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這兩本書分別來自五南 和幸福文化所出版 。
東海大學 高階經營管理碩士在職專班 吳立偉所指導 黃婉麗的 企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素之探討－以M公司為例 （2021），提出toyota一鍵啟動關鍵因素是什麼，來自於價值要素金字塔、第二條Ｓ曲線、創新抱負矩陣、動態能力、組織學習。
而第二篇論文國立中央大學 化學學系 蔡惠旭所指導 曾耀弘的 Enzymatic-Catalyzed Mechanisms of Cope Rearrangement of Stig Cyclases: Cation-pi Interactions Stabilizes the Unstable Intermediate （2021），提出因為有 計算化學、酵素機制的重點而找出了 toyota一鍵啟動的解答。
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經營策略企劃案撰寫：理論與實務
為了解決toyota一鍵啟動 的問題，作者戴國良 這樣論述：
搞懂經營策略，成為企業的領航者 「經營企劃」是企業最重要的引導功能，也是企業營運的龍頭重心。對企業的發展進行策略性思考、數據性評估，周密而果斷地下決策。良好的決策，可以帶領企業往永續發展的方向前進，避免競爭力衰退、營收成長停頓及獲利下降。由此可知策略方向、策略分析、策略規劃與策略執行的高度重要性。 本書帶您步入經營策略的知識殿堂，首先介紹經營策略的理論架構，接著從實際的經營策略企劃案例出發，深入探討各行各業的經營策略心法，培養洞悉市場走向與做出良好決策的能力，讓策略管理栩栩如生呈現在你眼前，協助你成為市場上的領路人。 本書特色 •理論與實務兼具，架構完整，解說詳盡，帶你
入門經營策略企劃的最佳工具書！ •實務＋案例＋本土化：多樣化實戰經驗分享，知識力化為即戰力！ •企劃案大綱＋全文企劃案：案例均有企劃書示範可參考，用最務實的方式，輕鬆學會如何企劃與撰寫！
toyota一鍵啟動進入發燒排行的影片
※椅面長度實際量測值為椅背井中位置到椅面距離以及椅面前端至後端之總和。
新在哪裡：
●外觀與一般 1.6T 車型相同，但細節上有不同的配置，如採用16 吋鋁圈、葉子版新增 Blue-Drive 銘牌，車尾也有 Hybrid 字樣。
●標配 Hyundai SmartSense 主動安全輔助科技，首度提供 Stop&Go 全速域智慧巡航控制系統 (SCC)，可以跟隨前方車輛速度到達靜止，如果車輛停止時間超過三秒，駕駛可以透過方向盤控制鈕或踩下油門再次啟動系統。
●手煞車從原有的鋼索式改為電子式(EPB)設計，方向盤後方也多了換檔撥片。
●動力系統搭載 1.6 升 Kappa GDI 直列四缸自然進氣引擎，引擎最大輸出 105 PS、扭力 147 Nm；永磁電動馬達輸出為 43.5 PS(32 kW)、峰值扭力 170 Nm，搭配容量 1.56 kWh 鋰離子電池組與 6 速雙離合器變速箱，提供 103.6 kW (141 PS)、265Nm 綜效輸出。
●Hybrid 車型搭載專屬能源監控儀錶、動態能源管理系統、AAF主動進氣調節系統、VESS 虛擬引擎聲效系統、BRS 按鍵式喚醒鋰電瓶、Driver Only 駕駛獨立空節能系統
●Hybrid 電池 8 年不限里程保固
●原價 102.9 萬，前 200 輛享 99.9 萬(mono-tone)或 100.9 萬(two-tone)優惠價
#北美年度風雲SUV
#Hybrid節能動力
近幾年休旅車成為市場最熱門的選擇，無論是一般或者豪華品牌均全力投入這塊市場的研發，隨著市場的份額越來越大，休旅車也衍生出各種不同尺碼級距的車型，而來自韓國的 Hyundai Kona 便是在這不斷成長的市場當中所誕生的一款小型運動休旅。
延伸閱讀:https://www.7car.tw/articles/read/66290
更多資訊都在「小七車觀點」：https://www.7car.tw/
企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素之探討－以M公司為例
為了解決toyota一鍵啟動 的問題，作者黃婉麗 這樣論述：
本研究旨在探討企業對企業商業模式及轉型致勝關鍵核心因素，並以M公司個案為例。國際市場瞬息萬變，過去台灣中小企業多以代工商業模式服務全球客戶，代工於國際分工雖占有舉足輕重的角色，但有鑑於網際網路發達，資訊透明化的現象，代工利潤不斷被壓縮，許多企業面臨須尋找生機及出路，轉型為委託設計生產或是自創自有品牌的中小企業，有增多的趨勢。從企業對企業商業模式的營運方式，以企業對企業的價值要素金字塔的觀點，探討代工廠與國際品牌大廠競合關係之下，如何能從以製造能力及生產技術為主的原廠委託製造，透過設計能力的提升轉型原廠委託設計製造。為了長期發展並維持競爭力，中小企業紛紛採用自創自有品牌用以提升市場價值。而有別
於大公司的規模經濟，除了有充足的資金之外，亦有充裕的人力資源，中小企業多資金有限且規模太小，從原廠委託製造及原廠委託設計製造轉型自創自有品牌的歷程中，所面臨的困境及挑戰，及其成功轉型的關鍵核心要素為何為本研究之重點。並透過個案公司為例，解析並探討企業對企業的商業模式之下，透過尋找企業第二條S曲線，創造能為企業獲利的第二事業產品，並找出屬於自己企業最佳的創新抱負矩陣比例。更進一步，探討M個案公司其代工與品牌兼容的商業模式成功之關鍵因素。透過探討企業轉型的歷程，歸納出面對詭譎多變市場所需的動態能力及組織學習為企業轉型成功之關鍵要素。 透過個案研究總共有十個研究發現及六個命題。
0秒說明!遠距工作!立即見效的「紙一張」簡報術： Work From Home的「無聲達標」簡報聖經
為了解決toyota一鍵啟動 的問題，作者浅田すぐる 這樣論述：
０秒說明，一次點頭！ 立即見效的「無聲達標」簡報聖經！ 熱銷超過40萬本，「紙一張」簡報術再進化！ 適用各種工作情境，遠距報告零障礙！ 遠距溝通時，是否常會發現自己有以下的問題： 視訊會議開到不知所云、頭昏腦脹？ 常常講到一半不知道自己跟對方在說什麼？ 一整天光是耗在溝通上就沒了？ 你總是有很多想法、收集超多資料，卻抓不到重點？ 那麼，問題很可能出在你工作前沒先「精煉思考」。 隨著在家工作、線上會議興起，無紙化、數位化是不可避免的趨勢。然而，這種工作型態往往導致溝通或想法「零碎化」，出現抓不到關鍵重點的情況。 如果沒有先整頓想法再溝通，只會浪費所有
人的時間，降低溝通品質。一有問題也不懂得深入思考，把主管同事當成人體Google，占用他人時間而不自知。 所以開會、上台簡報或寫報告前，利用本書的「一張紙」技巧來整理、提煉想法，除了能幫自己「抓住工作重點」，也能讓他人在短時間內「一目了然」，避免無效溝通的窘境。 ▍適用於所有工作情境 線上開會、提案簡報、電子郵件、商務文件、發想點子 縮短討論時間、迅速掌握核心要點 只要紙一張便能「梳理資訊、總結想法」！ ▍用三色筆＋４╳４框格，精煉出不怕人挑毛病的重點！ 萬事起頭難，不論寫報告或做簡報，開頭的第一步最花時間與精力。但只要利用「紅、藍、綠」三色筆，搭配４╳４框格
，就能用最短的時間，梳理零碎的想法，以及從龐雜的資料中抓出關鍵重點。 ▍三步驟、三種格式，讓老闆客戶一次OK不囉嗦！ 有時候你辛苦做的報告或簡報之所以沒吸引力，就在於內容過於生硬，甚至不知所云。但只要利用三步驟，並從三種常用格式中選出最適合的，就能用最短時間，整理出充滿親和力及說服力的內容。 ▍「紙一張」無聲達標的簡報技巧 如果你自認口拙，所以不擅長簡報，這個想法簡直是大錯特錯。因為成功的簡報不在於口才辨給，而是能否達成目的。只要利用「一張A4紙」，執行三個「以不變應萬變」的技巧，就算不開口，也能讓對方一目了然，點頭稱是。 簡報的本質在於「精煉思考」，而簡報的目標在於
「無聲達標」。唯有精煉過的語言，才具有100%的說服力。不論遇上任何質疑，都能臨機應變、不被他人牽著鼻子走。 「紙一張」簡報術，正是Work From Home時代幫助你屹立不搖的能力！ 本書特色 因應在家工作、線上會議興起，無紙化、數位化是不可避免的趨勢。 這點有可能導致溝通或想法「零碎化」，而抓不到關鍵重點的情況發生， 所以寫報告或做簡報時，利用本書學會用「一張紙」來整理、提煉想法， 除了能幫自己「抓住工作重點」，也能讓他人在短時間內「一目了然」，避免無效溝通的窘境。 名人推薦 鄭俊德｜閱讀人社群主編 鄭緯筌｜「我愛寫筆記」社群創辦人 劉奕酉｜職人
簡報與商業思維專家 趙胤丞｜《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師 愛瑞克｜知識交流平台TMBA共同創辦人 康晉暚｜學習長阿康 主理人 張忘形｜溝通表達培訓師 孫治華｜「簡報實驗室」創辦人 林大班｜BFA 簡報共同發起人 林長揚｜企業內訓培訓師、暢銷書作家 林郁棠｜文字力教練、《鈔級文字》作者 林珮玲Ada｜筆記女王 林俊成｜臨床心理師、《簡報心理學》作者 李建勳｜OMO營運專家、國際數據分析師 李全興（老查）｜數位轉型顧問 好葉｜YouTuber、作者 文森說書｜YouTuber 于為暢｜自媒體實驗者、《暢玩一人公司》作者 Ra
inDog雨狗｜簡報奉行創辦人 （按姓氏筆劃排列） ▍各方簡報高手共感推薦！ ★鄭俊德｜閱讀人社群主編：「一張紙就能說服人，在這個資訊爆炸的時代，面對越來越多長文閱讀困難的人，這個能力學起來，真的太重要的！」 ★鄭緯筌｜「我愛寫筆記」社群創辦人：「只要『紙1張』，就能揮灑大創意。」 ★劉奕酉｜職人簡報與商業思維專家：「沒有什麼問題是一張紙不能解決的，如果有那就兩張。」 ★趙胤丞｜《拆解心智圖的技術》作者、知名企管講師：「遠距工作時代更需要抓住工作重點，0秒說明！一紙定案！」 ★愛瑞克｜知識交流平台TMBA共同創辦人：「這是簡單、輕快、明瞭的一本超實用工具
書！」 ★康晉暚｜學習長阿康 主理人：「一頁簡報的本質是對思考的精煉，這本書教你怎麼做到！」 ★張忘形｜溝通表達培訓師：「本書利用各種架構，幫你有條理的整理出你想講的內容，讓你想得清楚，更能講得清楚。」 ★孫治華｜「簡報實驗室」創辦人：「遠距離工作的時代，一頁簡報術是一個剛好的及時雨，甚至會影響到你所有的表達方法，讓你專注在『溝通與說服』的本質上。一場無講者的簡報，源自於你將溝通想清楚了。」 ★林大班｜BFA 簡報共同發起人：「職場無時不簡報，提升簡報力，就是增加競爭力。」 ★林長揚｜企業內訓培訓師、暢銷書作家：「一本幫你精煉思考、有效表達的必備好書！」 ★
林郁棠｜文字力教練、《鈔級文字》作者：「學會用一本書的時間，讓你從精煉思考到精確表達。」 ★李建勳｜OMO營運專家、國際數據分析師：「我們常認為口語的力量很大，卻忘記了文字的力量更大，本書作者用『一張紙』做歸納收斂，凸顯了有效的紙張空間更能展現效率與會議重點；這也是為何新創募資時，不強調募資內容有多豐富而是重視內容有多精準的道理。」 ★李全興（老查）｜數位轉型顧問：「想法太發散歸納不出重點？淺田卓老師的『紙一張』思考方法幫你建立能夠精煉思考、快速歸納的思考框架，讓思緒不再天馬行空，切實聚焦落地。」 ★好葉｜YouTuber、作者：「不善於表達只是因為你大腦沒有結構，掌握了『0
秒說明、一紙定案』技巧，可以讓你發散的想法轉變成精簡的信息，甚至做到無聲達標！」 ★文森說書｜YouTuber：「當簡報已經不是人人所需，何不讓它成為精煉思考的工具。」 ★于為暢｜自媒體實驗者、《暢玩一人公司》作者：「高手總是化繁為簡，一張紙就能說服別人，秘密全在這本書裡。」 ★RainDog雨狗｜簡報奉行創辦人：「簡報需與時俱進。淺田先生的新書，開啟了日系簡報的令和時代，也是這十年間最好的學習參考書。」 ★林珮玲Ada｜筆記女王 ★林俊成｜臨床心理師、《簡報心理學》作者 ▍日本讀者真心不騙的實踐心得 ★作者有提供數位化時代遠距工作者會需要的簡報技巧。
──natsu ★本書以三個重點：1.具體的思考程序、2.遠距工作簡報法、3.彩色頁面清楚易懂。──YT ★我本身是公司負責人，是很符合工作數位化時代的一本書。很喜歡書中提到簡報本質是「Silence is Goal」的論點，「0秒說服」很有說服力！─The Iceberg illusion ★簡報＝過濾想法＝利用三個提問，反覆整理想法後，總結成一張紙就能說完的結論。對於經常要做PPT的人來說很有幫助。──Yuuko
Enzymatic-Catalyzed Mechanisms of Cope Rearrangement of Stig Cyclases: Cation-pi Interactions Stabilizes the Unstable Intermediate
為了解決toyota一鍵啟動 的問題，作者曾耀弘 這樣論述：
Stig環化酶: FamC1或 HpiC1酵素可進行催化 3-香葉-3-異氰乙烯基-3H -吲哚 轉換為hapalindole型生物鹼。Stig 環化酶催化反應共三步驟: 第一步為香葉基轉移，又稱作Cope 重排反應；第二步與第三步為兩階段環化。其中Cope 重排反應為速率決定步驟，然而Stig環化酶對其催化反應的功能依舊是不清楚。在本研究中，我們研究FamC1 蛋白，先利用分子動力學進行結構平衡，再使用傘狀抽樣結合量子力學/分子動力學的分子動態模擬以及密度泛函理論，研究Cope重排反應的催化機制。我們發現天門冬胺酸214，在酪胺酸89和水分子的輔助下，能啟動質子轉移並進行酸催化反應。而Co
pe重排反應過程中，會產生陽離子的中間物而與苯丙胺酸88產生陽離子-交互作用，並與酪胺酸產生pi-pi交互作用，影響Cope重排反應路徑、穩定中間物。另外，在酵素的活性中心，我們觀察到在進行Cope重排反應中，酪胺酸101與反應物會有-交互作用。Stig環化酶相關的序列保留與突變實驗結果顯示，上述提到的苯丙胺酸88、酪胺酸89、酪胺酸101、天門冬胺酸214對於催化反應具有顯著的影響。我們在本文闡明關鍵胺基酸在酵素催化中的功用，這些結論有助於設計與開發新的hapalindole型生物鹼。