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高苑科技大學 經營管理研究所 丁鏗升 助理教授、簡永杰 助理教授所指導 鄭旭夆的 服務品質、品牌形象、忠誠度之研究―以台南市烘焙坊為例 （2017），提出ubike站中壢關鍵因素是什麼，來自於服務品質、品牌形象、忠誠度、烘焙產業。

而第二篇論文開南大學 公共事務管理學系 張惠堂所指導 陳冠羽的 從政策衝突論臺北市公共自行車YouBike之發展經驗 （2015），提出因為有 微笑單車、公共自行車、政策衝突的重點而找出了 ubike站中壢的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

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服務品質、品牌形象、忠誠度之研究―以台南市烘焙坊為例

為了解決ubike站中壢的問題，作者鄭旭夆 這樣論述：

隨著烘焙產業不斷成長，生產導向模式已經變成顧客導向的服務為主。但隨著擴展市場過剩帶來激烈競爭壓力，也讓企業之間，不斷思考創新，提升服務品質，建立良好的品牌形象，增加消費者的忠誠度。本研究透過文獻探討及利用問卷調查，以台南地區曾到烘焙麵包店消費過的消費者為對象，以量化統計方式做為研究方法，以便利抽樣的方式共發放問卷260份，收回有效問卷共250份，並利用SPSS 22.0統計軟體作為資料分析工具，經信度與效度分析、敘述性統計分析、獨立樣本T檢定、單因子變異數分析、相關分析、迴歸分析等驗證研究假設。研究結果發現：1.不同背景變項的消費者對「服務品質」、「品牌形象」、和「忠誠度」有部分顯著差異。2

.服務品質對品牌形象有顯著正向影響。3.服務品質對忠誠度有顯著正向影響。4.品牌形象對忠誠度有顯著正向影響。關鍵詞：服務品質、品牌形象、忠誠度、烘焙產業

從政策衝突論臺北市公共自行車YouBike之發展經驗

為了解決ubike站中壢的問題，作者陳冠羽 這樣論述：

大臺北地區的交通運輸漸漸走向交通整合，大眾交通工具十分便利，有高鐵、臺鐵、公車、捷運…等等，而自行車成為綠色運具「最後一哩」服務的交通系統，成為連接所有交通熱點的重要交通工具。作為最後一哩的臺北市的公共運輸一環之Youbike目前似乎已經成為非常成功的且帶來可觀經濟效益的交通工具。但綜觀其發展經驗其實並非如此順遂。本研究以文獻分析法探討臺北市政府推動Youbike的政策衝突，本文將Youbike的發展階段分為三個時期：發展期、成長期、改革期，臺北市剛發展公共自行車時為發展期，此時期對Youbike知之甚少，不易融入市民的生活中，經過費率及硬體設備的改良，Youbike的月周轉率可達到最高12

的佳績，此為成長期，成長期的Youbike受到大眾肯定，各區議員也積極建議交通局多設站點，到了改革期，取消前30分鐘免費，此時期是為了將Youbike永續發展的策略，決定Youbike在臺北市未來的趨勢走向，是非常重要的時期，值得積極研究後續帶來的效益。本研究採用政策衝突論，從適當性、回應性、有效性探討Youbike政策施行時所碰到的政策困境與衝突，研究分析過去的研究者及政府統計得出，雖然臺北市Youbike周轉率下降，但卻有效緩解了政府財政面的困境，此時實施取消前30分鐘免費措施是否對臺北市公共自行車發展最適當的政策，也從回應性探討Youbike對政府、議會、民眾三方衝突。

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