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國立臺北商業大學 企業管理系（所） 邢姍姍所指導 劉鈺錡的 消費者購買高端家電之來源國效應─以LG滾筒式洗衣機為例 （2021），提出p&g洗衣球使用方法關鍵因素是什麼，來自於滾筒洗衣機、來源國效應、產品屬性、消費者態度。
而第二篇論文國立臺灣大學 商學研究所 林博文所指導 張褀的 快速消費品廠商在台事業經營策略分析-以P&G為例 （2020），提出因為有 快速消費品產業、波特五力分析、P&G、BCG事業策略矩陣、新冠肺炎的重點而找出了 p&g洗衣球使用方法的解答。
消費者購買高端家電之來源國效應─以LG滾筒式洗衣機為例
為了解決p&g洗衣球使用方法 的問題，作者劉鈺錡 這樣論述：
在台灣正式加入WTO後，家電市場開放，韓國家電在本土市場中快速成長，以2016年和2017年的數據相比，韓國產品的年成長率高達30.5%，顯示國內消費者對於韓國的家電產品的需求正快速增長。南韓家電大廠LG已來台設點20年，去年單是家電的營收額就首度超越100億元，「滾筒洗衣機」更是成為台灣市占率第一的商品。若想了解韓系家電在臺灣能迅速崛起的原因，LG滾筒式洗衣機會是很好的切入點。本研究以家庭中主要的洗衣機使用者為研究對象，共回收182份有效問卷，並以整合性觀點將來源國效應區分為宏觀國家形象及微觀國家形象，與產品屬性分別探討對消費者態度的影響，同時對來源國效應的干擾進行驗證。研究採用便利抽樣法
，使用 SPSS 25統計軟體進行統計分析。研究結果發現，來源國效應對消費者態度，以及產品屬性對消費者態度皆有正向影響；而干擾效果分析中，宏觀國家形象相對於微觀國家形象的影響較低。最後依據研究結果提出具體建議，提供韓國LG公司在國內市場推廣與行銷策略擬訂之參考。
快速消費品廠商在台事業經營策略分析-以P&G為例
為了解決p&g洗衣球使用方法 的問題，作者張褀 這樣論述：
隨著全球人口成長逐漸趨緩，過去發展迅速的快速消費品（FMCG：Fast Moving Consumer Goods）產業成長不復以往，加上2020年全球各地受到新冠肺炎疫情的影響，消費者對於快速消費品的購買需求與使用習慣也有了顯著的改變。而各家廠商欲在該產業中持續的獲利與成長，如何應對隨時隨地變化的環境與消費者需求，更是任何一間快速消費品廠商都得面臨的重要策略議題。本研究主要是以快速消費品產業的領導者P&G在台灣市場的經營策略為研究主軸，先從五力分析來探討整體產業結構各項作用力與產業獲利條件之間的關係，歸納出過去快速消費品產業的關鍵成功因素，包含全球化品牌與銷售通路的建立、產品的創新與市場的
拓展、產銷供應鏈的整合與成本的控制。接著，根據分析P&G在台各項事業組合的市場狀況與地位之結果，提出事業經營策略之建議；最後探討P&G該如何因應新冠肺炎疫情對台灣快速消費品市場的影響。在結論中，寶僑的嬰兒護理用品、個人與皮膚保養品與美髮用品事業是於金牛事業，應採取「保持」策略；而織品護理與除毛用品事業屬於明星事業，應採取「發展」策略；最後女性護理用品及口腔護理用品則是屬於瘦狗事業，建議可以針對仍有成長潛力的產品線去發展。同時，寶僑應將經營重點放在虛實通路的整合、數位行銷的發展與靈活的供應鏈設計，以更好的應對隨時變化的產業環境。