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插畫家的初心：永不放棄夢想!插畫家 kowei 15年接案實例全紀錄!

為了解決mitsukoshi日本的問題，作者kowei 這樣論述：

　　找到自己真正喜歡的事，甘願為它克服困難，同時提醒自己：莫忘初心。 　　── VOGUE、日本觀光局、義美、台北捷運、SOGO合作插畫家 ── kowei 　　還記得熱愛畫畫的心情嗎？ 　　插畫家 kowei 15年接案歷程分享， 　　獻給所有在藝術這條道路上勇敢、堅持、努力前行的你…… 　　將畫畫變成工作，kowei以親身經歷分享，如何從一個眾人眼中害羞、喜歡塗塗畫畫的建中生，毅然放棄一般人視為理所當然選擇的台清交政大，轉念設計，走上不被看好的插畫家人生？懷抱初心，從懵懵懂懂的第一個案子說起，15 年  SOHO  接案的心路歷程，從製作方式到工作祕話，首次將來龍去脈完整公開。同時

也細數當時所畫和取捨的心情，以及對環境的期待……　 　　書中挑選分享生涯中曾合作過的其中25個案例：包括義美食品、VOGUE、台北捷運、日本觀光局、聯合文學、SOGO、品木宣言、關懷生命協會、政府單位及兒童刊物等，娓娓道出合作過程中的甘苦及趣事。同時，作者也把接案時所遭遇到的各種狀況，特別設計出 YES（讚！可以試著這麼做！）和 NG （慘！犯了大忌！），讓讀者在面臨同樣情境時也能立刻判斷，作出最佳決定。此外，書中還附有超實用的合約範例，讓你在與客戶交涉簽約時能夠有所依據。 　　 　　◆見到業主直呼○○哥、○○姐，第一印象被打X？ 　　◆沒簽約就接案，小心白忙一場？ 　　◆提案頻頻被退稿，要

放棄還是撐下去？ 　　◆報價多少才合理，我需要經紀人嗎？ 　　◆糗！代言商品畫錯啦，真糟糕？ 　　◆人情勒索怎麼辦，還要簽約嗎？ 　　本書是給所有想要以創意為生，卻又害怕餓肚子，不敢踏出第一步的人，最受用的行動參考指引。 　　如果這些經驗能稍微幫助到誰，讓他覺得豁然開朗，那就值得了。── kowei  

mitsukoshi日本進入發燒排行的影片

日商進入台灣市場之市場進入策略研究－以台灣睛姿股份有限公司為例

為了解決mitsukoshi日本的問題，作者玉置一真 這樣論述：

　　日本將在2020年舉辦東京奧運，為此日本不管在文化、商業、娛樂方面皆積極推動國際化。以拓展海外事業為目標的日商公司也與日俱增。調查數據顯示，日商的海外據點在2005年時為35,134處，在2017年時已增為75,531處。在此之中，台灣被視為重要據點。其原因除了近年來觀光及學術交流增加外，更重要的是台灣被認定是營業收益相對高的市場。根據2018年的調查，於台灣設點的69間日商零售業之中，91.3%有盈餘。這數字顯著高於日商在其他海外市場的營收。雖然台灣可以為日商帶來營收成長，然而也有日商在台灣受到企業及市場波動而被迫撤離。普遍常見的原因是，日商只是將在日本的經營模式原封不動地帶到台灣，卻

無法配合當地的文化及制度以調整。　　外商進入台灣的市場進入策略不盡相同。例如，連鎖便利商店統一超商為美商和統一企業簽訂合約，新光三越百貨為日本的三越百貨與台灣的新光集團以合資公司方式成立。每種市場進入策略皆有其優缺點，而大多數日商選擇在當地尋找合作夥伴，以求在地化。相反地，比較少見日商直接成立子公司的案例。　　因此，本論文將以直接在台灣設立子公司，以進行研發、販售眼鏡的日商JINS為例，探討其在台灣的市場進入策略。其中，本論文將特別針對以下三點進行論述: (1)進入市場時會遇到哪些難題？(2)面對當地文化及制度差異，以何種經營方式去應對？(3)如何劃分子公司與總公司的關係及決定權？ 然而，由於

JINS 台灣直至2019年為止，其營運資料尚未合併至日本母公司的財報中，使得公開資訊相對稀少。因此本次研究透過採訪JINS台灣總經理，實際向內部人員收集資料。另外，也參考現有的相似研究資料，進行初級資料和次級資料的比較。　　期許本研究能提供今後日商及其他外商，未來進入台灣市場策略參考。

原來如此!日本經典品牌誕生物語

為了解決mitsukoshi日本的問題，作者李仁毅 這樣論述：

　　隱藏在品牌裡的「人物」與「故事」， 　　成為跨越時代永存不滅的經典。 　　森永牛奶糖原來是天使帶來的天堂美味！？ 　　不二家是造成白色情人節的禍首元兇！？ 　　資深專欄作家 + 兩岸行銷跨界實戰王牌──李仁毅， 　　告訴你101個日本經典品牌到底怎麼來！ 　　沒有記不完的年表，只有最動人與傳奇的故事，當你知道商標所肩負的使命、公司名稱創造的來歷，絕對會讓你不停驚呼「原來如此！」 　　 ???? 歡迎來到日本品牌的驚奇世界 ???? 　　‧聽老婆的話就對了，蚊香從柱狀變成螺旋狀就大賣了！ 　　‧怎麼可以光靠賣胸罩就成為近江富商，沒道理啊！ 　　‧吃樂天小熊餅乾要注意！如果小熊有長

眉毛會Lucky！ 　　‧有腰身的龜甲萬桌上瓶，讓貴婦拿起它就不自覺翹小指，好優雅！ 　　‧因為太忙沒時間幫商品貼標價，就乾脆通通賣一百日圓的大創，太亂來啦！ 　　李仁毅發揮宅男（誤）資深企劃的能力，蒐集各品牌的傳奇故事，時代背景橫越幕府鎖國、黑船來航，以及影響日本深遠的關東大地震。在歷史的更迭中，看見心懷夢想的人們如何創立這101個代代相傳的經典品牌。 本書特色 　　◆每一篇故事輕巧有趣，3分鐘快速理解品牌由來。 　　◆品牌不只跨時代，類型涵括的範圍更是包山包海。 　　◆詼諧、逗趣，零負擔吸收101個品牌歷史故事。  

百貨商場室內空氣品質認知與評價之研究

為了解決mitsukoshi日本的問題，作者林旋凱 這樣論述：

行政院環境保護署指出國人每人每天約有80-90%的時間處於室內環境中(包括在住家、辦公室或其他建築物內)，室內空氣品質的良窳，直接影響工作品質及效率，因此室內空氣污染物對人體健康影響應當受到重視，有效改善室內空氣品質，方能維護人體健康。 本研究選擇我國於2011年所通過的「室內空氣品質管理法」，作為主要分析主題，百貨公司為環保署公告第一批公告列管場所之一，其管制區域面積大且營業場所販賣物品具多樣、複雜性，在不同季節、假日及非假日的進出人口數差異較大，當周年慶及人潮眾多時容易會造成室內空氣品質不佳，影響室內人員的健康及工作效率。 本研究旨在探討百貨商場室內空氣品質之認知與評價，透

過新光三越信義新天地的個案調查，以分析瞭解當中的真實面貌，並且探討不同背景變項與知識經驗的受訪者對於當中的相關議題是否具有顯著差異。本研究以問卷調查法，分別就A11店內部員工，以及平日與假日前來消費的外部顧客作為研究對象，共計回收有效問卷600份。本研究綜合文獻探討及問卷分析結果，獲致研究發現如下:1.維護室內空氣品質是當前政府必須面對的社會管制；2.走在時代先端的室內空氣品質管理政策；3.詳列管制項目與品質監測的管理機制；4.內部員工高度肯定百貨商場的室內空氣品質；5.個人背景影響對（室內）空氣品質的認知；6.實際經驗與知識反應品質管理的優劣；7.加強宣傳與檢測管理是改善評價不良的重要策略。