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我跟你說你不要跟別人說

為了解決uniqlo涼感衣的問題，作者蔣亞妮 這樣論述：

當你選擇穿上， 不管是可愛的男孩或是陽光味道的上衣時， 最好的時光就結束了。   ◆　裸妝散文＊新生代作家───蔣亞妮　◆ 以緩緩抒情寫下散著生活、散著成人的23種日常凝視   　　每個人總會有些想說的話， 　　就像想寄出的信、唱出的歌聲跟親吻的人。 　　當我開始試著說話，唯一的希望是， 　　如果我跟你說了，請你不要跟別人說。 　 　　▍時間的單位 　　永恆少女的心事有許多，多半不能和你說。 　　如果要說一些些，那就是永恆不是永遠， 　　停駐在永恆裡的人，需要時間跟運氣，只願運氣與少女同在。   　　▍戀愛前請詳閱公開說明書

　　就像有時你會知道，你與這個人必得錯過了， 　　那是一個瞬間， 　　你體悟到再愛他都只能跟他一起活得好或一起過得壞， 　　但還是不能一個好、一個壞，尤其不能他好、你壞。   　　▍不務正業的那些事 　　我們所能做的不多，卻很重要， 　　請找到一首歌、找到一季夏天、找到一個人， 　　用盡洪荒之力和他一起活得漂漂亮亮。   　　▍寫字的人 　　若記憶中有千億個現場，每個場景都開出一種花， 　　繁花只會逸出心裡、吸乾回憶，堆成記憶的廢料。   　　【書封設計理念】 　　女孩的臉上的神情令人好奇，隨意垂放於小腿上的右手，像是要伸手觸及地面上摔壞

的手機。語言上溝通的落差（我跟你說的）、與他人互動的距離（你不要跟別人說的）、以及對話之外那真實又自在的自我，都在書衣上成了具體的日常。   　　若將書衣當女孩的外表裝扮，骨子裡的個性，就在脫去書衣的內封之中了。封底後方交叉的手指表示無效的承諾，呼應那些「叫你別跟別人說、你卻說了」的語言矛盾性。    　　【編輯怎麼說】 　　編輯這本書的這些日子，要嘛莫名想哭，要嘛釋懷地笑，這是我讀的蔣亞妮。書名《我跟你說你不要跟別人說》說的是無法言說的心事、從小聽到大的謊言，甚至是人生中種種的交換條件。   　　然而，在這本書中，也是作者對讀者說話的關係，這再最親密不過了，一旦開展

閱讀，書本成了繫線，讀者成了第一線的觀望者。二十三篇，說的全是所謂的「生活」，那人生最漫長的探索。亞妮筆下的文字有各種本事，讓生活質地變得如此輕透又同時深刻，讓這部作品的散文們被她說得像個精采的長篇故事。表面上最是收斂的，心裡的愛更是張狂。這本書，就獻給已知人生、人情都涼薄，卻同時想求暖、憤世的人們。   　　專文推薦 　 　　吳曉樂․作家 　　蕭詒徽․寫作者、編輯   好評推薦   　　1976樂團․資深文青 　　吳柏蒼․回聲樂團主唱 　　林秀赫․小說家 　　林達陽․詩人、作家 　　法蘭Fran․法蘭黛樂團主唱 　　旺福․金曲樂團 　　

柯采岑․吾思傳媒女人迷主編 　　陳又津․小說家 　　陳雪․小說家 　　曹馭博․詩人 　　（按首字筆劃排序）   讀者好評   　　亞妮的洞察，宛若錦囊妙言，尋常時刻任你握在掌心，觀其繁複織工，等到某年某月你遇見了誰，再拆解其中字句，方後知後覺，有人早早為你解災，而她之所以能解災，除了一些靈犀、幾回受難，更有她漫長綿密的推理。──吳曉樂   　　告訴別人別去知道，別人只會更想知道。所以，作為一個「已知的人」，能給予他人最大的無聲善待，無非是默默瞞住他們，讓他們慢一點，再慢一點。──蕭詒徽   　　讀亞妮的散文新書稿，想起那些不能寫的時刻，所有寫不出來

的字眼，說不出口的話，那些被塞在角落，拴在門後，沒有遺忘，卻也捨不得打開的念想與未來，記憶之相似，具象成天花板，是你的能力與選擇上限──要不要到此為止，或者至少，要不要寫出來。卡在中間，介於有於沒有之間，介於凡人與天才之間，介於經典與大眾之間，介於此刻與未來之間，那個尚未成為固體，尚未能被指認命名的東西，那個我們身上的一部分，是不是，也有它的可愛，也有它的可寫之處。至少亞妮寫出來了。──柯采岑   　　人類藉由寫作揭開的生命細節，是一場漫長的記憶讀取之旅，還是悲傷的靈魂重刻之術？蔣亞妮的文字似乎宣告了一種「凝視」的權力，重新翻開事物與自己的真面目：拉薩哲蚌寺的僧人、聖塔莫尼卡有雨無花的

街道、工廠後頭水溝的幼犬、小腿上的皸裂卦紋，這數十篇漫長的告解、追憶與訴說，像是一根從內臟翻出來的針，將閃電般的細節接引到自己體內，驅動著寫作之心。──曹馭博

uniqlo涼感衣進入發燒排行的影片

壽險業Ｃ公司員工企業社會責任、組織信任與服務品質關係之研究

為了解決uniqlo涼感衣的問題，作者鄭凱倫 這樣論述：

摘要本研究旨在探討壽險業Ｃ公司員工企業社會責任、組織信任與服務品質之關係。本研究之研究方法為「問卷調查法」，以Ｃ壽險公司雲嘉南高屏員工為研究母群，進行隨機抽樣共合計發放1200份問卷，回收問卷1165份，有效問卷1146份，有效回收率為95.5％。在研究工具部份包括自編之企業社會責任問卷、組織信任問卷、服務品質問卷等三部份。經專家效度評估及預試分析後，均顯示具良好之信度、效度。在資料處理部份，乃依蒐集問卷資料分別進行描述性統計、t檢定、單因子變異數分析、皮爾遜積差相關、多元逐步迴歸分析等統計方法之分析處理，並獲致以下研究結論：1.     壽險業Ｃ公司員工「企業社會責任」屬高知覺程度，以「道

德責任」最高，次為「法律責任」、「自發責任」、「經濟責任」2.     壽險業Ｃ公司員工「組織信任」屬高知覺程度， 以「同儕信任」最高，次為「機構信任」、「領導信任」3.     壽險業Ｃ公司員工「服務品質」屬高知覺程度，以「可靠性」最高，次為 「關懷性」、「保證性」、「有形性」、「反應性」4.     女性在「組織信任」整體、企業社會責任中的「道德責任」以及「自發責任」、　服務品質的「關懷性」認知上顯著大於男性5.     21-30歲、51-60歲、61歲以上的壽險業Ｃ公司員工知覺「企業社會責任」、「組織信任」、「服務品質」上顯著高於31-40歲者6.     教育程度「高中職」者「企業社

會責任」、「組織信任」知覺顯著高於「專科」、「大學」、「研究所以上」者7.     年資「未滿3年」者在「企業社會責任」、「組織信任」認知顯著高於年資「3年至10年」8.     業務經（副）理在「組織信任」認知上顯著高於區處主管，在「服務品質」認知上高於業務襄理。9.     增強企業社會責任中的「自發責任」、「道德責任」，組織信任中的「領導信任」、「同儕信任」、「機構信任」層面知覺程度可提升「服務品質」知覺程度

UNIQLO和ZARA的熱銷學(修訂版)：快時尚退燒，看東西兩大品牌的革新與突破

為了解決uniqlo涼感衣的問題，作者齋藤孝浩 這樣論述：

快時尚急速冷卻， 何以ZARA、UNIQLO屹立不搖，穩居東西方零售服飾霸主地位？ 日本時尚產業顧問帶您剖析他們成功的祕密！ 　　快時尚不比速度  快，是永遠在進步！ 　　本書帶您從革新策略＋銷售數字＋全新財報， 　　看兩大品牌突破成長停滯，重新立於不敗之地！ 　　為什麼ZARA不打折也暢銷？ 　　UNIQLO如何不追流行，靠冬季發熱衣＋夏季涼感衣席捲國民衣櫃？ 　　兩大品牌、兩大創業典範，以「打快速戰」、「控庫存」，改寫時裝零售業規則！ 　　日本資深時尚產業顧問，專業剖析兩大品牌的商業內幕，一窺東西兩大時裝霸主的經營祕辛： 　　●從品牌領導人看企業思維：東西兩大品牌創辦人行

事風格迥異，唯一相同的是他們知人善任，懂得適時放權，深知人才正是企業寶貴資產。優衣庫門市店長就是直接經營者；ZARA的工作現場創通無阻，沒有隔閡。 　　●從顧客身上發想行銷策略：零售服飾最好的服務，就是打造人們最有需求的產品，無論是訴求時尚或是強調機能。事實證明，最用心的服務，最後都能幫到自己。優衣庫的「單品」，ZARA的「全套搭配」，都在服務消費者放心選購。 　　●從電商熱戰殺出一條生路：電子商務興起，衝擊傳統零售模式，兩大品牌營收及成長接連受挫，不得不另闢戰場扭轉頹勢。優衣庫及ZARA相繼傾力投資IT設備、電子標籤、數位化管理，優化物流模式扭轉頹勢。 　　全書深入淺出說明兩大品牌的成

功祕辛與最新業界趨勢，一本貫通品牌行銷、零售經營法則。給商品的製造業者、流通零售業者，或從事時尚產業的你，想擺脫庫存惡夢、想改良產品、想提升銷售、想攬住顧客……就和UNIQLO、ZARA學！ 　　UNIQLO、ZARA給你一堂價值億萬美元的實戰經營課！ 本書特色 　　◎全新財報、銷售數據大解密：本書從實務面的營收數字探討快時尚各大品牌的興衰起落，數據分析、一目了然。從快時尚發燒到現在，有誰被淘汰？原因是什麼？→快就是不能坐以待斃！ 　　◎擘劃企業擴大布局的新路徑：市場飽和怎麼辦、哪裡會有新商機？為什麼優衣庫要立足中國、放眼亞洲？為什麼ZARA敢於投資新興國家？透過兩大品牌的全球布局，思

索他們背後的策略考量。→快就是目光要放長遠！ 　　◎品牌及企業經營的革新思維：企業有無察覺市場變動，將是決定未來成敗的關鍵。本書大膽解讀（評價）兩大品牌的經營策略，看他們如何自我檢討做出改變。→快就是敢於檢討、勇於改變！ 業界口碑推薦 　　Mr.布雷蕭（時尚觀察家、專欄作家） 　　李佑群（國際時尚大師、時尚雜誌總編輯） 　　周品均（東京著衣、Wstyle創辦人） 　　邱奕嘉（政治大學商學院教授） 　　袁青（資深時尚觀察家） 　　對於喜歡品牌，想要了解品牌的朋友，這絕對是本好書；對於有心想要經營自有品牌，尋找品牌定位與top-down流程的朋友，更是不能錯過的必讀之作。───Mr.布雷蕭

（時尚觀察家、專欄作家） 　　只有快，充其量只能成就成衣界的速食或外送品牌，UNIQLO與ZARA之所以能夠抵抗住服裝零售業瞬息萬變的浪潮，絕對有值得我們觀察與學習之處。這本書都幫我們完整剖析了。───李佑群（國際時尚大師、時尚雜誌總編輯） 　　社會運動學者提醒，「快」不是免費的；接踵而來的第三世界的勞力生產、棉紡織的環保污染、甚至過度挑動的消費欲望，或許都是「快時尚」 正要面對逐漸發酵的後遺症。───袁青（資深時尚觀察家）

品牌權益、網絡關係與消費者購買意願之研究－以信任為中介變項

為了解決uniqlo涼感衣的問題，作者廖書嫺 這樣論述：

本研究旨在探討T公司品牌權益、網絡關係、信任與購買意願間相互影響關係。此次以T公司台灣地區之消費者為主要研究母群體，共發出問卷642份，得有效問卷557份，可用率達87％。問卷回收後以統計套裝軟體IBM SPSS Statistics 22.0 進行結果分析，再以敘述性統計、信度分析、效度分析、迴歸分析、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關分析等統計方式進行資料分析，並就研究結果分別討論。本研究結果顯示T公司品牌權益對消費者信任及購買意願有正向影響，T公司網絡關係對消費者信任及購買意願有正向影響，另消費者信任在T公司品牌權益、網絡關係與購買意願間具中介效果。最後，根據上述結論提出具體

建議，供T公司未來市場定位及行銷策略之參考。