save保修廠的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

東吳大學 企業管理學系 蘇雄義所指導 黃麒安的 電動巴士廠循環供應鏈設計之探討 - 以大台北地區公車業者為例 (2021),提出save保修廠關鍵因素是什麼,來自於乾淨運輸、循環經濟、循環供應鏈、荷電狀態、聯合服務公司、電動巴士。

而第二篇論文國立勤益科技大學 資訊工程系 王圳木所指導 謝偲鉉的 X光機資訊系統之研析 (2020),提出因為有 X光機、資訊系統、電腦化維修管理系統的重點而找出了 save保修廠的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了save保修廠,大家也想知道這些:

電動巴士廠循環供應鏈設計之探討 - 以大台北地區公車業者為例

為了解決save保修廠的問題,作者黃麒安 這樣論述:

隨著全球氣候變遷加劇,降低碳排放量已成為國際主要關注之課題,電動化運輸成為各國積極推動乾淨運輸(Clean Transport)之主要目標。促進電動車輛市場及充電基礎設施建置,能有效連結具組織的商用車隊與電動巴士製造廠。本研究旨在探討電動巴士製造廠營運與發展現況並設計出具循環經濟特色之電動巴士循環供應鏈。透過蒐集「電動巴士供應模式現況與發展專家論壇」與個案公司深入訪談逐字稿,爾後透過質化編碼,得出國內電巴廠供應市場現況。經二次歸納後,本研究可分類為23項大型課題及10個子項課題。針對前述33項課題,本研究採設計科學方法,對電巴廠及業者最關注之4大類型課題及衍伸的9個子項課題進行問題描述、分析

與解決方案架構。經過課題描述、分析、架構解決方案後,本研究得出以下結果:(1)電動巴士易受多種因素影響(天氣、輔助系統、路線、電池、馬達等),因此電巴設計應參酌本研究第六章之建議;(2)近年來電動巴士電池頻頻發生問題,因此業者需針對電池荷電狀態(SOC)與安全性進行評估檢測;(3)透過第三方聯合服務公司或電動巴士車廠集團能提供解決公車業者購買電動巴士之融資方案;(4)經地方政府整合聯合服務公司統整在地電巴產業後,可擬定推展計畫,並供應給中央政府建立電動巴士相關法案;(5)透過對整體產業循環供應鏈思維建置,協助電動巴士車輛、電池、商業模式、政策等構想出具循環思維的生產與消費模式。

X光機資訊系統之研析

為了解決save保修廠的問題,作者謝偲鉉 這樣論述:

資訊系統的存在目的,是由使用者所賦予,創造工作的效率性、流程的便利性與人性化操作,協助使用者能在面對工作繁雜的情況下完成大量資訊處理。現今絕大多數的醫療院所都能看到醫療儀器X光機,維修保養需經常性的與廠商做聯繫,而廠商面對多間醫療院所,上百台的X光機,在維修管理上極為複雜。本篇論文提出X光機資訊系統來架構維修管理,將有效的提升醫療院所的維修保養速度與廠商的人力成本節省以及內部管理。本篇論文我們提出兩個案例,第一項案例為A儀器股份有限公司與第二項案例為本論文所提出之電腦化X光機醫療儀器之維修管理系統,將兩項案例做詳細之比較並且使用科技接受模式(TAM)做問卷之分析。