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輔仁大學 科技管理學程碩士在職專班 吳春光所指導 湯富福的 全球主要鋰電池企業之發展趨勢與策略矩陣分析 （2016），提出panasonic藍電池評價關鍵因素是什麼，來自於鋰電池、策略矩陣、經營策略、價值鏈、市場佔有率。

而第二篇論文大同大學 事業經營學系(所) 王佳琪所指導 陳嘉隆的 台灣鋰電池產業經營績效分析研究以資料包絡分析應用 （2014），提出因為有 鋰電池、鋰離子電池、產業分析、競爭策略、DEA的重點而找出了 panasonic藍電池評價的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了panasonic藍電池評價，大家也想知道這些：

全球主要鋰電池企業之發展趨勢與策略矩陣分析

為了解決panasonic藍電池評價的問題，作者湯富福 這樣論述：

鋰電池的應用已和日常生活息息相關，從消費性電子產品、電動工具機、儲能產品及電動車等，在產品應用越趨多元的發展上，需要具備高技術的電池生產廠商來配合，而能不斷投入研究符合市場需求的企業多屬大集團廠商。本研究主要在分析探討鋰電池產業的發展趨勢，將日本的松下（Panasonic）、韓國三星（Samsung SDI）及樂金化學（LG Chem）三家鋰電池公司作為主要研究對象，蒐集這三家公司對外發表的研究報告，並以國際上主要的產業調查報告為依據，探討這三家鋰電池企業如何在鋰電池應用市場上發展各自的優勢技術和產品成為公司的核心競爭力，在全球佈局的同時也建立產品標準，進而成功的主導市場和佔有前三大的市場佔

有率。本論文運用司徒達賢博士的策略矩陣理論為基礎，對三家個案公司的策略行為和對市場發展所作的佈局，提供詳盡的思考邏輯和方向上的分析。研究結果以策略矩陣的六大構面做為產業分析和制定策略的理論工具，以三家公司實際的發展作為驗證，包括在原料技術上的研究、產品種類、客戶群及對外的發展規劃的方向，在以鋰電池為能源應用的終端產品越來越複雜的趨勢下，以這三家個案公司所投入的資源所掌握的專利技術和全球市佔率等優勢因素，勢必將繼續主導鋰電池市場的未來。而對於相關產業分析及策略規劃時，本論文可提供相關資訊及理論架構供研究參考。

台灣鋰電池產業經營績效分析研究以資料包絡分析應用

為了解決panasonic藍電池評價的問題，作者陳嘉隆 這樣論述：

在鋰電池模組市場中，亞洲(日本、韓國和台灣)的市占率佔全球的91.5%，而台灣在亞洲的市占率更是高達65%。其中，以加百裕、新普、順達、新盛力、西勝及天宇六家廠商為台灣最主要的供應商。由此可知，台灣在全球的鋰電池產業佔有非常重要的角色。本研究藉由資料包絡分析法探討2009年至2013年間台灣鋰電池模組廠之效率分析。本文以研發成本及員工人數為投入變數，公司的營業淨額收入為產出變數。研究結果指出，順達科在2009年至2013年表現皆為最有效率，其次為新普科，其他廠商在這五年內因環境景氣、官司或是缺料等種種問題導致該公司在這五年內效率較新普與順達科來得低。此外，這期間生產力提高的廠商家數有四家(新

普、加百裕、順達科以及西盛)，而生產力下滑的廠商家數則有兩家(天宇及新盛力)，從純技術變動來看，需要改善的廠商分別為加百裕、天宇及新盛力。

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