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國立高雄應用科技大學 資訊管理研究所碩士班 汪維揚所指導 王彬安的 以公開金鑰為基礎之偽冒無線網路存取點偵測與防範 (2015),提出starbucks免費wi fi關鍵因素是什麼,來自於偽冒存取點、無線網路安全、數位憑證。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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搶賺趨勢的紅利:趨勢不是未來,而是「有人已身處其中,你還覺得匪夷所思」。掌握四種趨勢紅利,對手還沒領悟你已搶先

為了解決starbucks免費wi fi的問題,作者劉潤 這樣論述:

  「趨勢不是未來,是一部分人已身處其中,其他人還覺得匪夷所思的商機。   作者劉潤對趨勢的判斷,對每個人都有助益。」   羅輯思維創辦人羅振宇   ◎生鮮電商只是引導同社區的大媽互動,就找到客戶,還解決庫存和物流的難題。   ◎傳統西裝工廠怎麼做到「訂製西裝、成衣售價」?甚至7日交貨、快過網購?    ◎大型家電商海爾推行小微企業,讓員工都當老闆,反而加速產品開發。   這些傳統產業是如何轉型的?很簡單,因為他們都找到了趨勢的紅利,   流量紅利、社交紅利、創新紅利和全腦紅利,這四種紅利分別對應   通路、行銷、產品和組織領域的創新,更是與趨勢同步的關鍵。   作者劉潤為互聯網轉

型專家、前微軟戰略合作總監、富比士雜誌中文網專欄作家,   他認為,很多企業明明盡全力轉型,成果卻差強人意,   主要是因為忽略了以下四種紅利:     ◎零售的邏輯,就是不斷尋找新流量紅利:   ‧電商的流量紅利正在消失,淪為傳統零售:   早期電商少、能分到的流量大,所以能賺流量紅利,現在競爭者眾,流量紅利   已經消失。今後想賺到流量紅利,該怎麼做?   你得利用自媒體、社群宣傳:像是支付寶問世之初為了推廣,就找網紅顧爺   做「猜題拿口令搶(現金)紅包」活動,就快速普及了線上支付。   你也可以搞會員制,沒有海量流量卻有購買量;切忌用業配文或業配視頻。           ‧利用社群

和口碑,小商家不用吸引大流量,會找到客群和流量:   現在只有14%的人還會相信廣告,有90%的人都相信朋友推薦,   所以,社群會讓你獲得第一次流量,而口碑就是獲得二次甚至不斷重複的紅利。   口碑經濟正推著電商從規模經濟變成單客經濟,   廣州匯美服裝的案例告訴你口碑宣傳怎麼擴散。     ◎口碑怎麼來?你得發現新的社交紅利:   ‧產品要多好,顧客會自己找上門?答案是:   你的東西得好到使用者忍不住在自己的社群網站上分享。   你能否得到一篇能轉傳分享幾十萬人、上百萬人的文章視頻或開箱文?   日本馬桶沒有在大陸做廣告,但在中國賣了數十萬組,就靠鄉民自發「分享」。   小米手機、大疆

無人機,也是用這招。   ‧產品行銷化、智慧財產(IP)通路化,是實現社交紅利的基礎:   傳統廣告能激發購買衝動,但不一定能帶來直接銷量。品牌如何變成銷量?   微信公眾號「凱叔講故事」的故事告訴你:不紅了的主持人怎麼轉成網紅,   然後把自己變成品牌發行商品,一天能賣出一萬多本書。   ◎創新紅利──特別是流程、使用者體驗創新:     ‧你可以從四個方面想怎麼賺取創新紅利:   麥肯錫是這樣分類的:基礎技術、工程技術、流程、使用者體驗,四種創新。   不過,大部分行業的前兩種創新不易取得,像是小米就轉進流程創新,規模   做到比工程技術創新的華為還大,但最利害的競爭力出在使用者體驗的

創新……   你可以參考騰訊、紅領西服、樂視手機怎麼做。   ◎組織先進化,才賺得到趨勢紅利:      ‧全腦紅利:孵化那些不安分的靈魂:   員工不再是小螺絲,家電廠海爾推行「人人創客」,把幾萬員工變小微企業,   每個小企業都有自己的三張財報。每個人都是老闆,反而能加速產品開發。   本書完整剖析小米科技、華為集團、必要商城……等率先掌握四大紅利,從自家房間、社區、鄉鎮工廠做出幾億生意大放光彩的案例。四個紅利,12個方法,是這個時代所有人的必修課。 推薦者   世紀奧美公關副總經理/張裕昌   晨興資本董事總經理/劉芹   著名財經作家/吳曉波   「羅輯思維」創辦人/羅振宇  

 「混沌大學」創辦人、「中歐創業營」發起人/李善友  

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YOHO MALL 形點座落西鐵線元朗站,佔地110萬方呎,是新界西和新界北最大型商場。由新鴻基地產發展的一項千億地產項目:YOHO sesies的商場項品。位於香港新界元朗元龍街9號及朗新界西和新界北最大型商場。由新鴻基地產發展的一項千億地產項目:YOHO sesies的商場項品。位於香港新界元朗元龍街9號及朗日路8號。日路8號。商場現分三期組成,第四期商場興建中。YOHO Midtown商場早於2010年10月落成,原打算空置至2013年正式啟用。但其後發展商希望待YOHO第二期商場落成後,連同翻新後的新元朗中心商場一同啟用,以增加商場吸引力。新鴻基地產在2015年4月20日宣布,YOHO Midtown商場將於2015年第3季率先啟用,並連同新元朗中心商場成為YOHO Mall 形點一期。而YOHO第二期商場(Grand YOHO Development)則被視作YOHO Mall I的擴展部分(YOHO Mall 形點二期),原預計最快於2017年3月啟用,現延遲至同年第三季啟用。商場由AGC Design設計,部份範圍模仿日本六本木Tokyo Midtown內的商場設計意念,用灰鏡及木條美化商場。而主中庭設有4間擁有8米特高店面設計的商舖,為租戶提供更大的空間設計店面。項目設1,500個車位,共6個車場入口,每層商場均有落客區,最特別各商場間是設有行車天橋連接,方便顧客前往不同商場部分,是全港首個有同類設施的商場。形點I(YOHO Mall I)樓高3層,面積為249,000平方呎。地下及1樓設佔地逾3萬平方呎的戶外餐飲長廊。1樓為各式店舖,2樓為H&M及Homeless家品店。當中地下設有一個15萬平方呎的大型廣場及綠化園林,以模仿日本六本木(Tokyo Midtown)的公共空間概念。公眾可以在園林綠色草坪欣賞翠綠景致,或觀賞公共雕塑。廣場有5,000平方呎空間作戶外推廣場地,場內亦有3個室內空間進行推廣,預計可同一時間舉辦不同活動,例如Pop-up Store、音樂會、展覽會等。實行將YOHO MALL形點打造成不單是消費商場,更加是港人消閒共聚的地方。地下以高檔食肆為主,包括IKI Teppanyaki Bento、高級西班牙菜Iberico & Co. Kitchen & Bar、Brotzeit German Bier & Restaurant、一杯鐵板燒居酒屋、The Sky Bar、美心旗下的Simplylife及Applegreen。但該層所有食肆並不設座位等候區供食客等候。1樓以時裝服飾為主,佔商戶組合50%,有40%為首度進駐新界西北區。商場面積最大的商舖為1樓的Zara,佔地2.2萬方呎(Zara在商場租用兩間商舖),其次為Collect Point。[7]其他租戶包括Hollister、Victoria's Secret、Calvin Klein、Clarks、Geox、Giordano Ladies、EVISU、Designal、Jack Wills、Pandora、Superdry、Swatch、inital以至i.t.旗下的AAPE、Chocoolate、Camper、Fred Perry及izzue等。7-11便利店、東亞銀行亦會在商場1樓營業。食肆大多以高檔消費為主,九成食肆是首度進駐新界西北,包括家上海、安南、caffe HABITU、Pizza Express、純壽司、丼吉日本吉列專門店餐廳、黑瀧板蕎麥專門店、人氣爆谷專門店Garrett及Holly Brown咖啡室。「安南」、Pizza Express及Holly Brown咖啡室外設有戶外平台,唯目前處於空置狀態。1樓戶外亦設花園平台,目前擺放LAAB設計的巨型迴轉滑梯,唯花園不設閒座區供遊人休憩。2樓原規劃作美食廣場,但最終改為1.8萬方呎複式舖H&M及全港最大的Homeless家居店,內設北歐主題餐廳Salt Recipes。其餘部份為停車場及YOHO Midtown住客會所。形點 II商場前稱新元朗中心,總面積280,000平方呎,樓高4層(底層不設商店),主攻女性服裝、化妝品、潮流配飾店、運動零售店、旅行社及連鎖電器店。食肆包括Bread Talk、Toast Box、太興燒味、茶木‧台式休閒餐廳(太興飲食集團)、甘味手打烏冬專門店、利小館、譚仔三哥、快餐店麥當勞、滿記甜品、百樂潮州酒樓、Pepper Lunch、鴻星海鮮酒家及Starbucks。商場暫時設有一間超級市場為Fusion(百佳超級市場姐妹超巿)。商場內大部份範圍以白色為主調,洗手間外設軟座閒坐區,全新洗手間則採用豪華設計。新鴻基地產佔87.5%權益。發展中的形點I擴展部分(Yoho Mall I Extension)總樓面面積475,000平方呎,樓高3層,以雙層行人天橋連接形點I。提供多個國際時裝品牌、美容、珠寶鐘錶、兒童服裝及中式菜館等商戶。地下設百老匯院線MY CINEMA戲院,佔地5.5萬平方呎,提供1間全新界最大IMAX戲院及7間普通戲院,合共1,200個座位,落成後是全港面積最大的IMAX戲院。1樓以國際時裝品牌及珠寶鐘錶店為主,包括agnès b.、Cocktail、DURBAN、Nike Kicks Lounge、UNIQLO等。鐘錶珠寶配飾店有8間,包括6000方呎的太子珠寶鐘錶、周生生、周大福、六福珠寶、ROLEX、TUDOR、Folli Follie、TISSOT。商場近行人天橋連接YOHO Midtown以美容化妝品牌為主,有34間,包括Dior、Lancôme、Shiseido、SK-II、shu uemura、Kheil's、MAC、benefit、JOYCE Beauty、The Body Shop、MAC及ORAGINS等。佔地逾2.1萬平方呎一田百貨超級市場已於商場開業。食肆大多以高檔消費為主,包括王子飯店、MANGO TREE Cafe、美心旗下Urban Bakery、PAPER STONE麵包店、鮨穴、法國甜品Pâtisserie Tony Wong、GODIVA、韓式炸雞NeNe Chicken、Glasshouse及利苑酒家。
1樓戶外設休憩場地「白鷺花園」,以藝術手法呈現元朗特色。包括裝設白鷺雕塑、以橫水涵為概念的座椅及蘆葦燈效。2樓設兒童天地及運動店,包括玩具反斗城、Chicco、CHICKEEDUCK、Kingscow、0/3baby COLLECTION、兒童家具店FLEXA、Book Castle、FILA、AIGLE等。其他租戶包括實惠家居、大眾書局、J Select、SINOMAX及蓆夢思。食肆包括Outback Steakhouse、小玉牛肉麵、翡翠江南、霸王川莊、北京樓、福建中菜館「莆田」、御前上茶、日本菜拉麵「金田家」、B.Duck Cafe等。商場內設面積約1,200平方呎的永東集團跨境巴士候車室,提供行李儲物櫃及免費Wi-Fi上網等服務,亦設專櫃代購高鐵等車票,方便內地旅客到來。

以公開金鑰為基礎之偽冒無線網路存取點偵測與防範

為了解決starbucks免費wi fi的問題,作者王彬安 這樣論述:

伴隨支援無線網路的設備與日俱增,行動上網的人口越來越多。無線網路存取點AP(Access Point)的架設與使用已變得相當普及。許多的公眾場所會提供免費的上網服務供民眾使用,在家中、工作場所為免除繁多的實體網路線路,便會架設無線AP,享受無線網路所帶來的便利。然而這些免費或自行架設的無線AP安全性較低。常見的是維持出廠配置或使用較差的安全設定以及使用較弱的連接密碼。所以在無線網路便利性背後,會需要面臨有個網路安全的問題- 偽冒存取點RAP(Rogue Access Point)。由於使用者在連接無線AP時缺乏身分鑑別性,造成無線網路存在安全性風險。為解決安全性問題,IEEE制定802.1X

認證的機制,但此架構是在中、大型企業內具有認證伺服器方能實現,不是一般家庭或是小型公司使用者能夠使用。在過去研究有提出硬體掃描無線訊號、網路流量分析的解法,但需要管理者主動進行偽冒存取點查找以及訓練數據的建置,並無法提供即時性的防護。在本研究中,針對無線網路通訊上偽冒存取點,提出對攻擊的改善機制,於無線存取點加入公私鑰加密系統在使用者連接後進入密鑰協商階段,無線存取點於第一交握訊息上進行簽署,透過密碼學中公私鑰加密提供身份驗證性、訊息不可否認性的特性,讓使用者可以即時鑑別無線網路存取點真偽。