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nike台灣市佔率的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦許榮哲寫的 故事課2：99%有效的故事行銷，創造品牌力 和蘇百舜的 美股買賣初學指引：從生活中天天看得見的「美股」開始!做世界知名企業股東，贏賺台股2倍獲利都 可以從中找到所需的評價。
另外網站nike adidas市佔率在PTT/Dcard完整相關資訊 - 流行時尚選集也說明：圖片全部顯示2017年運動服飾品牌市佔率排名：adidas成長0.5%、Nike及UA分別...2018年6月26日· Tnet全球紡織資訊網（Textile NET in Taiwan）是全球紡織資訊之整合平台， ...
這兩本書分別來自遠流 和財經傳訊所出版 。
長榮大學 應用社會科學碩士在職學位學程 陳振宇所指導 林哲弘的 品牌形象、品牌權益與購買意願的調查 —以NIKE為例 （2021），提出nike台灣市佔率關鍵因素是什麼，來自於品牌權益、品牌形象、購買意願。
而第二篇論文國立雲林科技大學 設計學研究所 杜瑞澤所指導 胡琪崚的 環保服裝產品服務創新指標之建構 （2020），提出因為有 紡織企業、環保服裝、服務創新、修正式德菲法、模糊分析層級程序法的重點而找出了 nike台灣市佔率的解答。
最後網站探討三大運動品牌-天外飛來一鞋 - 曾文家商則補充：台灣 人近年來越來越注重健康對於運動相關活動參與也比以往來的多然而一系列的路 ... 品牌知名度及市占率高 ... 台北市青少年對Nike 產品分析及喜好。泰北高中.
故事課2：99%有效的故事行銷，創造品牌力
為了解決nike台灣市佔率 的問題，作者許榮哲 這樣論述：
羅振宇說，未來的一切產業， 都要求人人擅長說故事！ 許榮哲說，萬事萬物都可以當第一名， 只要你懂得用故事，幫自己重新「定位」！ 有效的行銷，要切人性、達目的。 從說個精彩故事開始，你也可以創造品牌價值，讓人忍不住掏錢買單。 好的故事可以行銷品牌、創造價值、打中對方的心。 對方是誰？他們是你的顧客、讀者、戀人，甚至是國王。 開始說故事吧， 讓每個驕傲的國王，為你而低頭！ 華語世界首席故事教練許榮哲，從經營的角度出發，帶你認識故事在品牌行銷上的強大功能，教你將故事運用在命名、品牌建立、廣告策略等方面，並看到偉大的企業和管理者如
何用故事打造行銷力。當你說出的話、寫出的文案、創造出的品牌，都充滿了故事的情境魅力時，你就會深深認同柏拉圖的那句名言：「誰會說故事，誰就擁有世界！」 本書特色 ★從定位好系統開始，達到99%有效的行銷！ →世界上，沒有一種故事行銷100%有效，所以我們必須一次學會「1%有效的故事行銷」和「99%有效的故事行銷」…… ★向全宇宙最會行銷的企業學習說好故事，達到目的！ →蘋果、可口可樂、Nike……這些頂尖企業最擅長用故事行銷。向它們偷師幾步，故事行銷功力直衝頂峰！ ★還有比故事更重要的事！ →「故事行銷」目的只有一個，那就是讓你的心變軟，然後把錢掏出來。但
要達到這目的，還有幾個重要關鍵…… ★像《一千零一夜》一樣好看！ →說故事說到讓國王也臣服，這本書就是這樣。一連串好看又讓人停不下來的故事，不知不覺提高一甲子的故事功力！ 名人推薦 鄭俊德（「閱讀人」主編） 羅振宇（「羅輯思維」創始人） 好評推薦 這本書讓人一開卷就停不下來。除了故事好看外，更讓人思考如何透過老師提供的案例與說故事技巧，來套用在個人品牌或是企業上，並發現了大大的收穫。……不是單純的故事書，而是創造品牌力的故事行銷工具書。──鄭俊德（「閱讀人」主編） 許榮哲就是那個把製造故事和使用故事的祕密揭開給你看的人。……原來，說故事也
可以通關打怪，一路升級，而許榮哲就是身懷絕技的高人。而且，這個高人還願意從旁點撥，把武功祕笈分享給你。──羅振宇（「羅輯思維」創始人）
品牌形象、品牌權益與購買意願的調查 —以NIKE為例
為了解決nike台灣市佔率 的問題，作者林哲弘 這樣論述：
體育署公布之109年運動調查成果顯示，台灣參與運動人口之比率達8成以上，同時擁有規律運動習慣人口達3成以上，因此購買運動相關用品之意願也隨之提高。惟每個人對於運動用品之需求不盡相同，故運動用品廠商如何在這競爭市場下，開拓屬於自己的藍海策略，擴充自身的市佔率，係為運動用品廠商之重要課題。基於Nike廠牌在台灣運動用品市場具有相當高的佔有率，故本研究以該公司為例，並透過品牌形象與品牌權益之構面，探究其對於消費者購買意願之影響。實證結果發現，在基本資料變項的特徵方面，性別與消費者的運動時間長短會影響其購買意願。另外，在迴歸分析方面，運動用品之品牌形象與品牌權益之間呈顯著正相關；品牌權益與網路購買意
願呈顯著正相關；網購品牌形象與網路購買意願間呈顯著正相關。關鍵字：品牌權益、品牌形象、購買意願
美股買賣初學指引：從生活中天天看得見的「美股」開始!做世界知名企業股東，贏賺台股2倍獲利
為了解決nike台灣市佔率 的問題，作者蘇百舜 這樣論述：
美股投報率是台股的２倍，我們的的生活也離不開美股！ 那你為什麼不投資美股？ 從現在開始不算晚！本書作者從零開始教會你！ 從認識美股到投資ＳＯＰ，從個股到ＥＴＦ，完整學習！ 您知道嗎？當美國蘋果公司的股票好時，台灣的蘋概股不一定會跟著好。相反的，如果蘋果的股票不好，蘋概股一定不會好。那麼你要投資蘋概股或是直接投資蘋果公司？ 2018年第一季的蘋果財報，蘋果的獲利更加倚重「服務」，賣iPhone的獲利反而不如預期。蘋果股價因為獲利創新高而一飛沖天，但台灣做iPhone的代工廠卻沒有相同的表現。 因此沒有理由不投資美股！ 你說單看一家公
司不準？那拿整體市場來比。根據葉怡成教授著作《誰都學得會的最強選股公式GVI》，2004年至2013年台股的幾何平均報酬是3.87%。而同一時間，美股是7.41%。如果你投資美股，資金累積的速度，比台股快了一倍。（如果你有100元，第一年跌到50元，第二年漲到100元，算數平均的報酬率是25%，但是你的資金沒有增加。同樣的，如果你每年都賺25%，算數平均的報酬率也是25%，但到第二年你的資金就累積到156元。這說明了兩件事，首先，年化報酬率的計算，要用幾何平均法。其次波動小的市場就是好市場，美股會比台股較好賺的主因在於波動小，且持續向上。） 投資美股讓你裹足不前的原因是？ 你有可能
會說美股我們不熟悉，但是你敢投資跟著美股（蘋果是美股）連動的蘋概股？而且你沒有注意到美股其實就在你身邊？打開電腦上臉書，用Google；抬頭望月看到的飛機不是空巴就是波音；新聞報導天天說那史達克指數，那也是一家公司編的，你也可以買他的股票。有家公司叫富蘭克林，是家基金公司，你也一定常聽到。其他如Nike、UnderArmour、愛迪達、Coach、蒂芬妮、迪士尼、麥當勞、達美樂、必勝客、星巴克等。你不熟那家？ 你說你不知道要如何開戶、美股的交易規則、或是美股開盤在晚上，你要睡覺沒法下單。本書一次告訴你解決方案。 你說9.2%的報酬率太低了？作者告訴你一個簡單的SOP，用4個指標，十
分鐘抓到強勢股，再用一個技術線形找到大漲起點。當然，如果你不想冒太多風險，作者也教你如何挑選美股ETF。 想要快點致富，跟著作者買美股，會是好的開始。 換個市場就可以大幅提升報酬率！何樂而不為？ 本書特色 ★二個步驟方法讓你「收割」全球最佳市場 首先你要找到整體市場大漲的起點： 很簡單，只要大盤（S&P 500）跌破年線之後，周線、月線、季線呈多頭排列（由上而下排列）。往往市場會開始大漲。 其次要在一群不會倒的產業巨人中找到最有可能大漲的個股：其實沒有你想的難。你可以利用免費的網站，以以下4個條件進行篩選。
★股價創52周新高 ★成交量大 ★強勢產業 ★本益比成長 這兩個步驟，配合免費的美股網站，讓你不用是熟手，也可以找到飆股。 至於什麼時候賣出：等到周線跌破年線就賣出。 很「LOW」的方法，卻合適怕虧損的人。 ★針對怕賠錢的人寫作 你如果是巴菲特級的投資人，可以容忍手上的股票賠很久，那本書不適合你。作者不喜歡買進股票後賠錢的感覺。因此他總是設法找到已經啟動上漲行情的股票，漲到更高後賣出；如果不如預期，小賠之後出場。這樣的投資稱為「動能投資」。不同於巴菲特的「價值投資」。沒有錯，價值投資通常賺更多。不過你要有巴菲特看著手中股票下跌也不動心的本事。 「
動能投資」沒有比較好，只是看你對「虧錢」的忍受度。如果你和作者一樣，不愛買進後股票就下跌的感受，那本書適合你。 ★讓股市白癡變為成熟的美股投資人，一本書搞定 投資新手要提升投資報酬率的最佳方法是「找一個比較會漲的市場」。美股遠比台灣會漲，因此如果你是一個完全沒有投資經驗的投資人，本書提供完整的資訊讓你直接投資美股。 ★告訴你不變的事情 亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）說：「我常常被問到『接下來的十年會變得如何？』，卻很少被問到『接下來的十年，有什麼不會變？』我覺得，第二個問題比第一個重要。因為我們需要把戰略和資源，建立在那些不變的事物上。」 因為未來很難預測
，本書作者以不容易變動的事做為推論的基礎。如他推薦讀者可以入門的美股，都有很深的「護城河」，可以確保在未來「十年」維持其投資價值。天才或是自認為天才的投資人，可以試著「預測」來來的趨勢以買股。如果你不是，妨跟著作者認識一些競爭力長久的變的個股。
環保服裝產品服務創新指標之建構
為了解決nike台灣市佔率 的問題，作者胡琪崚 這樣論述：
現今伴隨的服裝市場之供需呈現複雜及多樣化，由於環境變化以致服裝永續議題的興起，環保服裝成為另一項發展，相對於一般服飾而言，環保服裝為永續型態發展，在服務產業發展與管理中，必然受到嚴峻考驗。若紡織企業於服務項目中設置環保服裝產品服務創新指標，有利於提供中小型企業及民間企業之產業鏈運用，創造互助營運的效果。藉由文獻調查有關環保服裝得知，大多數研究僅限於研發環保纖維與紡織企業管理研究居多，但對於環保服裝產品服務創新構面探討甚少，因此本研究旨在探討環保服裝產品服務創新指標之建構。 本研究目的首先是建構出環保服裝產品服務創新指標，其次分析環保服裝產品服務創新指標之各層級權重，
所獲得之結果冀以提供紡織企業、服飾業者或設計師等，未來規劃環保服裝產品時之參考。研究方法採用修正式德菲法、模糊分析層級程序法，建構出「環保服裝產品服務創新指標權重調查問卷」。德菲法部份，調查學者及實務專家計12位；模糊分析層級程序法權重部份，調查學者及實務專家計15位。所得數據資料採用平均數、標準差做為瞭解專家學者之意見分佈情況；以Power Choice® v2.5.1軟體中之多準則協同決策支援分析功能，利用軟體分析出模糊與解模糊權重值指標權重與排序。 研究結果得知如下：1、環保服裝產品服務創新指標，於環保產品新創性構面共3個主要指標18個題項；顧客產品服務構面共2個主指標11個
題項；服務傳遞系統構面共2個主指標11個題項；創新科技運用構面共2個主指標13個題項。2、環保服裝產品服務創新指標之模糊權重構面與指標分析結果，首重服務創新指標之創新科技運用構面，次要為環保產品新創性、再者為顧客產品服務、最後為服務傳遞系統構面。另環保產品新創性構面首重為關鍵技術、顧客產品服務構面首重為互動管道、服務傳遞系統構面首重為環保輸送、創新科技運用構面首重為創新科技。3、環保服裝產品服務創新指標之解模糊權重題項分析結果，環保產品新創性構面題項構面為提供客戶服裝售後區域性回收服務、顧客產品服務構面題項首重為進行環保服裝與科技結合之跨域協同設計、服務傳遞系統構面題項首重為環保輸送增加包裝容
積率與減少產品過度包裝服務、創新科技運用構面題項首重為建置環保服裝再生物料或回收再利用系統。 本研究最終提出環保服裝產品於服務創新細項指標及題項內涵，藉以提供紡織企業部門及服裝設計師等相關，有一實質上的參考內容與依據，如此不但可瞭解環保服裝產品的永續程序，而在服務創新中新增加永續的程序，又可確保供應商的品質，另外審查委員專家群代表性更是產品服務創新規劃成功與否的關鍵因素。針對未來研究，建議研究者運用模糊德菲法為首要操作模糊理論，亦可以朝向結合實證研究的分析，如此將可更清楚知道消費者對於環保服裝產品服務創新指標內容看法，以作為再創環保服裝產品服務創新的規劃參考指標。