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國立彰化師範大學 企業管理學系 葉凱莉所指導 詹德興的 產品品質管理之探討與改善對策-以G機械精密鈑金加工廠為例 (2020),提出toyota鈑金價格關鍵因素是什麼,來自於品質管理、精實生產、鈑金。

而第二篇論文國防大學 資源管理及決策研究所 劉培林、劉達生所指導 李佳瑜的 以系統動態學探討汽車維修服務廠經營模式之研究:以北都豐田汽車為例 (2017),提出因為有 系統動態學、汽車維修服務廠、經營模式的重點而找出了 toyota鈑金價格的解答。

最後網站[問題] D檔怠速抖 - PTT評價則補充:[問題] 鈑金修復 ... 偏滑上網看了一圈似乎自己買麂皮來縫的都是淘寶貨價格也很混亂250-1000都有 ... [新聞] Toyota Town Ace榮登輕型商用車市場冠軍.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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產品品質管理之探討與改善對策-以G機械精密鈑金加工廠為例

為了解決toyota鈑金價格的問題,作者詹德興 這樣論述:

有鑑於近年來客戶更加注重品質管理的議題,從事精密機械鈑金製造的G公司,過去個案公司曾為了追求更多業績、開發更多客戶,反而忽略品質的部分,但近幾年個案公司除了在製作過程上發現些許問題外,亦收到許多客戶來電抱怨品質上有些許落差及不良品的流出,導致交貨略有延宕,不僅影響公司的信譽更造成資源的浪費,是以,今年品管檢測便成為個案公司欲改善的重點目標,從內部做起,內部品質就是紀錄異常的狀況,透過作業員的全面自主檢查,避免不良品流至下個工程或是客戶端,若發現內部品質變異一定要提出改善,並由各單位提出報告,確實落實內部品管的基礎,故本研究將針對此基礎為機械精密鈑金業所面臨的品管議題提出因應策略。透過訪談結果

的調查,並引用精實生產的理論,結果顯示G公司造成品質不良最大的問題源自內、外部人員的疏失,是以解決人員疏失所造成的不良為G公司首當其衝的課題,透過教育訓練、溝通、確實的自主檢查來達到降低不良率之最終目的,此外,研究結果亦顯示G公司仍需再人員、品質及管理項目中做加強,最後期望鈑金相關產業之企業能透過本研究之研究貢獻更了解到鈑金業所面臨之品質問題及解決方法,並將本研究結果做為建議供其參考,也期許對未來研究能有所幫助。

以系統動態學探討汽車維修服務廠經營模式之研究:以北都豐田汽車為例

為了解決toyota鈑金價格的問題,作者李佳瑜 這樣論述:

汽車業除了車輛的銷售外,售後服務也是重要的一環。如今是服務業蓬勃發展的時代,顧客導向意識抬頭,Toyota在高佔有率的情況下,汽車維修服務廠要維持優良的品質、兼顧龐大的保修需求及避免客戶流失,並且維持競爭優勢,為Toyota之重大課題,因此汽車維修服務廠應如何提高經營績效,進而增加顧客再回廠的意願,以期獲得更多的利潤使汽車維修服務廠永續經營,為本研究所探討的重點。本研究以北都豐田汽車維修服務廠為研究對象,並運用擅長處理整體、長期、動態性複雜問題的系統動態學,結合Johnson(2008)所提出的 4 項構面,找出關鍵變數之因果互動關係,據以建構汽車維修服務廠經營模式動態分析模型,並運用此模型

進行政策分析與模擬,探討不同政策(汽車保固年限、技師上班工時、技師編制數),對於系統行為(維修品質、營業利益)之影響,作為高階管理者制定相關政策之參考,其相關政策建議將於文內探討。