poc產品的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

翻轉職涯!轉職PM的必備工作力×與工程師的協作心法(iT邦幫忙鐵人賽系列書)

為了解決poc產品的問題，作者Rafeni(李星玟) 這樣論述：

　　本書內容改編自第12屆iT邦幫忙鐵人賽Modern Web組優選系列文章《PM觀點：30天Redesign心目中的LINE》，從職涯規劃、了解軟體產品發展歷程、建立產品鑑賞力，到專案規劃、風險管理與溝通的技巧分享，期待能幫助轉職者看到軟體業的另一面，也能思考自己的職涯規劃，並讓新手PM更了解一個產品及專案的發展過程，以有效推進團隊。本書除了透過淺顯易懂的文字分享，使工程師更理解PM的思維，還可透過文章中的IBYT工程師職能測驗，來了解自己的價值與定位，不管是從抽象到具象或是從生活案例到職場實戰，皆力求讓碎片知識能被連結與落地。 　　設計的目的是為了解決問題，任何的框架

與方法也都是為了幫助人們更有效地解決問題，但這些不是解決問題的唯一方式，唯有了解原理，才能靈活善用，偶爾跳脫框架，才能創造新意，做出更讓人驚奇的服務與產品。 　　✪「產品經理」懂了會更好的設計思考與產品發展歷程 　　這是專門給新手產品經理的內容，如果你想了解不同的軟體產品、開發流程（或是想了解PM是怎麼想的），那麼很適合閱讀本書內容，了解基本的名詞定義、常用的思考框架及應用情境，並透過實際案例「小龍寶學投資」，來一起體驗產品從0到1的過程。 　　✪「專案經理」要克服的管理大小事 　　這是專門寫給新手PM及工程師的內容，如果你想了解如何有效執行與推進專案，那麼可以從本書學習建立專案流程的常見

流程心法與小技巧。 　　✪專屬「工程師」的職能測驗與團隊協作建議（IBYT） 　　就像玩遊戲一樣，在不同的時空、背景與任務之下，會需要選擇不同的角色與資源，才能打出一場勝仗。每位工程師有自己的強項與特質，了解工程師之後，才能提供更好的協助與安排，並引導對方有效完成重重關卡。內容會分享如何將工程師進行分類，以及最後如何在非全職的67天內完成規劃、概念性驗證（POC）、使用者訪談與最小可行性產品（MVP）的開發與上線。 　　✪30天重新設計心目中的LINE 　　在參加第12屆iT邦幫忙鐵人賽期間，30天不間斷每日撰寫一篇文章，從競品分析、商業價值分析、使用者評論分析到重新設計（Redesign

）心目中的LINE。 　　【目標讀者】 　　✪想轉職的你：是否也好奇軟體業在做什麼？想知道這條路到底是否適合自己嗎？ 　　✪身為新手PM：是否想更了解如何規劃產品或管理專案？或是好奇工程師們在想什麼？該如何有效溝通？ 　　✪身為工程師：想知道PM在想什麼？或對產品發展也有興趣？ 　　那你一定不能錯過本書，一探新手PM的大小事！ 本書特色 　　給新手PM的錦囊妙計，轉職軟體PM不藏私的心法大公開！ 　　如果工作是一場不斷升級的遊戲，就必須先裝上最適合自己的裝備與武器，才能無往不利！ 　　✪一步步從0到1建立PM世界觀 　　✪專案、產品的基礎概念與案例分享 　　✪產品重新設計及業餘專案的

實例解說 專業推薦 　　「這本書相當於一場精采的紀錄片，是一個外行小白如何跨領域成為專業PM 的行動企劃書，讓你發現原來腳踏實地的找到機會，執行、執行、再抓住機會執行，就會累積一身紮實的成果被看見。」 　　獸群之心 / UX講師──Soking 　　「作者除了分享如何有效與團隊各角色進行溝通、時程的安排與管理外，更無私地攤開多個線上產品從零到一的打造經驗，讓讀者可以一窺產品發展的全貌。如果你對產品開發想要有更直接且全面的了解，那麼手上的這本書絕對不會讓你失望。」 　　PJCHENder網頁開發咩腳、《從Hooks開始，讓你的網頁React起來》作者──陳柏融 　　「產品經理需要點開的技

能樹除了設計與思考能力、技術與數據能力，還必須要有管理與領導力，書中作者都有詳解。」 　　ALPHA Camp共同創辦人 & 營運長──郭又綺 　　「這本書，你完全可以當一本工具書來看，也可以說是諸葛孔明的錦囊妙計，在不同的時機，利用不同的框架，去框住眼前的工作，不管是對下管理，還是向上管理，有了框架，絕對都能讓你事半功倍。」 　　寓意科技執行長──施政源（Paul Shih） 　　「這本書的思考是融合了產品經理為公司做對的產品決策以及專案經理把產品順利實現的兩個目標，這本書提供了一個並行思考的架構，以及作者的經驗分享。」 　　國立臺北商業大學商業設計管理系 使用者體驗創新實驗室（

UXerLab）──溫明輝 教授 　　「本書採敘事式的寫法，不僅分享自己實際轉職及職涯心得，並輔以產品開發實例說明，非常適合新手PM閱讀。」 　　PM Tone產品通創辦人──夏松明（PM大叔）  

poc產品進入發燒排行的影片

於微流體晶片上應用冷凍乾燥技術發展微量藥劑之預儲存方式

為了解決poc產品的問題，作者陸韋翰 這樣論述：

本研究是利用冷凍乾燥技術發展微量試劑在POC(point-of-care)產品上預儲存試劑的方法。在大多數的POC產品中，檢測樣品跟檢測試劑是以分開注入的方式注入到光碟內，但當多樣檢測時，使用者會因為注入樣品跟試劑過多而感到不便，也相對耗時。為了使POC產品更加人性化，預先在光碟內儲存試劑是一種好的方式。在這項研究中，探討利用冷凍乾燥技術乾燥試劑並預儲存在微流體光碟內。由實驗證明，冷凍乾燥試劑與液體試劑在裝置內測試結果是相似。本實驗會先在96孔微滴定盤內，利用三酸甘油脂檢測試劑(Triglyceride, TG )，建立冷凍乾燥方法。並在CD上建立三酸甘油脂檢測試(Triglyceride,

TG )粉末，並以光學系統作為偵測方式。

黑色產業鏈：網路詐騙技術首度現場公開及防範

為了解決poc產品的問題，作者馬傳雷,孫奇,高嶽 這樣論述：

　　小心，駭客就在你身邊！什麼是黑色產業鏈？一個上千億美金的市場，技術高超到沒天理的駭客投身其中，目的就是要把你的錢騙光光！網路一點都不安全，網購充滿了高風險，道高一尺魔高一丈，我們就來看看這個產業的生態圈！   　　這是一本全面描述網際網路業務反詐騙系統的書籍，本書主要分為洞察黑色產業鏈、系統建置、實戰教學和新的戰場4個部分。 　　第1部分介紹了黑色產業鏈詐騙團體的運作策略和攻擊方法； 　　第2部分歸納了我們在建置反詐騙技術系統過程中沉澱的實作經驗； 　　第3部分分享了我們和黑色產業鏈對抗的多個實戰案例，以及機器學習演算法的綜合運用； 　　第4部分介紹了我們在物聯網、內容安全、隱私符合規

範等方面的實作和對海外廠商的觀察。   　　適合讀者 　　本書適合網際網路投資人、創業者、產品經理、營運人員和安全風控人員閱讀。

應用六標準差提昇血糖試片品質之研究

為了解決poc產品的問題，作者陳建誠 這樣論述：

摘 要 醫療產品因關係人的生命問題〝所謂人命關天〞，故醫療產品業界對於品質的要求高於一般產業，通常一項新藥要申請上市需要經過一、ニ十年的動物、人體實驗測試及一系列的申請，才能批准上市。例如血糖儀器上市除了工廠必須具備ISO-13485國際品質標準的認證，歐盟CE認證(CE Marking )，美國FDA的 (Food and Drug Administration) 認證及各國的特定規定申請才可上市。 六標準差(Six Sigma ,6σ) 是一種以資料為導向的流程管理，為產業界提高品質的最佳利器，也是產業界追求卓越經營的方式，經由改善作業流程的方法達到提高品質的目標，整合各部

門發揮功效，透過一系列經營改善專案計劃，創造出最高品質產品及最大財務效益。 本論文以個案研究的方式，針對血糖儀(Blood Glucose Meters)耗材血糖試片(Blood Glucose Test Strips) 製造流程中品質改善問題之探討，以闡述e公司推動六標準差的實務運作過程。 e公司推動六標準差時先成立改善小組運作，執行過程完全遵照DMAIC步驟進行定義即(Define)、衡量(Measure)、分析(Analyze)、改善(Improve)、控制(Control)等五個階段，另在改善階段我們採用田口方法(Taguchi Methods) 及穩健性設計(Robust

Design) 的方式找出影響製程的重要因素。藉由確認實驗證實我們已找到製程之最佳設定條件。六標準差方法強調流程改善，減少製造的浪費改善製程品質，以達到節省成本和時間的一種管理文化，個案公司因推動六標準差專案改善血糖試片製程每年約可減少三千多萬元的製造成本。本研究提供一種衡量變異因素的方法，量測血糖讀值的CV值 (Coefficient of variance)可反映資料偏離平均值的程度。藉由血糖讀值的CV值改善計畫，修改製造流程並建立監控機制。透過專案計劃印證六標準理論之方式，可作為產業界推動六標準差時的參考。