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國立交通大學 運輸與物流管理學系 姚銘忠所指導 魏均庭的 多廠區多項公共危險物品最佳補貨與倉儲調撥決策之研究 （2019），提出net五件三折補貨關鍵因素是什麼，來自於公共危險品、多廠區、批量問題、調撥、模擬退火法。

而第二篇論文國立交通大學 運輸與物流管理學系 姚銘忠所指導 羅國隆的 多項公共危險物品最佳補貨與倉儲調撥模型~以E化學公司為例 （2018），提出因為有 公共危險物品、雙倉、補貨、調撥、模擬退火法的重點而找出了 net五件三折補貨的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了net五件三折補貨，大家也想知道這些：

多廠區多項公共危險物品最佳補貨與倉儲調撥決策之研究

為了解決net五件三折補貨的問題，作者魏均庭 這樣論述：

供應鏈中各項物流活動環環相扣且缺一不可，適當的採購策略和良好的存貨管理更可以提升公司整體的效率，以達成降低成本並增加利潤的核心目標。在各類產品中，對於危險品與化學品等具有安全性考量的貨品更需要小心且妥善的控管，且政府針對公共危險品也有嚴格的規定，公司勢必需要投入更多的人力或成本，避免違反法令同時也防止意外的發生。內政部在2019年修訂「公共危險物品及可燃性高壓氣體製造儲存處理場所設置標準暨安全管理辦法」，擴大對於公共危險物品 (Public Hazardous Material) 的管制，調整自有倉庫(Own warehouse) 內公共危險物品儲存管制倍數之上限，促使個案E化學公司必須使用

外租倉庫(Rented warehouse)來滿足該公司的倉儲需求。本研究將討論個案E公司在多個廠區、多個自有倉庫及單一外租倉庫環境下，規劃多項公共危險物品之聯合補貨及存貨調撥策略，建立混合整數規劃模型並使用啟發式演算法協助求解複雜問題。在滿足實務操作限制的環境假設下求得對個案公司可行且符合法令管制的補貨時間和採購數量，及多個自有倉庫與外租倉庫間的調撥數量，以滿足個案公司需求並達成降低採購與存貨成本的目標。後續將針對數學模型及演算法規劃結果進行討論與分析，並利用個案公司資料進行數據實驗及敏感度分析，以期作為個案公司策略制定之參考。

多項公共危險物品最佳補貨與倉儲調撥模型~以E化學公司為例

為了解決net五件三折補貨的問題，作者羅國隆 這樣論述：

優質的補貨與存貨管理可降低公司成本和提升服務品質，增加公司的效率和競爭力。對於營運必須使用危險品項的公司，為避免發生危險或違反法令管制的考量，因此補貨與存貨管理更加複雜，需要投注更多心力兼顧維持安全與控制成本。在西元2016年5月2日，內政部修訂「公共危險物品及可燃性高壓氣體設置標準暨安全管理辦法」，擴大公共危險物品的管制範圍。在修法後為符合公共危險物品之儲存容量上限的規定，個案E化學公司除了使用原有儲放公共危險品品項的自有倉庫，開始使用外租倉庫來滿足倉儲需求。因此，本研究之決策情境是單一工廠在擁有單一自有倉庫並租賃單一外租倉庫，在不違反同一大類公共危險物品之儲存容量上限考量下，進行多項公共

危險物品由國內/國外補貨與在雙倉之間調撥之最佳決策。本研究針對上述情境，建立相應的數學模式，並且提出一個以模擬退火法為基礎的搜尋演算法，求取符合法令管制下各項公共危險物品的補貨時間與補貨數量，自有倉庫和外租倉庫之間調撥時間與調撥數量，以滿足需求且達到成本最小化。透過個案公司的實際數據，比較本研究所提出的數學模式所得之最佳解與模擬退火法所得之近似可行解與該公司現行做法，皆可得顯著的成本節省。

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