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國立中山大學 企業管理學系研究所 方至民、曾志弘所指導 張哲彰的 台灣量販業者力量上升對上游製造商之影響 （2007），提出rt餅乾價格關鍵因素是什麼，來自於通路力量、量販店。
台灣量販業者力量上升對上游製造商之影響
為了解決rt餅乾價格 的問題，作者張哲彰 這樣論述：
「沃爾瑪效應」一詞指沃爾瑪從鄉間雜貨店發展成為全球最大企業後，它的採購力量和決策對於員工、供應商、社區與環境產生的衝擊與影響，而沃爾瑪對於上游供應商的影響力早已超過一般交易的範疇，影響擴及製造商的其它經營決策，甚至連P&G都要透過合併其他品牌來提升對沃爾瑪與其他大型零售商的議價力量。 而國外量販式的銷售方式於1980年代正式進入台灣後，對台灣原有零售業態產生了很大的衝擊，歷經各國業者進入、退出市場後，目前主要呈現三強鼎立的狀態，業者間價格競爭激烈，本研究主要探討在近年台灣量販業者近年對上游製造商的通路力量（Channel Power）是否上升，及對製造商產生何種影響。
本研究採取個案分析法，透過訪談量販業者與其上游製造商來瞭解雙方的交易內容，從中分析近年量販業者對於上游製造商的力量是否上升，與反應在製造商的哪些經營活動。 本研究發現儘管近年台灣量販業整體呈現衰退，但領導廠商如家樂福對於上游製造商的力量仍然是上升的，明顯反應在附加費用(退佣、促銷費用)的徵收上，對於中、小型製造商量販業者則較有能力影響其產品決策，要求其設計特定規格款式的產品。另外，從本研究的個案發現，供應量販業的中小型製造商，擅長在產品上作彈性變動以避免量販業者間對相同產品的競價、削價競爭，但和量販業者交易的中小型製造商，須特別注意本身的資金週轉是否能應付量販業的各種交易要求
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