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品牌力量：無名小公司到全球企業帝國，麻雀變鳳凰的契機

為了解決nike just do it理念的問題，作者黃榮華,申珊珊 這樣論述：

「無聲的力量更震撼，品牌是一種格調，一種品味， 更是人們展現自我個性的途徑 」 　　■品牌營造成功，就是企業的成功 　　 ‧品牌先導的想法，是這個商業社會的普遍情況 　　許多人熬夜排隊只為了買到蘋果的新品，甚至出現蘋果產品收藏家，蘋果的魅力到底在哪裡？ 　　「品牌」不只是商業行銷的手法，更與消費者生活緊密結合，挑選產品先看品牌，已經是這個社會的普遍情形。有人盲目追求品牌；有人以品牌代言自己，藉由品牌傳達生活格調、個性態度。 　　■品牌文化，是品牌營造的核心 　　‧做出自己的特色，營造品牌文化 　　品牌必須要有自己的特色才能吸引消費者，被消費者記住，NIKE「Just Do I

t」傳達的品牌文化讓NIKE穩坐運動產業龍頭。 　　‧故事，是品牌的推手 　　故事反映生活、人心，觸動情感，品牌的故事如果可以打動消費者，勢必成為推動品牌發展的重要力量。LV、可口可樂、Tiffany……無一不是故事高手？！ 　　‧品牌借力文化，為品牌深入人心開路 　　文化早已開闢出進入人心的道路，品牌順著這條路走，可以順利到達目的地，正是近年文創產業大興的背後原因，以舊有文化號召，徵集出自己的隊伍。 　　‧品牌與品牌文化，魚與水 　　優秀的品牌離開品牌文化就難以發展，就像離水的魚無法存活，品牌文化對員工產生「導向、凝聚、激勵、約束」作用，對社會有「輻射、推動、協調」作用，是品牌發

展的關鍵。 　　■產品與服務，品牌的血肉 　　‧產品品質是品牌的DNA 　　消費者的使用體驗就是對企業的評價，品質沒做好，品牌說再多都沒用！ 　　‧服務讓顧客獲利，更讓企業獲利 　　顧客就是上帝，服務做好，不只可以減少虧損，更能贏得人心，獲得死忠顧客，做出口碑，無時無刻都在打廣告。 　　■經營管理，讓品牌走得長久 　　‧管理客戶關係，穩定財源 　　‧人性化管理員工，每個人都是你的分身 　　人才是企業最大的資產，「如果愛你的員工，他會百倍的愛你的企業」，與員工患難與共，企業共同前進。 　　‧嚴明紀律嚴格執行，關鍵時刻不出包 　　大企業的成功與「嚴謹的規範嚴格執行」是分不開的

，可以最大程度的保證企業的基本運作。 　　‧心懷社會，可以走得更好更遠：企業總是在社會發展的。 　　■商業策略，讓你異軍突起 　　‧富貴險中求，走別人沒走過的路 　　‧價格調整，企業變成不倒翁 　　適時的價格調整讓企業順應市場環境，不會因為市場打擊一敗塗地。 　　‧廣告不是砸錢就好，先做好市場調查 　　市場調查可以最大化廣告的效益，讓你一本萬利！ 　　‧商業策略適應市場，締造不朽傳奇 　　台積電因為正確的市場策略，成功崛起成為世界第一晶圓代工廠。 　　‧細分市場，小市場大利 　　正是不被重視的小市場，才能異軍突起創造巨大利潤！ 　　■廣告行銷，創造更大的市場 　　‧創

意廣告，明星代言……讓產品產生新連結，被消費者牢牢記住。 　　‧適當的優惠，吃虧就是占便宜 　　‧跟上潮流，讓品牌永遠在熱門話題 　　本書將品牌與文化創意、市場行銷、經營管理、商業策略等不同視角結合，經由大量真實品牌發展案例，全方位分析企業成功的關鍵，是最實用的商業兵書！  

跑出全世界的人：NIKE創辦人菲爾・奈特夢想路上的勇氣與初心

為了解決nike just do it理念的問題，作者菲爾・奈特 這樣論述：

★全球23國讀者搶讀 ★勇奪Amazon商業傳記類排行榜TOP1 NIKE創辦人菲爾‧奈特唯一授權回憶錄， 躲在勾勾背後的人，首度公開他的故事。 　　24歲的瘋狂點子、向父親借50美元創業， 　　成就了年收超過300億美元的企業王國。 　　「就讓別人說我的想法瘋狂吧……繼續跑下去就對了！」 　　他毫無保留地寫下，創業路上的初心及勇氣， 　　最真實、深入的NIKE創業傳奇，首度解密！ 　　★《商業周刊》1494、1495期特別企劃報導 　　這本回憶錄聚焦於NIKE創業初期（1962-1980），NIKE如何進化成全世界最具標誌性、最創新，也最賺錢的品牌。 　　當菲爾．奈特從史

丹佛商學院畢業，年紀輕輕的他仍在摸索自己的未來與出路。他向父親借了50美元，開了一家公司，公司只有一個簡單使命：從日本進口高貴不貴的跑步鞋。他開著自己那輛普利矛斯勇士車，將鞋子塞在後車廂，在美西一站又一站地推銷鞋子，1963年進帳了8,000美元，而今他創立的NIKE年營業額已突破300億美元。在新創公司林立的時代，NIKE這家全球最大體育用品製造商可謂創業人士的標竿。NIKE知名的勾勾（swoosh）不僅是個商標，也代表魅力與影響力，是少數在全球家喻戶曉的商標之一。 　　但是這位勾勾背後的推手對外界而言一直是個謎。菲爾．奈特終於在這本讓人驚豔的回憶錄裡道出他的故事，全書筆觸低調、毫無保留、

詼諧有趣、結構精巧。 　　本書一開頭就很經典：奈特走到人生的十字路口。他當時24歲，背著行囊壯遊世界，苦思人生幾個大哉問，最後決定不循常軌，踏上一條只屬於自己的道路。他放棄在大公司任職，決定另闢蹊徑，打造一個全然屬於自己、充滿活力、與眾不同的事業。 　　奈特在書中巨細靡遺道出一路上經歷的可怕風險、慘痛的挫敗、不留情的競爭對手。過程中數不清的人唱衰他、討厭他，還受銀行百般刁難，但他多次化險為夷，在關鍵時刻逆轉勝。最重要的是，他細數過程中建立的幾段深厚關係，這是NIKE的靈魂與精神的根基：他和暴躁易怒但充滿魅力的田徑教練比爾．鮑爾曼建立亦師亦友的情誼；和一群與社會格格不入、最懂鞋子的怪咖為伍，

這些一起打天下的第一批員工沒多久都成了為勾勾癡狂的好兄弟。 　　這群人齊心合作，實現了激勵人心的大膽願景，堅信運動有救贖與改造的力量，合力打造了一個改變全世界的新品牌、新文化。 本書特色 　　1.一個迷茫的無名小子，如何闖出全世界知名的NIKE？ 　　 　　菲爾・奈特從小就愛跑，畢業後茫然地做過幾份工作，能讓他熱血的除了跑還是跑，他與大學田徑教練比爾・鮑爾曼，各拿500美金合開「藍帶體育用品公司」，找來一群和他一樣愛跑的瘋狂夥伴，攜手將運動精神傳遍世界。他的故事，是年輕人忠於自我、放膽打拚的典範。 　　2. 最富有卻最低調的隱形企業家，首本親筆回憶錄 　　隱身NIKE勾勾之後的世紀人

物菲爾・奈特，首度現身幕前，毫無保留；讀者如親臨現場，看他起跑、竄起、跌跤、擺平競爭者（有時是被擺平）；從中看見他的初心、感染他的勇氣，也學他永遠朝標竿直跑。 　　3.一課品牌學：世界級品牌是怎麼創辦的？ 　　身為全球頂尖品牌，改變每個人對運動定義的Nike傳奇，始於菲爾・奈特就讀商學院時一篇名為〈日本運動鞋公司，可以像日本照相機挑戰德國相機那樣，挑戰德 國運動鞋嗎？〉論文。NIKE品牌的建立，就是他一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 　　4從跑者變企業家，運動愛好者及業者必讀 　　曾是選手的菲爾・奈特，以不服輸的運動精神由日本運動鞋代理商→製造商→建

立品牌→運動帝國，現在運動經營相關業者、跑者、運動員，鍛鍊心智必備。 　　5.菲爾・奈特給每個人的禮物→人人都能得到啟發 　　如果你是社會新鮮人，奈特領你壯遊世界、找到自己；如果你是小資創業者，他不藏私公開創業的方方面面（從選合夥人、找銀行貸款到取個響亮的名號，無所不 談）；如果你是代理/貿易商，他磨利你的眼光、挖掘人所未見的市場；如果你是廣告人/行銷人，他帶你看懂「什麼是好廣告」（史上最強廣告與代言人，就由 NIKE定義）；如果你是企業家，這是一堂億萬經營課；如果你正在找未來，看了他的故事，你會知道如何跑出自己的人生。 名人推薦 　　王秋雄（豐泰企業董事長／創辦人） 　　何培鈞（小鎮

文創／天空的院子創辦人） 　　邱奕嘉（政大EMBA執行長） 　　吳寶春（世界麵包大師賽冠軍，吳寶春麵包店創辦人） 　　陳建州（黑人）（知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊） 　　馬克媽媽（親子圖文部落客） 　　張嘉哲（2012年倫敦奧運馬拉松國手） 　　游文人（中達電通董事總經理） 　　黃志靖（創略廣告公司總經理、創集團共同創辦人） 　　謝哲青（作家、節目主持人）─熱血推薦 各界好評 　　很難想像當初若沒有菲爾‧奈特的堅持，就不會有NIKE誕生，沒有了NIKE，現在整個運動產業會是另一種不一樣的狀態。我想，最直接的影響就是不會如此蓬勃發展、具前瞻性、不斷尋求科技突破。這本書可以幫助更

多的讀者，菲爾‧奈特在人生過程中所碰到的困難與挑戰，可以適用於各行各業，我們能從中學習，一起追求卓越。Just Do It.─陳建州（黑人）（知名主持人、運動員、富邦勇士隊籃球隊副領隊） 　　翻開這本書，彷彿菲爾‧奈特就在身邊侃侃而談，聊起最初的瘋狂讓他一路創辦全球知名品牌NIKE的故事。NIKE創辦人菲爾‧奈特不只製造商品，他還製造了讓人想要一直跑下去的動力。─馬克媽媽（親子圖文部落客） 　　在形而上的意義探究，每個人都是生命的跑者，在生命的康莊或崎嶇上馳騁中，有些人走上了平凡寧靜的道路完成旅程，有些人挑選了柳暗花明、起伏跌宕的山徑挑戰自我，但只有極少數的人，會從慣性、常識主宰的世界突圍

，衝出地圖的侷限，看見不一樣的天空。「Just do It」，正是超越規模與格局的第一步。─謝哲青（作家、節目主持人） 國際名人推薦 　　一本出色的美國傳記，圍著一群打造NIKE王國的怪咖打轉，講這些人的運氣、膽識、技術、化腐朽為神奇的本事。這一切只能說是奇蹟，菲爾．奈特分享創業的精神以及創業可能遭遇的障礙，這些是非常寶貴的心得。我摺頁的地方多到不及備載。─亞伯拉罕．佛吉斯（《雙生石》作者） 　　我自小就認識菲爾．奈特，但直到讀了這本行文優美、意外連連、坦露內心的傳記才真正認識他，對NIKE也是同樣心情。我是NIKE的愛用者，驕傲地穿NIKE，但讀了本書才了解每道勾勾所代表的創新、不敗、

勝利是多麼得來不易。─安卓．阿格西（《公開：阿格西自傳》作者） 　　本書是一位了不起英雄的人生歷程，詳述他的信念、無人能及的毅力、不凡、成功、挫敗、辛苦而得的智慧與愛。NIKE的存在是不折不扣的奇蹟。讀到最後一句，心裡充滿讚嘆。深受啟發，也對讀到本書心存感恩。─莉莎．潔諾娃（《我想念我自己》、《歐布萊恩一家》作者） 　　菲爾．奈特帶著我們回到勾勾如「大爆炸」般誕生的原點，他憶及自己如何乞求刁難的銀行貸款給他，如何號召了一群與社會格格不入但聰明絕頂的怪咖，如何齊力打造了獨一無二甚至改寫企業模式的產品。本書啟發了每一位胸懷大夢的人。─麥可．斯賓塞（2001年諾貝爾經濟學獎得主）

屋頂農園結合西式甜點店之應用研究‐以大觀x小弄為例-

為了解決nike just do it理念的問題，作者吳佳翰 這樣論述：

由於都市農業的興起，台灣城市近幾年發展許多屋頂農園，期望達到田園城市的遠景，而屋頂農園推動初期，傾向於政府推動之教育與民眾自給自足，目前較少發展出結合商業性質運用的屋頂農園經營系統，而思考著經營屋頂農園後創造出的產銷一體模式，能為商業活動帶來的效益，甚至成為經營屋頂農園上的動力，或許將是屋頂農園另個發展方向。文獻回顧為此論文的研究基礎，在文獻回顧章節中將會搜集、分析屋頂農園相關文獻研究資料，透過實驗在甜點店上打造屋頂農園，針對甜點店的商業模式經營屋頂農園做研擬，藉由體驗活動與問卷訪談等研究方式，從研究方發蒐集的相關資料中發現商業用途的屋頂農園面對的問題與創造出的價值。藉由屋頂的規劃設計評估後

，開始經營屋頂農園才能符合店家產品的需求量，而對於以往不停的原料供應鏈，經營者必須自行為屋頂農產品做品質把關與品質分類，當加工銷售端透過屋頂農園橫跨到原料供應端時本質上不外乎圍繞在質與量上，屋頂農園的商業價值中，內部營運價值: 減少食材成本支出、增加產品質量與賣相、行銷店家商譽、創造商業亮點。外部間接價值: 提升種植相關知識、結識相同理念客群、提升店家與周遭鄰里感情。