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設計思考步驟於產品生命週期運用之研究-以內視鏡為例

為了解決mitsubishi除濕機的問題，作者饒智翔 這樣論述：

本研究以設計思考模式帶入到如何延長產品生命週期。藉由分析循環經濟中「再製造」議題，尋找一次性醫療用內視鏡可再生利用循環方式。在研究過程中，從文獻探討分析內視鏡市場需求分為醫療用及工業用族群，透過深度訪談得到兩種市場需求，並採用"綠色品質機能展開(GQFD)"將其轉換成工程因素，以此作為前期資料收集；最終則以"使用後評估法(POE)"搭配實證設計做分析，並歸納出目標族群-工業用族群對於前身為醫療用內視鏡的再製造產品接受度以及功能需求，藉由以上步驟來驗證本研究流程之可行性。本研究發現專業級工業內視鏡市場尚屬藍海市場，目標族群在挑選內視鏡產品往往受到產品售價影響，即便有需求，也會因使用成本考量而選

擇低端產品，進而影響檢修品質及效率。若能將屬於高端產品的一次性醫療內視鏡以再循環為目的，進行模組化設計、再利用最大化等策略，並能在被醫療拋棄後被轉換為工業用，等於一個產品有兩次使用生命次數，此舉將能降低一次性醫療內視鏡在開發成本上的限制，最後受惠者不只是內視鏡製造商，還有工業用內視鏡族群、需內視鏡檢查患者。最後，本研究提出將一次性醫療內視鏡經使用拋棄後再生利用於工業應用之方法流程及注意事項，供生產、販售內視鏡業者、一次性產品製造商及學術研究作為參考。