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淡江大學 國際行銷碩士在職專班 曾義明所指導 丁瑜權的 體驗行銷應用於運動休閒產業之探討-以迪卡儂、挪客和雪諾必克為例 （2018），提出nike lounge關鍵因素是什麼，來自於運動休閒產業、運動休閒用品、體驗行銷、迪卡儂、挪客、雪諾必克。

而第二篇論文大葉大學 管理學院博士班 陳信泰、章國威所指導 劉彥良的 符號消費在台灣三大運動品牌之成效探討－以雲林科技大學企管系大學生為例 （2014），提出因為有 品牌、生活型態、購買動機、符號消費的重點而找出了 nike lounge的解答。

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很多人可能會有疑問為什麼 Giannis Antetokounmpo 在整個季後賽或是冠軍賽都不穿最新的 Nike Zoom Freak 3？明明隊友 PJ. Tucker 或是哥哥 Thanasis Antetokounmpo 都已經穿上場了，是不是字母哥本人不太喜歡？其實我覺得不用過度猜測，在季後賽本來很多球員都不會再換球鞋穿，甚至同一個配色穿到底也很有可能。所以 Giannis Antetokounmpo 才會在整個冠軍系列戰都穿同一個配色的 Nike Zoom Freak 2，也帶領公鹿隊贏得最後總冠軍。而下個賽季我相信 Giannis Antetokounmpo 就會時常穿上這雙 Nike Zoom Freak 3 了！

這次 Nike Zoom Freak 3 在設計上或許有些人會覺得似曾相似，但我覺得他的本身設計是好看得，唯獨這次的黑白配色有點太單調了。而配置方面在前腳掌有與 Nike Air Zoom BB NXT 相似的兩個 Zoom Air Pods 加上全腳掌的 Phylon。其中我最喜歡的地方莫過於中底的線條設計，尤其是氣墊後面的小開窗，真的有種流線的空力套件的感覺。不過這次綁帶設計是我在試穿時覺得比較雞肋的部分，而且推測對於腳背比較厚的球友也不是那麼友善，所以建議大家有機會的話還是去試穿看看比較保險喔～

Nike Zoom KD13 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=7TFqZmTQgu4

Nike PG4 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=wrOFhJDlZVk

Nike Zoom KD13 介紹：https://www.youtube.com/watch?v=dwT3K28zo6E

Undefeated X Nike Kobe 4 Protro：https://youtu.be/F0P-mQBjNZ0

夏日實戰球鞋評測：https://www.youtube.com/watch?v=PEWwwpnno9s&t=2s

Nike Zoom Freak 1 介紹：https://www.youtube.com/watch?v=g4kbbtiDYAU&t=58s

Nike Adapt BB 介紹：https://www.youtube.com/watch?v=Cf98zOMODLk&t=129s

Nike KD12 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=KX5ZloWwhVU&t=311s

Nike KD12 介紹：https://www.youtube.com/edit?ar=2&o=U&video_id=o23ELTaIXTg

Nike PG3 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=1UcIaZdrNuk

Nike Kicks Lounge X 信義 A11 導覽：https://www.youtube.com/watch?v=7gUpD5tS_GA&t=104s

Nike Kyrie 5 ‘Taco’ 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=HpCkoVTjDJw&t=498s

Nike KD11 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=kmRZ_0Buk8M&t=616s

Nike KD10 鞋評：https://youtu.be/TvJgLvcptd8

Nike PG2 鞋評：https://youtu.be/Hzq3SirHd-c

Nike PG1 鞋評：https://www.youtube.com/watch?v=1EBWTzlnFNI&t=27s

BGM:Summer Beats

體驗行銷應用於運動休閒產業之探討-以迪卡儂、挪客和雪諾必克為例

為了解決nike lounge的問題，作者丁瑜權 這樣論述：

由於時代的快速變遷，消費者行為也隨之改變，傳統行銷方式已無法吸引及滿足消費者的注意力，新型的行銷方式更是不斷推陳出新，因此本研究利用迪卡儂、挪客和雪諾必克為例，藉由Schmitt (1999)所提出的策略體驗模組應用在其運動休閒用品銷售上，包含感官、情感、思考、行動、關聯及體驗媒介和包含溝通工具、視覺口語的識別、產品的呈現、共同建立品牌、空間環境、人員、電子媒介為理論基礎下，瞭解運動休閒產業在推行體驗行銷上的重要性及在未來如何劃出完整的體驗行銷活動，創造出更多特色，吸引更多運動人潮，作為日後運動休閒產業在規劃行銷活動、擬定行動方案上的參考方針。

符號消費在台灣三大運動品牌之成效探討－以雲林科技大學企管系大學生為例

為了解決nike lounge的問題，作者劉彥良 這樣論述：

本研究旨在探討「NIKE」、「ADIDAS」、「PUMA」等運動品牌如何運用符號消費將所希望表達的符號情感聯想，有效的傳達給消費者後，成功的進行產品行銷。研究中亦探討消費者生活型態、購買動機與符號消費的影響關係。盼以符號消費的概念，探究不同消費者對於不同運動品牌產品的消費形式，及其各自背後的符號意義與象徵意涵，以瞭解符號消費在台灣三大運動品牌之成效。 本研究之研究方法在量化部分採問卷調查法；在質性研究部分採深度訪談法進行，並以雲林科技大學企管系全體大學部學生為研究對象，盼經由針對大學生的調查結果，能推論與適用台灣年輕族群運動品牌之整體市場結構。研究中有效回收量化問卷209份，以描述性統

計、信度分析、因素分析、單因數變異數分析、皮爾森相關分析、多元迴歸分析等統計方法進行各項研究假設之驗證並討論其實證分析的結果。質性訪談的部分，共累計訪談152位企管系台灣學生。 研究發現，有超過八成的受訪者在購買運動品牌時，會考慮到符號消費的因素，而在三大運動品牌中，消費者認為塑造符號消費最成功的品牌是「NIKE」，依序是「ADIDAS」及「PUMA」。再者消費者的生活型態、購買動機與符號消費相互間也具有顯著之影響關係。

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