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國立政治大學 經濟學系 翁永和所指導 林晏如的 中國上市公司薪酬差距對經營績效的影響 （2020），提出pioneer擴大機評價關鍵因素是什麼，來自於薪酬差距、經營績效。

而第二篇論文輔仁大學 企業管理學系管理學碩士班 張詠晴所指導 薛家威的 社會企業如何協助弱勢-以新創型社會企業為例 （2019），提出因為有 社會企業、永續發展目標、跨組織合作的重點而找出了 pioneer擴大機評價的解答。

最後網站【分享】Pioneer SC-LX85 環繞擴大機- 心得 - 小豬電影院-..-則補充：【分享】Pioneer SC-LX85 環繞擴大機- 心得. 以往大家對Pioneer擴大機音色的印象多為清亮型，低頻少了些. 偏高解析度的聲音，對於有低音偏好的玩家來 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了pioneer擴大機評價，大家也想知道這些：

中國上市公司薪酬差距對經營績效的影響

為了解決pioneer擴大機評價的問題，作者林晏如 這樣論述：

本研究針對中國滬深兩市上市公司之2015至2019年資料進行研究，探討高階管理層人員與普通員工的薪酬差距對於中國上市公司經營績效之影響，以驗證「組織行為理論」與「錦標賽理論」在中國上市公司中的適用性。並通過整理回顧過往相關文獻，一併探討其他影響經營績效之可能要素。本研究利用761家國有企業與1285家非國有企業之面板數據，建立固定效果模型進行回歸分析，探討在不同公司性質下，不同因素對公司經營績效的影響。本研究實證結果顯示：對於中國國有上市公司而言，「薪酬差距」、「公司規模」、「成長性」、「資本結構」及「股權集中度」5項變數通過了顯著性水準檢定，即為中國國有上市公司經營績效的重要決定因素。其中

，「薪酬差距」這一變數與公司經營績效呈正相關關係，表明錦標賽理論更適用於中國國有上市公司。在現有的政策體制下，可以继续擴大公司內部的薪酬差距，以此激勵員工創造更高的公司效益。對於中國非國有上市公司而言，「薪酬差距」、「公司規模」、「經營時間」、「成長性」、「資本結構」及「股權集中度」6項變數均通過了顯著性水準檢定，為中國非國有上市公司經營績效的重要決定因素。其中，「薪酬差距」這一變數與公司經營績效呈正相關關係，這支持了錦標賽理論的說法。對於中國非國有上市公司而言，擴大薪酬差距的激勵左右還並未完全得到發揮，可以繼續過大非國有企業內部的薪酬差距，使員工的工作積極性提高，從而提高公司的經營績效。

社會企業如何協助弱勢-以新創型社會企業為例

為了解決pioneer擴大機評價的問題，作者薛家威 這樣論述：

隨著科技日新月異的進步，讓弱勢族群的聲音逐漸被發現，進而也產生許多幫助弱勢族群就業，或解決社會問題的社會企業，但是社會企業在解決社會問題時，憑藉自身的力量有限，近幾年永續發展目標逐漸受到重視，且成為全球企業、國家的共同語言。本研究探討社會企業要如何透過永續發展目標作為共同語言進行溝通，與第三方的組織合作來擴大其影響力，進而解決更多種類的社會問題，藉由對台灣社會企業先驅者的A公司進行田野調查，以及蒐集A公司的相關資料，分析A公司是如何幫助弱勢，並探討A公司是否能夠透過永續發展目標與有相同目標的組織進行跨組織合作。在此希望透過本研究的研究成果，讓社會企業、企業、非營利組織等能夠透過永續發展目標作

為共同語言，尋找到合適的合作夥伴發展合作關係，以發揮更大的效益與擴大影響力，進而促進組織間在競爭的同時也有合作關係。

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