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另外網站2019摩托車年鑑 - 第 392 頁 - Google 圖書結果也說明:在2018年的EICMA米蘭國際車展中,已能明顯感受到國際機車市場的發展趨勢。 ... 誓言在今年的電動車市場拿下佳績,SYM在去年米蘭車展中也透露未來會與中油合作。

國立交通大學 管理學院高階主管管理碩士學程 張家齊、戴天時所指導 劉來發的 國內燃油車廠轉型電動車產業的營運模式研究探討 (2019),提出sym機車電池價格關鍵因素是什麼,來自於燃油車、電動車、燃油車廠、營運模式、轉型。

而第二篇論文國立高雄師範大學 經營管理碩士在職專班 陳隆輝、林家立所指導 葉紜萱的 以IAA-NRM模式建構電動機車服務評選暨改善策略 (2018),提出因為有 電動機車服務系統(ESSAS)、重要度及重視度分析(IAA)、網路關聯圖(NRM)、IAA-NRM的重點而找出了 sym機車電池價格的解答。

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國內燃油車廠轉型電動車產業的營運模式研究探討

為了解決sym機車電池價格的問題,作者劉來發 這樣論述:

關於地球環保、溫度的暖化、全球電動車市場隨著環保意識抬頭、國內電動機車快速普及、價格快速降低及產品生命週期縮短情況下,機車廠必須提高造車技術能力與加速轉型到電動機車營運模式佈局,提早採取新的策略與思維,以達到最符合消費者需求的電動機車。全新科技通訊網路,造就了電動車的共享模式也逐漸在市場上形成另一股消費力量,它是否將要角逐電動機車營運模式最適當的一條路呢?若可以參與,現有電動機車營運模式、與燃油機車營運模式都將有重大的變化。這些的營運模式中,企業要切入這個新的領域與否也將在此做研究探討,並且引導燃油車廠轉型參與電動車產業以力求企業的永續經營。本論文主要在於探討研究:國內機車車廠如何轉型電動機

車製造廠,研究中也提出機車車廠產業轉型的理論架構,使車廠找出最適當的營運模式。本研究屬於單一個案探索式研究,以某一國內品牌公司之燃油車廠正面臨參與轉型電動車產業做為探討對象,以下進行轉型研究與探討:1.探討個案公司背景及所處之燃油車產業生命週期位置點。2. 研究分析產業轉型成功與失敗過的案例。3.用SWOT分析國內電動車市場銷售策略、營運模式運用。4. 轉型分析後提出國內燃油車廠轉型電動車產業可行營運模式。5.結論規劃出轉型完整的短、中、長期計劃運行日程。歸納出轉型架構、及規劃出轉型完整的短、中、長期計劃後燃油車廠向轉型邁進。後續研究方向將是下游機車行如何轉型,及國內轉型電動車後從推廣綠能環保

的角度,也需要考量電力的來源、以及製造和回收處理電池時可能產生的污染。期待後繼研究者朝向更環保的、更有效率的技術發展研究。

以IAA-NRM模式建構電動機車服務評選暨改善策略

為了解決sym機車電池價格的問題,作者葉紜萱 這樣論述:

由於臺灣地狹人稠,加上公共運輸系統普及度不足,機車成為居民日常生活主要運輸接駁工具,使得傳統燃油機車充斥大街小巷,造成空氣汙染成為永續城市發展所面臨最大的挑戰,為了解決這個問題,世界各國希望透過電動車的導入來降低傳統燃油車的使用,因此,傳統燃油車輛的限期使用成為電動機車發展的驅動因素。雖然現階段臺灣已有數家電動機車服務供應商推出自家的電動機車服務方案,然而並未有一家廠商能夠滿足所有的市場需求,因此,本研究試圖藉由文獻回顧與服務廠商資料分析歸納出價值維度(車體性能、供電功能與維修服務)與價格維度(產品價格、供電成本與汰換成本)之六個構面來建構電動機車服務評估系統,並使用決策試驗與實驗評估法(D

ecision Making Trial and Evaluation Laboratory, DEMATEL)來解決構面之間的相互影響關係,運用層級網路模式(Analytic Network Process, ANP)與IKOR(Vlsekriterijumska Optimizacija I Kompromisno Resenje, VIKOR)來建構關聯權重關係與策略方案評選,並藉由各個電動機車服務的優劣勢比較,來提出新的電動機車服務評選與改善策略,讓服務提供者可以藉此了解目前服務方案的缺口,以建立未來功能改善與服務優化之建議,此外,本研究亦透過重要度及重視度分析(Importance

Attention Analysis, IAA)來分析使用者選擇偏好,並透過網路各關聯之分析圖(Network Relation Map, NRM)來瞭解各構面及準則之間的相互影響關聯,再以IAA-NRM分析進而找出合適的服務改善策略,以提供電動車服務供應商與有關當局進行產品與服務流程改善以及產業政策補貼之參考,希望本研究能有助於台灣順利導入綠能產業,加速新一代電動機車的普及與發展,並減少對於燃油機車的依賴,讓經濟發展與環境保護能夠共存共榮。根據研究結果顯示,從「供電功能」著手,才能找出最佳的電動機車服務系統(ESSAS)之發展方向,在找到大家都認同的電動機車服務系統(ESSAS)發展方向後,

才能讓利益關係者(業者、消費者與政府)重新審視電動機車的價值,並透過各個電動機車服務系統(ESSAS)之間的交流,學習其他系統之優點與長處,進而突破現有資源的限制,創造更好的電動機車服務系統發展。