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中華科技大學 航空運輸研究所在職專班 黃昌宏所指導 黃湘庭的 國際機場候機室文化創新氛圍之探索性研究 (2021),提出shopback關鍵因素是什麼,來自於候機室、文化創新、文化體驗。

而第二篇論文國立高雄科技大學 智慧商務系 許瓊文所指導 浦虹天的 以延伸整合性科技接受模式(UTAUT2)為基礎探討斑比路精品名床直播購物之購買意圖 (2021),提出因為有 台灣斑比路精品名床、直播購物、延伸整合性科技接受模式(UTAUT2)的重點而找出了 shopback的解答。

最後網站10/27_[ShopBack: Meet The Engineers] 活動邀請 - 清大資工系則補充:這次特別從新加坡邀請到在矽谷LinkedIn & Slack 歷練多年的 CTO San 以及台灣的 Engineering VP Taosheng 來跟大家分享,認識 ShopBack 的 Global Engineering Teams!

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了shopback,大家也想知道這些:

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國際機場候機室文化創新氛圍之探索性研究

為了解決shopback的問題,作者黃湘庭 這樣論述:

近年來,機場的創新商業模式之規畫理念,已成為各國際機場吸引全球旅客的重要措施,亦即國際機場文化創新之體驗,始終是國際觀光客或商業旅客津津樂道的重要話題,特別是各國際機場為了要爭取成為「空運轉運中心」之樞紐地位,除考量航線的多元化與航班的密集度外,如何在機場區域的有效空間,充分體現各國傳統文化之特色,以及展現各國「軟實力」創新設計之國際櫥窗,將可以大幅提升各國際機場「非航空性收入」整體運營之具體成效。雖然因為疫情當下,機場管理當局面臨機場經營商業模式之變動性與競爭性,無不絞盡腦汁回應全球旅客的服務需求,在機場有限的資源條件下,為旅客創造最佳文化體驗之附加價值,間接也讓全球旅客樂於加長佇留機場之

時間,使機場創新多角化功能得以充分展現。透過文獻探討與專家訪談之研究途徑,有系統歸納分析亞洲各主要國際機場候機室與公共區域藝術空間之規劃設計與創新氛圍理念,提出桃園國際機場候機室文化藝術與創新體驗之具體建議。研究結果顯示,亞洲國際機場提供給旅客實際的互動體驗並展現了國家的主要特色,建立文化體驗及創新藝術使機場加分,故建議桃園國際機場各候機室可新增旅客實際體驗之活動與展覽,展現在地文化,使旅客願意再次到訪。

以延伸整合性科技接受模式(UTAUT2)為基礎探討斑比路精品名床直播購物之購買意圖

為了解決shopback的問題,作者浦虹天 這樣論述:

在2021年新冠疫情開始後,全球傳統產業(實體門市)愈來愈難生存,本人深知必須透過其他方式來提高公司產品銷售,斑比路名床的床墊傳統產業,嘗試轉型網路摸索,開拓客源,然而,打廣告及尋求名人代言效益不高,反而在透過Facebook、YouTube等社群平台素人直播的效果較顯著,並且可將流量留在個人及公司,不容易遭受廣告綁架。 本研究依據斑比路名床的背景及銷售現況,主要以延伸整合性科技接受模式(UTAUT2)理論為基礎探討斑比路名床的績效期望、努力期望、社會影響、便利條件、享樂動機、價格價值以及習慣對於購買意圖之間的影響。 本研究方法採取網路問卷調查法,針對曾看過本公司斑比路精品名床直

播後購物之使用者提出問卷,以網路發送問卷之方式取得問卷303份,有效問卷287份,透過SmartPLS進行驗證,研究結果獲得:(1)績效期望對購買意圖有正向顯著影響;(2)努力期望對購買意圖有正向顯著影響;(3)社會影響對購買意圖有正向顯著影響;(4)便利條件對購買意圖有正向顯著影響;(5)享樂動機對購買意圖有正向顯著影響;(6)價格價值對購買意圖有正向顯著影響;(7)習慣對購買意圖有正向顯著影響。 本研究貢獻,斑比路名床嘗試使用直播銷售,努力爭取客源,所以本研究從延伸整合性科技接受模式(UTAUT2)探討斑比路名床的直播購物對消費者(觀眾)之購買意圖,希望進一步能提供斑比路名床有重要的

結論可以參考,協助斑比路名床未來制定與修正行銷策略。