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國立陽明交通大學 科技與社會研究所 陳嘉新所指導 黃馨頤的 是誰決定我們的疫苗:台灣預防接種專家諮詢體制與政策 (2021),提出teams改群組名稱關鍵因素是什麼,來自於預防接種、專家諮詢、疫苗、邊界工作、會議文化。

而第二篇論文真理大學 企業管理學系碩士班 張德淵所指導 歐陽秉昀的 大專院校學生社團參與動機、社團凝聚力及學習成效之關係 -以社長領導風格為中介因子 (2016),提出因為有 社團參與動機、社團凝聚力、社長領導風格、學習成效、學生社團的重點而找出了 teams改群組名稱的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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是誰決定我們的疫苗:台灣預防接種專家諮詢體制與政策

為了解決teams改群組名稱的問題,作者黃馨頤 這樣論述:

中文摘要 i英文摘要 (Abstract) ii目錄 iii圖目錄 vi表目錄 vii第壹章:緒論 1一、研究動機 1二、問題意識 2三、分析策略與研究方法 4四、文獻回顧 7(一)專家與政府 7(二)專業知識與專家的形成 11(三)科學專家諮詢體制的文化與課責 13(四)小結 19第貳章 預防接種諮詢會的設置 20一、預防接種專家諮詢團體的體制化過程 20(一)預防接種專家諮詢團體的起源 20(二)世界衛生組織預防接種諮詢專家團體的設置 20二、 其他國家之預防接種政策體制

22三、台灣的預防接種諮詢委員會Advisory Committee on Immunization Practices, ACIP 23(一)台灣預防接種政策的主責機關與法源 23(二)背景:美援與世界衛生組織的影響 27(三)台灣ACIP之設置:全球架構中台灣預防接種諮詢體制的時空座標 28第參章 預防接種專家之召集與預防接種的知識內涵 32一、專家之召集 32(一)世界衛生組織的建議與各國專家之召集 32(二)台灣專家諮詢會預防接種小組(ACIP)的召集 33(三)傳染病諮詢會預防接種組(ACIP)委員名單 33(四)台灣預防接

種專家之專業背景 35二、台灣預防接種政策的知識內涵 36(一)預防接種專業涵蓋的領域 37(二)ACIP政策建議所需的專業領域 37(三)經濟效益的評估 39(四)預防接種知識累積進展與變動快 40(五)預防接種知識的特色:疫苗與藥物的差異 41(六)接種後不良事件與因果關係 42三、 台灣預防接種專家的養成 46(一)醫師養成教育中的預防接種知識 47(二)個人獨有的專業養成經歷 48(三)如何培養未來的疫苗專家:建立專科、創造職涯 51四、小結 52第肆章 集體與個體:預防接種政策與H1N1新流感疫苗爭議

56一、2009 H1N1大流行與新型流感疫苗 56二、劉小弟事件 57(一)劉醫師、政論節目、媒體的質疑 58(二)衛生行政機關的回應 61三、預防接種政策與公共溝通 63四、集體的治理與個體的風險認知 65五、集體與個體利益對抗的世俗補救:預防接種政策與受害救濟制度 67六、台灣ACIP中缺席的互動型專家 69七、小結 70第伍章:台灣預防接種專家會議的在地發展與文化 72一、台灣ACIP的運作形式 72二、委員名單的公開與利益揭露 74(一)委員名單的公開 74(二)委員的利益衝突與揭露 75三、台灣

公費疫苗政策的引入歷程 78四、會議形式的探討與努力 83(一)面向大眾的會議:增加ACIP的透明度 84(二)ACIP會議的決策方式 86(三)增加科學實證與提昇決議品質的努力:引入工作小組(Working group)機制 87五、台灣ACIP的在地文化 89六、台灣ACIP與預防接種政策的課責 91第陸章 結論 94一、研究發現 94二、研究限制 97三、政策建議 98(一)評估台灣ACIP 98(二)台灣ACIP形式與制度的強化 98(三)引入工作計畫 99四、研究展望 100參考文獻 1

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大專院校學生社團參與動機、社團凝聚力及學習成效之關係 -以社長領導風格為中介因子

為了解決teams改群組名稱的問題,作者歐陽秉昀 這樣論述:

為了提昇大專院校學生參加學生社團之學習成效,社團成員的社團參與動機及凝聚力已成為最重要的衡量指標之一。而影響社團參與動機及凝聚力的諸多因素中,社長的領導風格尤為重要。因此,本研究旨在針對大專院校學生社團成員的參與動機、社團凝聚力、社長領導風格及學習成效四者間之關聯性加以探究,並以社長領導風格為中介變項。本研究採問卷調查法,研究對象為大專院校學生社團成員,問卷經預試回收後再修改成為正式問卷。正式問卷透過社群網路平台進行發放及回收,最終回收有效樣本為474份,並透過SPSS統計軟體進行敘事性統計分析、信度分析、相關分析、變異數分析與迴歸分析,其研究結果發現:(一) 社團參與動機對社團凝聚力

、學習成效及社長領導風格均有部分正向影響力;(二) 社團凝聚力對學習成效及社長領導風格均有顯著的正向影響力;(三) 社長領導風格對學習成效有顯著的正向影響力;(四) 社團參與動機會透過社長領導風格的中介效果,間接影響學習成效,其影響程度高於社團參與動機直接影響學習成效的效果;(五) 社團凝聚力會透過社長領導風格的中介效果,間接影響學習成效,其影響程度高於社團凝聚力對學習成效的直接效果。 最後,根據研究結果提出具體之建議,以供學生社團相關教育單位、社團領導者、學生家長及後續研究者做為參考。