news98停權的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

當遠端控制成為現實：探討Uber駕駛之勞動意識

為了解決news98停權的問題，作者莊彙翌 這樣論述：

近年，共享平台成為新興商業模式，同時也成為各國勞動階級的工作選擇，而Uber作為平台經濟的代表企業，為國內計程車產業掀起改革風潮，Uber駕駛則成為第一線經驗到這類遠端接單的零工勞動者。本研究目的在於描寫勞動者如何經驗到新型態的勞動體制，以及如何從中發展出群體的勞動意識。本文以Uber駕駛為研究對象，以Richard Edwards的研究架構分析Uber平台如何透過系統及其機制控制Uber駕駛，分別探討派單、評分系統、等級制度及客服系統如何被資方設計並遠端控制勞動者，再透過深度訪談法，探究駕駛們如何體驗其勞動過程，從中產生特殊的勞動意識；除此之外，本研究也透過謝國雄分析台灣製造業計件工的勞動

意識研究，指出Uber駕駛儘管處於新興勞動模式之下，卻仍與計件工同樣發展出相似的做件意識。本研究發現，系統的派單機制會促使Uber駕駛的勞動時間加長，加深「時間等於金錢」的工作觀，而勞動者普遍會以「均時薪」的說法作為內部群體的比較基準，然而，卻也會以訴諸個人運氣的「運氣說」，來解釋無法被前者概之的狀況。其次，本文闡述Uber的評分系統及等級制度如何作用於個別的勞動者身上，並將其納入一套規訓的手法之中，讓駕駛產生既消極、又合理化這項制度的勞動心態；另外，方案等級的設計，也打造出「時間彈性」與「長工時」並存的特殊情況，而客服系統的侷限性，更讓勞動者面臨可能被停權的焦慮當中，以消極的行動回應非人性化

的系統。最後，本文描述在這樣的情況之下，勞動者仍展現出某種程度的自主性及能動性，突顯新型態控制手段與勞動者之間的動態變化；在其中，也點出Uber與傳統計程車的衝突關係，描述Uber駕駛如何藉由差異化區分彼此，形成群體特殊的階級意識。

探析「消失的」2019臺中市東亞青年運動會：治理理論的觀點

為了解決news98停權的問題，作者邱鈺媛 這樣論述：

中文摘要........................................................................................................................I英文摘要...................................................................................................................... II目錄…………………………………………………………………………………..Ⅲ表目錄….........

......................................................................................................….. V圖目錄…......................................................................................................................Ⅵ第壹章　緒論................................................................

............................1第一節　　研究背景與動機........................................................................................1第二節　　研究目的....................................................................................................6第三節　　研究問題...................................................

.................................................6第四節　　重要名詞釋義............................................................................................6第五節　　研究範圍與限制........................................................................................7第貳章　文獻探討.....................................

...............................................9第一節　　治理理論....................................................................................................9第二節　　治理理論--網絡治理...............................................................................18第三節　　運動治理.....................................

.............................................................24第四節　　我國國際賽事申辦之相關研究..............................................................35第參章　研究設計與方法......................................................................45第一節　　研究架構...............................................................

...................................45第二節　　研究方法..................................................................................................45第三節　　研究實施與流程......................................................................................56第四節　　研究資料處理...........................................

...............................................58第五節　　研究信效度與倫理..................................................................................59第肆章　2019東亞青年運動會籌辦權遭取消之探析.........................61第一節　　東亞青申辦及籌備之歷程......................................................................61第二節　　臺中市籌辦權遭取消之

原因………….…….........................................74第三節　　籌辦權遭取消行動者之間的互動關係………….…………………….95第四節　　停辦東亞青對兩岸大型運動賽會交流的影響………………...…….107第五節　　本章小結................................................................................................110第伍章　結論與建議.......................................................

.....................112第一節　　結論……................................................................................................112第二節　　建議……................................................................................................115參考文獻………………………………………………………...…….117附錄........................

................................................................................126附錄1訪談大綱.........................................................................................................126附錄2國際奧會函文………………………………………………………………127