panasonic面板供應商的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

全球平面顯示器發展歷程與技術及未來趨勢之研究

為了解決panasonic面板供應商的問題，作者莊博淵 這樣論述：

平面顯示器是人類在20世紀末期開始發展的螢幕技術，在現代化的社會中擔任著訊息傳播與知識普及的重要角色。藉由此技術，人類得以在有限空間中，以輕盈、省電的架構，達到色彩豐富、畫面真實、亮度優異新設計。本研究根據平面顯示器發展的演進，做技術規格與需求供給的剖析。釐清平面顯示器當下的市場狀況、技術的挑戰、規格的限制、使用者的條件等。再者，利用產品生命週期理論，定位各種平面顯示器的相對位置，以做為評估及規劃產品發展方向的基石；接下來，採取五力分析模型，分析產業結構、競爭者條件、供需推拉力道強弱等，了解各自優勢、劣勢、威脅與機會所在，並提出未來產品發展策略建議。研究結果發現，市場上沒有永遠的領先者，只有

能否滿足使用需求、並在價格與性能表現持續優化者，才有贏面。另外，市場不僅有單一選項，而是兩種或者數種方案同時並存。領先者得接受挑戰者以更新技術與更加性能表現來踢館；但挑戰者也面臨初期成本、品質與產能不佳的問題。雙方拉鋸孰勝孰負，尚難以蓋棺論定，卻可根據過往產品歷史的進程，揭露兩大原則供參考：「供應鏈就是生態系」、以及「導入期以利基型市場為優先」。

從傳統照明跨足LED照明之策略佈局－以OSRAM公司為例

為了解決panasonic面板供應商的問題，作者洪于舒 這樣論述：

過去台灣LED產業伴隨著面板業的發展而崛起，但目前正是投入LED照明，放眼進千億美元市場的機會，本研究針對傳統照明大廠OSRAM於技術、專利、與商業策略等角度分析，探討LED照明的佈局策略，期望能給台灣LED廠商一些啟發。整體而言，LED照明取代傳統照明的趨勢是肯定的，關鍵在於LED照明的價格走勢以及政府政策的支持。目前雖然LED照明市場仍然以美國為主，但以整體亞洲市場而言，市佔率已經越來越高。而亞洲區域市場最重要的國家－中國，目前在LED照明應用市場僅次美國，差距已經越來越小，未來極可能成為最主要的市場。在一開始進入半導體照明時，OSRAM受惠於母公司Siemens，在專利、技術上就已取得

領先，OSRAM並採取垂直整合的策略，從磊晶、晶粒、封裝、模組都有佈局，使LED的生產更有效率。除此之外，由於未來LED照明產業的趨勢是照明整合服務，OSRAM也透過併購的方式，補強照明設備、照明系統的能力。未來OSRAM不僅供應LED元件，也提供照明解決方案，觸手一路延伸至終端應用。OSRAM初期都是以合資為主以分散風險，若合資公司經營順利，OSRAM便以併購的方式，強化OSRAM的全球佈局。此外，OSRAM 建立了一個平台，聚集了熱管理、光學、電子相關的專業廠商，以及照明整合的系統廠商，形成產業群聚，一方面可以鞏固供應商、被供應商關係，一方面透過產業群聚的效果，建立緊密的合作網路。此

外，於經營策略方面，不僅提供整合型產品，開拓銷售管道，且透過生產基地的轉移，降低生產成本，並隨著市場導向，轉換銷售區域，加強於亞太地區的在地化發展。最後，OSRAM之專利申請策略配合市場需求，且除了LED以外，也鞏固OSRAM於省電燈的領先地位；在專利授權部份，OSRAM採取開放式專利授權策略，為Nichia增加競爭者，也為自身帶來大量的授權金以及代工廠商。研究結論顯示，OSRAM成功的因素在於掌握專利、品牌以及通路，以及LED元件垂直整合的供應鏈，並積極的貼近市場，瞭解市場趨勢，將LED光源技術的挑戰成功的轉化成OSRAM新的產品線。因此本研究建議台灣廠商應與中國之照明廠商合作，台灣廠商於L

ED技術以及製造仍具優勢，但缺乏品牌以及通路的佈局，台灣LED廠商與其自己發展品牌，不如以代工的方式與既有的傳統照明品牌廠商合作，與中國照明廠商合力抵抗來自國際照明廠的威脅。此外，台灣廠商應認清產業定位，台灣於半導體、電子領域擁有領先技術，可以從LED照明產業鏈的中游模組切入，像是熱處理或是驅動IC等，會是台灣廠商切入照明產業的利基。