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國立政治大學 傳播學院傳播碩士學位學程 劉昌德所指導 徐政鴻的 新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響：以OTT轉播台灣職棒為例 （2016），提出mlb賽程轉播關鍵因素是什麼，來自於運動媒體複合體、中華職棒、OTT服務、轉播權利市場。

而第二篇論文國立臺灣大學 國家發展研究所 周繼祥所指導 徐培皓的 兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---以國家競爭優勢理論的檢視 （2013），提出因為有 電子競技、遊戲、產業、國家競爭優勢理論、鑽石理論的重點而找出了 mlb賽程轉播的解答。

最後網站運動行銷 - 第 67 頁 - Google 圖書結果則補充：許多大聯盟的棒球隊皆發展吸引西裔球迷的策略,幾乎所有的 MLB 團隊都擁有西語廣播的 ... ( Texas Rangers )在 2003 年球季中印刷 75,000 本西語的球迷導覽手冊及賽程表。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了mlb賽程轉播，大家也想知道這些：

新傳播科技對「運動媒體複合體」之影響：以OTT轉播台灣職棒為例

為了解決mlb賽程轉播的問題，作者徐政鴻 這樣論述：

網路和行動科技的發展，促使全球進入OTT服務時代，職業運動產業亦深受影響。中華職棒於2014年成立CPBL TV，成為台灣職棒OTT服務之先驅；隨後發生電視轉播權爭議，下半季起改由球隊各自尋找轉播單位，各球隊並於2015年開始陸續與網路平台合作，建立球隊OTT服務。本研究運用運動媒體複合體的概念，探討在OTT服務時代下新媒體加入後，對該複合體中「運動－媒體－廣告」三角架構帶來何種變革，並分析運動組織及媒體如何看待在OTT服務時代下的中華職棒轉播權利市場，以及其因應策略。 本研究以深度訪談的方式，與八組中華職棒權利市場相關的受訪者進行訪談，試圖建構目前中華職棒轉播權利市場的輪廓，並輔以媒

體報導、新聞稿等次級資料加以補充。研究發現，目前中華職棒各球隊除了與有線電視頻道業者保持密切轉播合作關係外，在網路轉播權利上，亦會考量球隊需求，包含轉播權利金、平台客群，與合適的網路平台簽訂轉播合約。然而在轉播內容上，網路OTT業者仍無法突破由有線電視頻道業者所掌握，製作賽事內容的能力，因此新媒體只能透過增加轉播隊數、自製節目內容、提升平台附加功能等服務上做出差異性。 從台灣職棒OTT服務發展來看，在運動媒體複合體的架構中，運動組織與媒體的角色儼然轉變，球隊受惠於網路科技，建置球隊媒體頻道／平台的門檻已大幅降低，提升其自主性。OTT業者將增加運動內容的投資，甚至轉型為以運動為主的媒體平台

。然而，OTT服務發展仍受限於媒體的內容產製能力，在轉播權談判中球隊因此無法獲得太多自主空間。

兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---以國家競爭優勢理論的檢視

為了解決mlb賽程轉播的問題，作者徐培皓 這樣論述：

兩岸電子競技產業之研究(2011~2013年)---國家競爭優勢理論的觀點中文摘要電子競技產業又可稱為電玩產業中最有潛力和前景的明星項目，其結合了勁運動、資訊科技和娛樂產業的新興數位娛樂產業。在電玩選手間彼此激烈對抗的過程中，將電玩遊戲演變成一種運動競技。在2009年全世界參與電競人數達到8500萬人，產值約百億美元。而南韓，電子競技已經成為繼足球、圍棋之後的第三大體育競技項目。而2012年我國由TPA拿下的第二屆英雄聯盟世界大賽，總獎金更達到200萬美金，決賽轉播觀眾人數達到110萬，約等於美國大聯盟季後賽的轉播觀眾人數。而中國與台灣電競的發展，雖然網路和遊戲發展也十分迅速，但不同於韓國有

政府與大型企業的強力支持，再發展的路上坎坷許多。中國在2003年將電子競技列入第99項運動，2004年由國家體育總局授權成立的中國電子競技運動發展中心（簡稱CESPC），在北京成立，並建立電子競技專業場館。並在2006到2009中國官方辦了四屆中國電子競技職業選手聯賽，但隨後中斷。目前中國的電競賽事都是以短期聯賽為主，並未出現由一個由聯盟主導的長期而穩定的賽事，也導致許多優秀的選手流失。而台灣的電競發展是以企業為主導，政府並未提出直接支援的政策。2008年台灣電子競技聯盟(簡稱TESL)成立後，開始出現穩定有規模的發展。2009年透過緯來體育台進行直播，並在2012成立EGAMER甲組聯賽，為

職業環境提供穩定的選手來源。本文將以國家競爭優勢理論的六大要素，兩岸的生產要素、需求條件、企業策略及結構和同業競爭、相關支援產業、機會、政府，來探討兩岸在電子競技產業上發展的狀態，以及未來發展走向。

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