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美國職棒球團與球員績效分析

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攤開近年來美國職棒大聯盟MLB(Major League Baseball)中30支球團的薪資花費,各球團為提升晉級到季後賽和問鼎世界大賽(World Series)冠軍機會,大市場球團不斷提高薪資政策在球員市場中網羅明星級球員,來提升整體團隊戰力,若球團的戰績表現不佳容易招致批評,其薪資政策過於浪費且無效率;相較之下小市場球團以有限的預算,對球員進行場上表現評估以及從球員市場中尋找潛力球員,組建出具經濟實惠的陣容,並在球季中創下佳績。本研究選取2021年球季30支球團與407球員作為評估對象,球團績效評估方面,以團隊薪資作為投入項,總上壘數、總得分、團隊勝率和團隊投手防禦率作為產出項,並以

差額變數模型分析歸納出具有效率和無效率之球團。球員績效評估方面區分為野手和三種類型投手,以年度薪資、出賽次數和打席數作為投入項,意欲產出項為球員賽場上正面評價之數據,球員賽場上負面評價之數據作為非意欲產出項,並且以非意欲產出模型分析歸納出具有效率和無效率之球員。研究結果發現30支球團中有6支球團具有效率,其餘的24支球團中除了多倫多藍鳥,其他球團在薪資方面均存在超額投入現象,存在超額投入現象的前五名球團皆為大市場球團,以費城費城人的超額投入幅度最高,而球團效率因資源集中而有顯著差異,亦即球團的薪資投入過於集中在明星球員上,未必能讓球團效率有所提升,相反的球團薪資的分散在潛力球員或其他球員上,能

讓球團效率表現較好,且更具經濟效益。球員分析方面共有48位野手、12位先發投手、22為中繼投手和19位救援投手的表現具有效率,球團經理人可以針對這些球員進行網羅來補強團隊陣容,特別是潛力球員們。另一方本研究歸納出無效率之球員,可能存在超額投入薪資與出賽次數,亦或是非意欲產出過多之現象,將球員的分析結果提供給球團經理人,讓經理人能夠考量球員狀況進行資源有效的配置。

火眼金睛與0.4秒的判斷:中華職棒鐵面裁判蘇建文的三千站場

為了解決mlb桃園的問題,作者蘇建文 這樣論述:

亞洲「現役唯一」執法超過三千場職棒裁判,中華職棒例行賽、主審、總冠軍賽站場數皆臺灣史上第一人,您不知道的臺灣之光──蘇建文 王貞治盛讚蘇建文:「如果主審都能有像他這樣果斷的判決,相信能得到每個人的認可。」 各方媒體名人讚賞推薦: 蔡其昌(中華職棒大聯盟會長、立法院副院長)、楊清瓏(中華職棒大聯盟秘書長)、周駿勝(中華職棒大聯盟技術長)、紀華文(中華職棒大聯盟裁判)、黃步昌(資深棒球主播)、彭政閔(社團法人台灣火星人運動發展協會理事長、中信兄弟棒球隊副領隊)、馮勝賢(財團法人桃園市體育發展基金會執行長)、謝文憲(台灣運動好事協會理事長)、劉柏君(國際棒球裁判)、羅志朋(《自由時報》棒球線記者

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遠距攻擊飛行特效與玩家感受之研究-以MOBA類多人電競遊戲為例

為了解決mlb桃園的問題,作者郭仲庭 這樣論述:

對於特效設計師來說,設計特效的過程往往只能依照經驗法則,而沒有一套得以參照的法則用以輔助設計,可能因此在設計上的效果不好時,僅能反覆試誤來進行更正,這樣的方式對於公司資源來說將會是大幅度的浪費。有鑑於此,本研究以三個曾舉辦國際賽事,且至今仍營運之具有代表性的MOBA遊戲作為研究樣本,導入感性工學的推論方法,進而了解特效設計元素與感性語彙間的正向關係。本研究將透過多元尺度分析法、因素分析以及集群分析等多變量分析工具,來進行一連串代表性樣本與感性語彙的萃取;再應用數量化一類分析技術加以分析,以建立感性語彙與特效設計元素之關聯性,進而建構感性意象推估模式。最後,將評估分析結果與語彙進行比對,以建構

特效形態設計檢核表。研究結果顯示,對於MOBA遊戲特效衝擊波而言,「主體色彩」、「主體外型」以及「軌跡外型」,乃是影響玩家感性感受的最重要因素。本研究所建構的特效形態設計檢核表以及研究結果,可作為特效設計師進行特效設計時的參考依據。