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這兩本書分別來自大是文化 和商業周刊所出版 。
國立東華大學 社會暨公共行政學系 呂傑華所指導 羅靜怡的 廣告業者選擇運動明星代言人之策略-以王建民代言為例 （2010），提出nike搶鞋神器台灣關鍵因素是什麼，來自於代言人、代言人選擇策略、運動明星、王建民、廣告業者。
而第二篇論文國立臺灣師範大學 體育學系 王宗吉所指導 邱建章的 運動全球化對在地運動主體價值的衝擊與回應 （2008），提出因為有 運動全球化、媒體運動產製複合體、文化經濟、接合、在地運動的重點而找出了 nike搶鞋神器台灣的解答。
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股海老牛最新抱緊股名單，殖利率上看8%：高殖利率股、金身不倒股、步步高升股、落難龍頭股，跟著老牛緊緊抱，提早財富自由
為了解決nike搶鞋神器台灣 的問題，作者股海老牛 這樣論述：
重量級理財部落客，聯合推薦！ 內附股海老牛20檔最新抱緊股名單： 高殖利率股、金身不倒股、步步高升股、落難龍頭股。 （小編已先超前布局好幾檔） 2018年底，股海老牛發文「2019年7％高殖利率定存股，搶先抱緊處理！」， 破百萬點閱率。裡頭提出的13檔抱緊股， 更創下30.5％報酬率，超越同期大盤的19.2％， 投資組合的平均現金殖利率高達8.2％以上！ 他是怎麼辦到的？秉持「抱緊處理」原則── 抱：挑到好公司就要一直抱著。 緊：以好價格買進才抱得緊。 處：上下震盪能處變不驚，不敗在情緒。 理：理智配置投資組合，順勢加減碼。
股海老牛是痞客邦百萬財經部落客，曾創下單日5萬人造訪次數， 目前開設PressPlay訂閱教學專案，有超過300人持續向他學習「抱緊處理」心法。 他所經營的《股海老牛》YouTube頻道，影片短短半年間已有40萬人次瀏覽， 且頻道訂閱人數突破萬人，並穩定成長中。 他的第一本書著作《股海老牛專挑抱緊股，穩穩賺100％》 曾獲博客來商業理財新書榜第一名、中文書即時榜第一名， 名列2019年商業理財類暢銷排行榜。 從事股市投資多年的老牛，最初也自豪於自己的當沖技術， 之後發現沖越多，口袋越空……最後他悟出「抱、緊、處、理」心法， 只要你開始跟他一起抱，就能提
早財富自由。 ◎跟著老牛這樣抱，年年多賺20％ 投資人常見三症頭：怕買不好、抱不緊、賣太早──你也犯了嗎？ 當大家都在看大盤，老牛更關心的是加權股票報酬指數。（這是什麼？） 而且他的存股密技已進化到4.0版，挑選標的有4個特質須注意！ ◎老牛最愛的4類抱緊股，有吃又有拿 高殖利率股：讓你左拿股利、右賺價差，例如營建股根基（2546）。 金身不倒股：用錢賺錢的金融產業鏈，股神巴菲特也愛。（老牛有5檔） 步步高升股：這種股票都有「三好+一旺」的特質，老牛心中典範是哪2檔？ 落難龍頭股：老大哥落魄只是一時，大跌後修正最快。這種股票怎麼找？ ◎大家都想買在
便宜價，要怎麼衡量一家公司的股價？ 老牛只用2張圖，就能教你買在便宜價： 本益比河流圖和股利價值線圖，透視決定股價的關鍵因素。 老牛說：「投資股票，不要賺10次2％，而是一口氣賺20％！」 當你抱緊處理，就只要找到一次機會，然後買進、等待……慢慢接近財富自由。 接下來，老牛要抱緊哪些股票？ 請看本書附錄：股海老牛最新抱緊股年報。 名人推薦 重量級理財部落客，聯合推薦！ 「大A的股讀與生活筆記Good-Do」粉專版主／大A 《一個投機者的告白實戰書》作者／安納金 「資工心理人的理財筆記」粉專版主／洪碩廷 《存股輕鬆學》作者／孫悟天 財經作
家不敗教主／陳重銘 台股生活投資領航者／許凱廸（阿格力） 《流浪教師存零股存到3000萬》作者／華倫老師 《我畢業五年，用ETF賺到400萬》作者／蔡至誠（PG財經筆記） （依姓名筆畫排序）
廣告業者選擇運動明星代言人之策略-以王建民代言為例
為了解決nike搶鞋神器台灣 的問題，作者羅靜怡 這樣論述：
王建民於2005年初次登板美國職棒大聯盟，成為紐約洋基隊的固定先發投手，爾後他在球場上優異的表現，在國內外都刮起一股「王建民旋風」，媒體爭相追逐關於他的點點滴滴，民眾也因他而瘋狂。面對種種王建民現象的產生，廣告業者（包括廣告主及廣告代理商）也開始尋求王建民作為代言人。 面對王建民如此熱門的代言人，本研究以聘請王建民代言的業者，包括有Acer和麥當勞兩家廣告主；以及麥當勞、Johnnie Walker的廣告代理商李奧貝納；光泉的廣告代理商奇利；訊聯生物科技的廣告代理商聯旭等三家代理商進行訪談，針對業者選擇運動明星代言人的策略進行探討。透過訪談，歸納整理出以下幾項發現： 一、業者選擇運動
明星代言人的策略有專業性、吸引力、可靠性、配適度，和風險等5項主因素，以及各主因素下共有21項次因素。就所有受訪業者來說，業者普遍重視「可靠性」此項主因素，其次是「專業性」和「吸引力」，再者，則是「適配度」和「風險」。對於以健康、保健為訴求的業者而言，專業性、吸引力和可靠性，是這類型業者選擇運動明星代言人的主要策略；而以運動行銷為品牌行銷的業者來說，在選擇運動明星代言人的策略中，可靠性是最為重要的考量，其次是風險考量；至於對於不是以健康和保健作為訴求，也非運動類型的產品業者來說，專業性這項主因素，是業者最為重視的策略。 二、在「專業性」所有的次類目中，代言人的「代言經驗」和「個人事業穩定度」
，是業者選擇運動明星作為代言人的策略中最為重要的。其次是代言人「所具備的產品認知力」和「使用產品的相關經驗」。 三、在「吸引力」所有的次類目中，業者以代言人的「影響力」為主要考量，其他因素依業者認同程度的高低，分別為「知名度」、「長相、健康和活力形象」、「個人獨特的魅力/特質」，以及「令人喜歡的形象」。 四、在「可靠性」所有的次類目裡面，業者以代言人的「專業形象」為主要考量，其他因素依業者認同程度的高低，分別為「值得信賴」、「具有正面形象」和「親和力」。 五、在「適配度」的次類目中，業者認為「適合推薦該產品」是最重要的因素，其次為「符合市場需要」及「與業者理念和形象相符」，接著分別是「代
言酬勞合理」、「代言的配合度高」，以及「代言人可運用的資源」。 六、在「風險」所有的次類目中，業者以代言人的「代言期間產生負面訊息」為主要考量，其他因素依業者認同程度的高低，分別為「同時代言多品牌」、「運動員受傷」、「比賽成績」、「運動員的體能黃金期」和「代言人名氣掩蓋品牌印象」。 七、除了專業性、吸引力、可靠性、配適度，和風險5項主因素，及其21項次因素外，本研究另發現「決策者本身也是個『迷』」和「推向國際化」，可能也是業者選擇運動明星代言人之策略。
行銷點子製造機：商業周刊30週年最強行銷點子精選
為了解決nike搶鞋神器台灣 的問題，作者商業周刊 這樣論述：
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C高科技品賣」、「IKEA開餐廳吸引客戶駐足」等，全都出乎意料卻能引領風潮。 這些點子到底如何誕生？又是如何成真？該怎麼借來用？本書精選《商業周刊》30年歷來成功的品牌／商品的實例，針對四大面向：價值創造、價值傳遞、價值溝通，以10章①找對顧客②選擇市場③價值定位④產品開發⑤服務提供⑥通路定價⑦換腦袋玩行銷⑧促銷術⑨品牌公關⑩網路社群，給讀者與眾不同的商品概念、鎖定市場，打動消費者的心。舉凡企劃、業務、公關、廣告人、行政管理、經理人、尋求金主的創意人，都是必備案頭書。快速掌握每則點子的精華，隨時隨地都好用！ ＊本書為《行銷點子製造機》全新改版書 本書特色 1.最新加值版！《
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— Mr.6 劉威麟（網路趨勢觀察家） 于為暢（資深網路人） 何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長） 許景泰（SmartM世紀智庫執行長） 葉明桂（奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長） 萬惡的人力資源主管（知名職場部落客） 劉鴻徵（全聯福利中心行銷部協理） 謝文憲（知名講師、作家、主持人） 掛名推薦—— 王文靜（商周集團執行長） 林大涵（貝殼放大執行長暨共同創辦人） 趙質忠（台灣微軟行銷營運長） 鍾子偉（關鍵評論網執行長暨共同創辦人） 《商業周刊》是二十世紀末、二十一世紀初台灣知識分子共同的回憶，過去三十年，我們曾在多少輛晃動的電車上、多少個
從冷坐到熱的馬桶上讀過它幫我們挖掘出來的企業案例故事，伴我們從社會基層一路上升，給了我們繼續和這個世紀纏鬥的動力。藉由這套三十年案例精選套書，商周將這些行銷、管理、創業故事加入了學理架構，成為馬上可以放進公事包的MBA教科書。我毫不猶豫地想預訂三套，一套給自己，一套給我接班的部屬，另一套則給自己的孩子，給他做為告別校園、進入職場的第一套課本。─Mr. 6 劉威麟／網路趨勢觀察家 我曾是忠實的《商業周刊》訂閱用戶，但由於忙碌常常沒時間翻閱，一週又一週很快過去，未讀的雜誌越疊越高。我身為快節奏、高效率的網路工作者，常想有無可能出版「《商業周刊》精彩內容懶人包」，讓我一次看完所有報導和案例，跟
上其精彩內容。這個願望實現了！《商業周刊》三十年精選套書不但蒐集歷年來重要的國內外案例，我特別喜愛「一點就通」的 key point 整理，這是一本所有管理者、創業家、自媒體工作者的實用教戰手冊，在事業卡關時可隨時翻閱尋找靈感。─于為暢／資深網路人 《商業周刊》見證了台灣過去三十年的經濟發展史，其中最重要的就是企業的興衰起落。這些經典的企業案例，都是經濟長河中值得展讀再三的典範，發人深省，啟迪智慧。─何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長 創業、管理、行銷，在我看來已不是專業技能，更非只是商管學生必修學科，在網路快速變遷時代，我認為它就是職場、商業必須具備的競爭能力！因為，創業思維純熟者，
對於商業洞察、思維、解決能力會比一般人強上數倍；掌握管理訣竅者，對於職場晉升、薪酬倍增上也會來得更迅猛；而擅長行銷者，對於個人品牌、工作崗位上，則有助拓展人脈與開創更多機會。相信閱讀完這三本書，將在你職涯突破口上，給予最大的養分及助力！─許景泰／SmartM 世紀智庫執行長 只有經過時間考驗還能歷久彌新才是趨近真理的東西。一個歷經三十年仍然不朽的知識，就是有用的知識。《商業周刊》出版的全套書籍就是這樣的屬性。每篇都是當時應景，事後可以回味，最終可以參考的文章。放在書架，一旦思路有點糾結，就信手翻閱，就像點子的抽籤筒，跳出相關又不相關的案例，正是刺激點子，獲得啟發的好方法，好書！值得向您推
薦！─葉明桂／奧美集團策略長暨奧美廣告副董事長 很多商場上的道理，就算再多人拍胸脯保證「這次不一樣」，事過境遷以後再回頭看，其實都不是新鮮事。我一直很喜歡閱讀其他公司的案例。而這是一套讀起來簡單，但一邊讀一邊想就變得很不簡單的書。書裡的很多案例，都不僅僅是個故事。倘若能把背後的道理拿來應用，對自己的工作，將會有相當大的助益！─萬惡的人力資源主管／知名職場部落客 念書的時候，我讀日本企畫高手寫的書，他說企畫是用腳寫出來的，不是用手寫出來的；就業以後，老闆告訴我要用心去融入顧客情境─看來用心體會比用腳旁觀更重要。這套書累積了很多好的案例，幫大家節省了很多腳程，值得一看；但更重要的是，要
找機會去體驗這些案例，才能夠學到門道喔！─劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理 《商業周刊》對我而言，有三個意義： 1.我從信義房屋業務與主管時期就看的雜誌。 2.我在管理與行銷創意的點子和新知的來源。 3.商周專欄是我在創業階段最重要的助燃器。 由黃俊堯教授導讀與審定，三合一的《商業周刊》三十週年紀念好書，一面觀看、一面《商業周刊》咋舌，嘖嘖稱奇，令人讚歎，我彷彿沉浸台灣經濟起飛過程中，最重要的洪流裡。我用以下幾句話推薦這套書籍： 行銷點子製造機，市場廝殺搶先機； 管理妙招便利貼，對上對下服服貼； 創業基因啟動碼，攻城策略翻轉法； 三冊合一商周慶，三十週年
讀者心 ！ 誠摯推薦給每一位辛勤工作的您。─謝文憲／知名講師、作家、主持人
運動全球化對在地運動主體價值的衝擊與回應
為了解決nike搶鞋神器台灣 的問題，作者邱建章 這樣論述：
運動全球化對在地運動主體價值的衝擊與回應研 究 生：邱建章指導教授：王宗吉摘要本研究乃以接合政治經濟學與文化研究取徑的「文化迴路」 (the circuit of culture)解釋模型，探究媒體運動產製複合體所形成的運動全球化現象，並分析運動全球化的進程如何接合進入地方社會，進而形構台灣運動文化的表現樣態。最後，立基於運動文化的主體位置，反思在地運動的文化經濟價值與未來的行動策略。據此，本文以歷史社會學、文獻分析和深度訪談等質性研究方法，來釐清運動全球在地化的文化樣貌。研究結果發現：運動組織、媒體集團與跨國企業，跟隨著全球化的進程而「結構化」為「媒體運動文化經濟產製複合體」，並以「資本積
累」極大化的思維，來開展全球範圍內的政經擴張策略；全球運動，以其優勢力量接合進入在地社會後，成了各方勢力彼此競逐的權力競技場。1990年代以後，台灣職業運動的創制，加速了在地運動納入全球運動的結構體系，並深化運動菁英的外流與輸入、全球與在地媒體影像的接合、核心與半邊陲的全球運動商品鍊以及愛國競賽與認同政治之間的交互依賴、彼此影響的進程，也讓在地運動面臨著低度發展的依賴困境。最後，本文認為，以「文化」為優先的策略應當成為重構在地運動主體價值的行動方案，藉此踐行由下而上(bottom up)的草根全球化(grassroots globalization)，從這當中找出公民社會與民主參與的最大可能性
。從此起點出發，方能在新世紀形構出擁有地方特色的「在地運動」文化體系。關鍵詞：運動全球化、媒體運動產製複合體、文化經濟、接合、在地運動