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萬能科技大學 經營管理研究所在職專班 孫衙聰所指導 高維的 傳統產業的永續經營策略之探討－以金屬網T公司為例 （2021），提出mt 15 2022價格關鍵因素是什麼，來自於金屬網、接班、經營策略、家族企業。
而第二篇論文中國醫藥學院 醫學研究所 陳祖裕所指導 沈光漢的 由痰液抹片檢查陰性的病患中診斷結核病 （1999），提出因為有 結核菌、耐酸性抹片、結核菌免疫血清試驗、聚合脢連鎖反應、反轉錄酉每聚合連鎖反應、支氣管鏡沖洗液、敏感度、特異性的重點而找出了 mt 15 2022價格的解答。
傳統產業的永續經營策略之探討－以金屬網T公司為例
為了解決mt 15 2022價格 的問題，作者高維 這樣論述：
金屬網織造目前在台灣屬於較少人認識的產業，特殊金屬網部分於台灣地區僅有T公司在進行此類加工，產業應用包括科技業、造紙業、塑膠，印刷網版….等。 在台灣，金屬網市場面臨許多進口品競爭，本土金屬網產業面臨強大的衝擊，不論是價格或是品質上，台灣企業正面臨相當大的挑戰，對此T公司經營者的經營策略與方針、產品優劣勢以及客戶的關係維繫就顯得格外重要。 目前公司也面臨到企業交接班的問題，在組織變革與交接過程中面臨到了許多問題，除了有公司人力老化、薪資結構脫節、機台老舊、產品競爭退化、人員技術流失及經驗技術無法傳承等等以上問題，皆考驗著接班人的策略以及能力。 本研究採用質化個案研究法及訪談法分析，對象
以國內企業金屬網T公司為例，訪談法的部份以九大商業模式為基礎設計訪談問卷，訪談對象以挑選在T公司任職超過15年以上各部門幹部為訪談對象，經本研究整理分析後給出關於二代的傳承與經營策略的分析，傳承方面須制定相關策略以防未來公司因為家族內部鬥爭而分裂，家族三環模型內容分配對於家族、所有權、企業三點分別制衡，經營策略方面以九大商業模式分析對於公司目前現況及未來分別給出研究建議。
由痰液抹片檢查陰性的病患中診斷結核病
為了解決mt 15 2022價格 的問題，作者沈光漢 這樣論述：
第一部份：免疫血清學檢查對初次痰液抹片為陰性之肺結核病患的診斷效益 中文摘要: 背景:肺結核仍是全世界最重要的傳染病之一，早期診斷，早期治療是控制結核菌的傳播的重要方法，一般肺結核的診斷是藉由痰液抹片及培養。痰液抹片只有40-50%的診斷率而痰液結核菌的培養一般需要2到4週的時間，且對於痰液抹片陰性或根本沒有痰液可供檢查的病患而言﹐使用其他方法來幫助診斷是相當重要的。 方法:本篇實驗使用結核菌免疫血清檢查的方法來診斷肺結核。所有的病患接受抽血檢查，每個病患抽取5cc的血液，血液抽取完之後，立即做Immunoch
romatography tuberculosis test ，若無法當天做，則將檢體儲存在2-8oC的溫度下，最多48小時。 結果:由1998年3月到2000年3月間，總共127個病例被列入此研究。 其中肺結核的診斷主要依據結核菌的培養，胸部X光的變化及支氣管切片或肝臟切片，127個病患之中最後有48位被診斷為活動性肺結核其中有23位為ICT 免疫血清檢查陽性，其敏感度為46%，特異性為98% (P