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東海大學 國際經營與貿易學系 吳立偉所指導 劉奕瑄的 探討電動車商業模式、永續發展及動態競爭關係 (2021),提出toyota prius c充電關鍵因素是什麼,來自於動態競爭、商業模式、永續發展。

而第二篇論文中華大學 企業管理學系 田效文所指導 陳錦星的 探討環保意識對電動小客車購買意願之影響以激勵政策為中介變數 (2020),提出因為有 環保意識、激勵政策、電動小客車購買意願的重點而找出了 toyota prius c充電的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

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因為「一換一」免稅額由$250,000增加至$287,500,如以這種方法購買中低價電動車,基本上還是能夠免稅出車,逃過加稅魔爪。Hyundai陣中正好有三部車均乎合這條件,兩部SUV及一部房車,且到它們的陳列室刺探一下,還有沒有更多優惠。

1. Kona Electric $355,488起(一換一:$275,800起)
2. Kona Electric Range+ $462,420起(一換一:$328,800起)
3. Ioniq Electric $383,281起(一換一:$290,743起)
4. Ioniq Hybrid $281,496起
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探討電動車商業模式、永續發展及動態競爭關係

為了解決toyota prius c充電的問題,作者劉奕瑄 這樣論述:

本研究主要目的是以個案分析方法,從三家代表性企業來探討他們在電動車領域的商業模式九宮格,再延伸到永續發展的作為。以及從動態競爭的觀點,探討企業的察覺(Awareness)、.動機(Motivation)、能力(Capability)三步驟,最後便是彼此間的競爭關係。本研究結果發現:企業可決定採取合作結盟策略,或是藉由自主研發建立強大競爭優勢; 新創企業與成熟企業皆有適合自身的競爭策略,並根據其風險承受度及資本大小不同而有所差異;企業在產業環境改變時,覺察到對方的意圖,不代表要馬上採取行動,過多不必要的行動可能帶來消耗; 各國家間的風俗民情及社會文化的不同,仍很大程度的影響企業的決策與競爭方式

,因此我們看見相同國家廠商的結盟將更為普遍; 企業設計成功的商業模式,在創造企業價值的同時,也承擔了更多的社會責任。近幾年來可以觀察到電動車正以驚人的速度成長,不論是在美國、歐洲以及亞洲地區都各自有其代表的車商,其中最吸引目光的便是美國的特斯拉(TESLA),其帶動了整個市場加速轉型,而來自歐洲的近百年大廠福斯旗下的保時捷(Porsche),在歐洲市場更是處於領先地位,再到日本的豐田集團(Toyota Motor Corporation)從原先的排斥到如今決定正式全力發展電動車,並訂下了許多目標以及建構了不同以往的商業模式,種種跡象顯示,汽車產業將迎來新一波的革命。之所以選擇後兩者主要原因是,

他們是目前全球銷量前兩大的車廠,本研究將探討這些代表性企業各自未來的營運模式是什麼、又將對影響整體環境造成什麼影響,上述是本研究想要探究的目標。最後,根據本研究結果,分別提出研究命題及建議。

探討環保意識對電動小客車購買意願之影響以激勵政策為中介變數

為了解決toyota prius c充電的問題,作者陳錦星 這樣論述:

本研究主要目的是借鑒世界各國電動車激勵政策的研究結果,分析政府財政激勵及充電站基礎設施等因素在台灣是否可行,並探討環保問題對台灣消費者電動汽車購買意願的影響;由於電動車價格普遍偏高,本研究以台灣北、中、南、東部地區,進口車車主為潛在消費者樣本,探討環保意識與激動政策之間的關聯、激勵政策與電動小客車購買意願意之間的關聯及環保意識與電動小客車購買意願之間的關聯。本研究採用結構性問卷施測,由於隨機抽樣非常困難,故採用便利抽樣,總計發放306份問卷,扣除無效問卷41份,有效問卷回收共計252份,有效回收率為82.3%,最後再採用IBM SPSS 22版及IBM SPSS AMOS 26版統計軟體分析

方法進行研究假說檢測。研究結果發現,通過提高對環保意識的認識可加強對環保產品的關注,關注環保的消費者更願意購買電動汽車,以保護環境免受空氣污染;電動汽車的購買意願受到政府對電動汽車的激勵措施或充電站基礎設施積極影嚮。因此建議政府需要更多周邊配套策略,以提高電動汽車的吸引力。