特斯拉選擇走入國際市場的動機，並以五個國際市場為例，研究特斯拉公司如何挑選國際市場、進入策略及經營模式。本研究發現特斯拉公司國際化動機為透過進入新市場，擴大電動車市場規模，增加銷售額，同時與地主國政府建立良好的關係，爭取
優渥補助政策，另一方面，規劃以地主國作為生產據點，成為進入該區域的敲門磚。而在挑選國際市場時，特斯拉公司傾向於選擇該地區，具備代表性的市場，考量政治經濟穩定、電動車補助政策及市場成長潛能，判斷該國銷售機會，作為進入市場關鍵因素。在進入策略及經營模式上，因電動車具備需正確傳遞產品知識、快速搜集各國消費者回饋資訊及廣設充電站的特性，特斯拉公司採取直接投資子公司及及直營展示中心的進入方式，與傳統燃油車廠透過代理商銷售模式不同，直接面對地主國消費者，因應各國需求調整經營策略，並且高效率高品質的拓展充電據點。本研究可做為欲效仿特斯拉公司國際化策略的相關業者，進入國際市場的策略建議。