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運動次文化修羅場

為了解決mlb韓國球員的問題，作者REFRACT 這樣論述：

　　- adidas與PUMA為何積怨30年？ 　　- Nike發源地竟是在日本？ 　　- NBA何時與Hip Hop 扯上關係？ 　　- 足球流氓為何要穿起名牌Fred Perry ？ 　　- Stan Smith 除了是波鞋，真實身份又是誰？ 　　一個個耳熟能詳的運動品牌，背後又有幾多鮮為人知的故事？為了大眾的消費市場，又如何在專業之外，開闢潮流與時尚的路線？本書記錄當代各個運動品牌的前世今生，細說在時代衝擊下，新舊品牌如何互相競爭與求存，並在香港這個潮流集散地，微觀由運動出發的藝術、經濟與文化發展。 　　一覽眾品牌如何在比賽場外，另起修羅場……  

mlb韓國球員進入發燒排行的影片

中華職棒大聯盟中球員薪資與績效關聯性之研究：兼論不同合約之觀點

為了解決mlb韓國球員的問題，作者胡尹柔 這樣論述：

薪資與績效的關聯性的一直以來是研究職業體育的主流議題。合約作為職業球團支付薪資的一種主要機制，球團透過合約聘僱球員來為其比賽，增加球團營收。然而，當球團與球員雙方因資訊不對稱時，球員便有機會行使機會主義行為，進而降低其表現，使得球團蒙受損失，因此，如何有效的運用合約為重要的問題之一。本研究以中華職棒大聯盟的球員為研究對象，探討球員取得一年一簽合約以及複數年合約對於薪資績效關聯性的影響以及其對於球團績效之影響，並進一步分析球團內薪資差距對於球團績效之關聯性。本研究手動蒐集中華職棒大聯盟2003年至2021年所發布過的球員薪資、績效以及團隊績效。研究結果顯示，無論取得一年一簽合約或複數年合約的球

員其 薪資與績效皆呈顯著的正向關係，表示兩種合約皆為有效的薪資給付機制。然而，本研究卻無法有足夠證據支持取得一年一球員的薪資績效關聯性較取得複數年合約球員的薪資績效關聯性高。因此，本研究 進一步探討一年一簽合約中薪資差距與球團績效之關聯性，發現在一年一簽合約中，球員的薪資差距與球團勝率呈顯著負相關，表示當球團內球員的薪資差距過大，球團的績效會降低。最後，根據本研究結果 所提出建議有二，首先球團若想利用一年一簽合約提升球員為其效力， 則中華職棒大聯盟的球團需要提升其整體的薪資水準，以加強 一年一簽合約薪資與績效的關聯性。其次，中華職棒大聯盟的球團可運用目標獎金制度來彌補當球員之間的薪資差易不大時

，表現好的球員可拿到更多獎勵，以降低球員心理的不公平感，進而不會產生傷害球團的行為。

野球場就是戰場！：美國陰影下的日本職棒發展 1934-1949

為了解決mlb韓國球員的問題，作者劉建偉 這樣論述：

米國直傳の野球技！ NPB vs. MLB 日米大戰，現正上映中！   ──我們的勝負，球場見真章！──   　　「世界第一」的美國棒球明星隊和Babe Ruth要來了！這是野球界的「黑船來襲」！   　　19世紀下半葉，日本明治维新時期展開一系列「文明開化」運動，「棒球」也在此時從美國傳入日本，並於大正年間達到高峰。昭和初期，「世界第一」的美國棒球明星隊兩度來訪，其中，1934年的日米對抗賽迎來Babe Ruth，都掀起全國轟動；日本繼而成立了「日本職業棒球聯盟」（Nippon Professional Baseball，簡稱NPB），日本人對於美國文化的崇拜此刻也在球場上達到高潮。  

　　然而，太平洋戰火改變了這一切。珍珠港事件爆發，日美兩國的交鋒從野球場轉向戰場；二戰結束後，日本更淪為美軍代管，也讓日本人對美國充滿複雜的情緒……   　　日本的國族意識會如何在球場上體現？「大和魂」又該如何在球場上迎戰美國，從焦土中再次擊出全壘打？ 　　本書帶你回顧日本棒球發展，從棒球史看二十世紀的日美關係。   本書特色   　　★一本具有濃濃野球魂的日本職棒史，更是20世紀的美日社會交流觀察！ 　　★從大眾文化切入，細膩呈現二戰前後日本社會對於美國微妙的心理氛圍與變化。

中華職棒大聯盟打者薪資預測模型之建構

為了解決mlb韓國球員的問題，作者朱柏璁 這樣論述：

球員是職業棒球運動的核心，也是球隊的資產，球員的表現好壞影響到球賽的結果，而以球賽輸贏作為收受電視轉播權利金、販賣球票、促銷商品、招攬贊助、創造營收和品牌延伸主要訴求的球隊來說，球員便是他們的生財工具。台灣職棒(中華職棒大聯盟)過去二十多年來勞資雙方因薪資爭議尋求仲裁的案件約有20件，不僅破壞雙方的形象，更會造成負面結果影響球員場上的表現。因此本研究的目的希望尋求一個客觀且科學的工具和模型，球員得以藉由表現估算合理價值，並藉以作為薪資協商的依據，使其得以專心於可以創造價值的球賽上。球隊也可以減少談薪的心力，而能在其預算範圍內，對球員依照建議模型進行論功行賞的標準。本研究為了使大眾容易使用，先

參考過去文獻，並進行前測篩選出影響中華職棒大聯盟2008至2016年打者薪資的重要參數，並以最容易被解讀且接受的迴歸分析計算出各個薪資影響參數的權重，建立薪資預測模型。再以模型預測之薪水與實際薪水比較去檢測模型準確性，而後將2017及2018年的資料帶入以檢驗模型之預估能力，最後再以前人研究中所提及的相關因子進行三因子的模式建立，並比較與其模型間的準確性。扣除出賽次數過少的球員後，總計納入303名球員之資料進行模型建立，初步模型中分析出有9個因子與薪資有相關性，再依前人研究中與前測結果挑選出年紀、整體攻擊指數及勝利貢獻指數所建構的薪資預測模型，以平均絕對百分比誤差 (MAPE)驗證發現這個模型

具有高度的準確性，且薪資被高估及被低估的人數相仿；不同年間的誤差也都落於高準確度及良好準確度之間，而在所有薪資區間中，模型預測的能力也接近相同。且在預測能力方面，2017及2018兩年的資料都將接近高準確度，且所有的球員的預估薪資都落在合理的預估範圍內，且約半數的球員都落在高準度範圍內。而預估薪資稍微高於實際薪資，表示依據球員的表現，球團應給予球員更高的薪資，這也反映了和往年相比，2017和2018年野手薪資成長率的下降。而為了進一步比較三因子是否足以預估薪資，由相同取樣年間的前人研究中所挑選的十個因子進行120組的模型比較，本研究所挑選的三個因子預估能力準確度仍較高。本研究所得之薪資預測模型

雖並不複雜，但仍保有高準確度，方便使用，此外隨著時間推移準確度改變的幅度很小，因此可供未來參考。由於本研究所得之薪資預測模型，主要考量打者的表現參數，惟諸如明星魅力、球團戰績以及球團預算等變數，建議後續研究仍可加以探討。此外，本研究結果適用對象並不包括投手薪資，故針對投手的薪資預測模型亦仍待後續研究者探討。建議球隊可以建立公平公正與公開的核薪機制，球員也應積極建立自我形象，政府也可以促使專業的運動經紀人發展，以利職業棒球市場蓬勃興旺。