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國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 邱志聖所指導 王煥榮的 以策略行銷4C觀點分析品牌發展策略-以MSI微星科技為例 (2020),提出msi商務筆電關鍵因素是什麼,來自於品牌策略、策略行銷4C分析、波士頓矩陣、電競電腦市場、筆記型電腦。

而第二篇論文龍華科技大學 企業管理系碩士班 李維鈞所指導 陳慶雄的 產品創新、品牌形象、知覺品質對消費者購買意願之影響研究-以微星科技電競產品為例 (2016),提出因為有 產品創新、品牌形象、知覺品質、購買意願的重點而找出了 msi商務筆電的解答。

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以策略行銷4C觀點分析品牌發展策略-以MSI微星科技為例

為了解決msi商務筆電的問題,作者王煥榮 這樣論述:

台灣科技廠商投入電腦產業經營很早,經過幾十年的產業發展以及受到行動裝置的取代下,如今電腦產業已過了高原期並開始走向衰退期。近幾年來讓電腦產業減緩頹勢,主要是來自利基型電競市場的需求崛起,另外2020年突如其來的疫情,讓PC市場的需求更是逆勢成長,但疫情終究是會結束的,而電競市場的發展也受到雲端遊戲的興起而前途發展未明。本研究個案微星科技在電腦產業中,雖距離歐美一線大廠的市占規模仍有極大的差距,但憑藉著電競筆電市場的經營成功,使得其品牌在電競領域的知曉度及市佔率極高,但由於電競筆電的市場僅佔整體筆記型電腦市場約5%,在所有電腦品牌大廠陸續投入資源搶攻市場的情況下,微星除了盡力固守在電競市場的佔

有率及競爭力外,也開始積極規畫其他利基型產品線的發展。創作者市場是2019年開始被市場關注的領域,根據英特爾的調查報告顯示,全球約兩億人購買電腦的主要用途是用來創作,雖然一般的家用或商用甚至電競電腦都可以拿來作創作用途,但由於用途本質上的不同,創作者更要求多工、工程軟體的運算、規格特色以及穩定度等等的要求。微星科技看到此趨勢後便積極佈局創作者(Creator)系列產品。另外2020年突如其來的疫情,微星根據內部調查資料發現因疫情所產生的非預期需求十分龐大,就商務人士而言,因工作模式的改變,更需要一台運算效能高,安全性更佳的個人商務筆電,微星積極展開商務筆電產品線的規劃。整個微星的自有品牌的產品

策略就以電競、創作者以及商用三大產品系列,作為產品策略發展的主軸。除了B2C的自有品牌的產品布局外,微星長期以來一直布局有專業的OEM代工業務,以及其他垂直市場中的特定利基型市場,包括有車用電子、伺服器、IPC、機器人等領域。由於近年微星專注於電競市場的經營,使得用戶對於企業品牌與電競產生既定的直接聯想,本研究將針對個案公司探討該如何進行品牌定位及調性的調整,避免品牌形象過於單一,造成其他產品系列以及其他事業策略發展上的困難,以策略行銷4C的觀點分析應該採取何種的品牌策略規劃,對於品牌經營上可達到較好的效益。

產品創新、品牌形象、知覺品質對消費者購買意願之影響研究-以微星科技電競產品為例

為了解決msi商務筆電的問題,作者陳慶雄 這樣論述:

微星科技在2010年開始進入獨立於一般商用及個人消費性的電腦市場即所謂的電競市場裡,首先以筆電產品,經過5年多的深耕以及努力於2015年登上全球電競筆電出貨量第一的位置,時至2016年統計,微星科技的電競電腦相關全球市占率衝上19%,躍居電競品牌龍頭。故本研究希望探討1. 消費者對微星科技電競產品在產品創新、品牌形象、知覺品質對購買意願之知覺感受。2. 探討消費者對微星科技電競產品在產品創新、品牌形象、知覺品質及購買意願之間關係。3. 探討微星科技產品的知覺品質在產品創新與購買意願;品牌形象與購買意願是否中介效果。本研究係採用問卷調查法,以消費者為研究對象,所收集之資料經由各項統計分析方法,

研究結果最終驗證以下幾點:1. 產品創新與品牌形象對知覺品質均具有正向影響。2. 產品創新與品牌形象對購買意願均具有正向影響。3. 知覺品質對購買意願具有正向影響。4. 知覺品質在產品創新與購買意願之間具有中介效果。5. 知覺品質在品牌形象與購買意願之間具有中介效果。