oem odm obm定義的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

圖解管理學(5版)

為了解決oem odm obm定義的問題，作者戴國良 這樣論述：

※一單元一概念，圖文並茂，傳授管理學必備知識。 ※結合最佳實務與理論精華，學習效果加倍。 ※涵蓋重要理論、最新發展趨勢與個案分析，內容精彩豐富。 ※適合作為高普考、國營事業、研究所考試的管理學工具書。 　　「管理學」雖是一門基礎的學問，但畢竟要講求實務應用性，對企業才有價值及貢獻。嚴格來說，管理學並沒有艱深的學問，只是一門「藝術＋科學」的應變思維與行動。管理學也沒有一套放諸四海皆準的單一成功模式。只要是成功卓越的企業，都有其可敬可佩的管理模式。管理「理論」是基礎，但重在「實踐」。 　　本書內容除了管理學基本知識，同時也涵蓋經營知識面。在企業界擔任中高階管理者都知道，其實企業「經營」知識

遠比「管理」知識更為重要。因為企業「經營」與公司賺錢存活有密切關聯，而管理則是比較靜態的。 　　本書也相當適合想要參加高普考、研究所及國營事業考試中「管理學」這一門考試科目的研讀準備。  

圖解策略管理(2版)

為了解決oem odm obm定義的問題，作者戴國良 這樣論述：

※一單元一概念，圖文並茂，傳授策略管理必備知識。 ※超越傳統教科書，結合實務個案精華與理論。 ※結合近幾年最新的策略趨勢與議題，讓策略規劃更精準。 ※提升就業競爭力，晉升高階主管的必備工具書。 　　「策略管理」是管理學中的進階與整合性課程。就企業界而言，凡晉升到經理級以上的中高階主管們，必須加強策略管理的專業訓練，具備策略規劃與執行的必要技能。是否能夠做出準確且及時的短、中、長期策略規劃，皆影響著公司或集團的枯榮與成敗，故策略管理是管理人士的必修課。  

代工到自有品牌之轉型策略研究: 以T公司為例

為了解決oem odm obm定義的問題，作者粘智斐 這樣論述：

近年來台灣食安問題層出不窮，消費者對於台灣食品GMP認證喪失信心外，政府對於工廠的生產線稽核以及上游原料的管控越來越嚴格，導致食品飲料代工業的生存環境越來越困難，一些無法配合新訂定之法規的飲料生產線業者遭淘汰並退場後，台灣飲料代工業的競爭更為激烈，工廠為了訂單、永續經營，必須更積極的轉型，除了一般的OEM飲料代工外，透過本身自有的專業開發能力轉型為ODM模式，為了開創新的市場，透過與下游結合之優勢，以OBM模式開創新的經營模式。台灣飲料市場一年約550億(資料來源：經濟部統計處)，想要從OEM代工中再創造出另外一塊獲利的市場，不管是從創業的角度或是從代工業的角度，OBM將會是一個很好的策略，

為什麼會適合代工廠？因為透過創業家的想法以及結合了通路及消費者的需求，讓想法可以商業化。透過本研究的相關文獻探討、政府網站、市調公司、相關書籍、新聞資料等資料的蒐集，進行個案分析後，觀察企業第二代以創業家的創新想法，透過OBM策略模式創立並經營品牌，並透過專業研究開發能力、原物料整合能力、工廠端生產管理能力，以及關係企業的通路開發能力創造出新的商機。