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手機攝影：從小白到大師

為了解決vivo手機官網的問題，作者王鵬鵬 這樣論述：

本書主要由兩部分構成：前期怎麼拍與後期怎麼修。 前期部分分為2篇共5章。沒有採用常規的羅列式寫作手法，而是運用了遞進式的創作手法，從基礎的攝影參數開始，到手機攝影小白的拍攝心路，再到成熟攝影人的思維方式層層推進，符合大多數人的學習與認知過程。我們將大量的手機攝影知識融入這個成長過程中，包括如何選擇拍攝設備、如何優化畫面構圖、如何運用攝影色彩、怎麼捕捉決定性瞬間等技巧，再加上正反作品的對比，通過反差學習的方式讓大家深刻地掌握手機攝影的精髓。 後期部分分為1篇共17章，著重強調基礎的後期原理，重要工具背後的變化規律等，我們都會一一剖析然後展現在大家面前。因為我們始終堅信“授人以魚不如授人以漁”

。只有經過這樣的學習，才能真正做到“舉一反三”。   也許以前一些在你眼中百思不得其解的知識難點，在這本書裡面竟顯得如此簡單。具體而言，後期部分從基礎的色彩原理和色彩表示方法出發，然後逐個解析重要的後期工具並穿插其應用，後通過實例將原理與工具統一起來，以獲得思維上的昇華與啟迪。 手機攝影是這個世界送給每個生活熱愛者的大禮，它讓我們可以隨時隨地記錄下身邊的美。 王鵬鵬，「嗨攝會」手機攝影社群創辦人、潑辣修圖專家顧問、思銳品牌合作攝影師、知乎手機攝影活躍答主，其手機攝影文章先後被視覺中國500px、攝影世 界、米拍、poco、vivo官網轉載，單篇手機攝影文章閱讀量超過60萬

。並先後在玩轉手機攝影、Air photo、潑辣修圖等平臺分享攝影課程，聽課總人數超過五萬人。也曾為美國虹軟，靈山集團等公司和機構培訓手機攝影。 葉明，「潑辣修 圖」中國區負責人，《中國攝影報》專欄作家，《攝影之友》合作攝影人，在知乎擁有超過25萬的關注者，其文章多次被蜂鳥、色影無忌、攝影之友等主流媒體轉 載，其所在團隊開發的全平臺專業修圖軟體「潑辣修圖」連續兩年入選App Store“年度佳應用”，有超過1200萬的用戶選擇使用「潑辣修圖」編輯他們的精彩瞬間。 第一篇 手機攝影入門，從這兒開始 第一章 手機攝影，從瞭解自己的手機相機開始 第一節 手機攝影中必須瞭解的拍攝

屬性 第二節 手機攝影的三要素：對焦、測光、快門 第三節 熟悉的手機，不熟悉的拍照介面 第四節 成為手攝達人的幾點拍攝小技巧 第二章 當我是攝影小白的時候，我認識的手機攝影是這樣的 第一節 手機“攝影”與“拍照”的區別 第二節 多樣的構圖法則背後的邏輯 第三節 這些拍攝技巧比構圖法則 實用 第四節 掌握這幾個概念，讓手機拍攝變得簡單 第五節 照片“拍出來”到“修圖”是一個過程 第六節 修圖App精選 第七節 如何選擇適合自己的拍照手機 第二篇 手機攝影大師養成記 第三章 當我成了手機攝影大神的時候，我是這樣拍的 第一節 手機攝影中應該關注的內容 第二節 從“隨手拍”到“攝影”的變化 第三節

掌握構圖的本質讓攝影 簡單 第四節 學習構圖以外的技能 第五節 這些方法讓拍攝的照片 吸引人 第六節 快速提升手機攝影的方式 第七節 好作品可能是“裁”出來的 第八節 組圖的形式讓照片表達 具象 第九節 如何鍛煉自己的攝影眼 第十節 讓攝影變成一種社交 第四章 炫爆朋友圈的手機攝影秘密 第一節 教你如何快速尋找適合拍照的場景 第二節 雜亂無序的街頭，如何拍出大片感 第三節 旅遊景點，這樣拍會不一樣 第四節 不一樣的男生手機自拍指南 第五章 聽大師們說 城市建築—劉虔 手機美食攝影—堯玥綾 手機人文紀實—向西村上春樹 手機人像—王璞 手機攝影的創意 —彭渤 自拍—j 導 自然風光—魚頭 第三篇

後期 第六章 後期概述 第七章 從RGB講起 第八章 長條圖及其閱讀 第一節 認識通道長條圖 第二節 RGB長條圖的閱讀 第三節 RGB長條圖的特殊形態 第四節 通道長條圖的閱讀 第九章 曲線工具 第一節 白色曲線 第二節 紅色曲線 第三節 綠色曲線 第四節 藍色曲線 第五節 曲線工具的應用 第十章 HSL工具及其應用 第一節 色彩基本屬性 第二節 HSL工具 第三節 實例演示 第十一章 高低光工具 第十二章 色彩工具 第一節 色溫 第二節 色溫工具 第三節 色調工具 第四節 飽和度 第五節 自然飽和度 第十三章 光效工具 第一節 去霧 第二節 曝光 第三節 亮度 第四節 對比度 第十四章

質感 第一節 清晰度 第二節 銳化 第三節 降噪 第十五章 暗角 第十六章 色調（分離） 第十七章 畸變 第十八章   第十九章 局部調整工具 第二十章 人像 第一節 人像調整 第二節 點去除 第三節 液化 第二十一章 文字 第二十二章 後期實例 第一節 暗調花卉 第二節 高調建築 第三節 色調統一 第四節 日系風格 第五節 歐系攝影 第六節 重塑色彩 第七節 通透風光 第八節 黑白後期 第九節 剪影後期 第十節 創意色彩

vivo手機官網進入發燒排行的影片

擴增實境技術導入沖壓模具學習訓練之研究

為了解決vivo手機官網的問題，作者王鼎中 這樣論述：

近幾年來，擴增實境（Augmented Reality, AR）技術應用已逐漸成熟，由於手機與平板電腦等行動裝置發展快速，得使擴增實境技術發展更加多元，其實際應用領域包括企業培訓、機械維修、工業操作等，將虛擬物件展示在實體世界中，讓使用者以互動的方式進行體驗。在模具產業界中，製造與開發的產品複雜程度越來越高，加上人員在教育訓練工具多以手冊紙本或數位影片等方式來指導，得使人員對模具產品及知識原理也未能完全理解，因此本研究利用擴增實境技術與傳統書面紙本及影片等內容結合，以可視化的概念建立沖壓模具教育學習之系統。以手機或平板電腦為主要載具操作，透過鏡頭裝置掃描輪廓圖示標記或任意一適當的水平面以放置

虛擬3D模型，讓人員在任意環境透過此系統虛實之間增強可視來傳達模具相關資訊內容知識之成效。

社群分析與營銷完全攻略（案例實戰版·全彩印刷）

為了解決vivo手機官網的問題，作者海天電商金融研究中心 這樣論述：

通過企業的108個實戰案例，由淺入深地詮釋了社群營銷和運營的奧秘，運用兩條線幫助讀者從入門到精通社群營銷，從新手變為社群營銷高手。一條是橫向案例線，通過社群營銷與運營經營得很好的16個行業：手機、書籍、醫療、瘦身、餐飲、購物、旅游、影視、美妝、婚慶、招聘、母嬰、游戲、寵物、社交和教育，對社群營銷手段與運營方法進行了充分講解。另一條是縱向技巧線，通過100多種不同種類的社群營銷手段與運營方法：利用微信做入口、APP隨時互動、論壇進行交互、O2O提供服務、特色活躍社群、教程內容豐富，以及形成「社群+電商」模式、進入場景營銷、基於興趣吸引用戶、抓住痛點、提供活動、進行垂直社群、抓住口碑、細分服務、解

決用戶問題等，對讀者玩轉社群營銷與運營做了詳細說明。本書適合的對象包括：准備從事社群營銷與運營的人員或者企業；從事社群營銷與運營有一段時間卻並沒有獲得預期效果的人員或者企業；專業的社群營銷與運營公司；各大企業負責社群營銷與運營的人員或部門；想了解社群營銷與運營並且利用社交軟件挖金的營銷人員或企業。海天電商金融研究中心，「十年•專注，精品•奉獻」！本團隊組織者有着十多年圖書行業策划經驗，並由專注於金融、理財、營銷、電商、微商等行業的幾十位資深人士參與，他們中的成員大都是財經記者、銀行金融理財師、財富顧問、互聯網營銷專家、電商和微商店主等。本團隊組織者緊扣時代潮流趨勢，力求為讀者打造一系列精品理財

、營銷、金融類圖書。由作者團隊編寫的「新手理財系列」、玩轉「電商營銷+互聯網金融」系列圖書，一經上市就受到讀者的一致好評! 第1章 手機社群：聚集粉絲「智造」用戶 1.1 粉絲文化 【案例1】 小米手機：讓每個人都可享受科技的樂趣——落實粉絲需求 【案例2】 錘子手機：「心智連接」下「工匠精神」的粉絲情懷——人格魅力 【案例3】 聯想手機：樹立「真的好一點」品牌主張——針對粉絲的推廣 【案例4】 魅族手機：產品討論區下粉絲的擁護——基於粉絲的產品研發 【案例5】 vivo手機：V 粉的頂峰交互——品牌認同效應 1.2 用戶黏性 【案

例6】 OPPO手機：OPPO 樂園下的用戶連接——用戶相互交流 【案例7】 三星手機：蓋樂世社區下的產品建議——重視用戶反饋 【案例8】 華為手機：花粉俱樂部下用戶聚合——貼心服務第2章 書籍社群：聚集「書痴」進行洗禮 2.1 微信入口 【案例9】 羅輯思維：堅持不懈的「60 秒的語音」——頂峰內容 【案例10】 十點讀書：正處在活躍活動期的社群——培養參與感 【案例11】 書否：免費借閱，送書上門——獨特體驗 【案例12】 大V店：基於媽媽社群下的紅利——運營推廣注重社群特色 【案例13】 飛芒翻書：實現「心到，眼到，口到」的分享基底——舉辦活

動 2.2 閱讀 【案例14】 書旗小說：滿足用戶在看書的同時分享心得——隨時互動 【案例15】 扇貝讀書：尋找一起學英語的小伙伴——讓用戶幫助社群裂變 【案例16】 簡書：一個用戶當家做主的APP——讓用戶做自己想做的事情 【案例17】 蜻蜓FM：精准推送——節省用戶成本——因用戶而決定內容的去留第3章 醫療社群：讓人們自身檢查 3.1 官網論壇 【案例18】 39健康網：內容豐富的大雜燴——讓用戶在論壇中自由發揮 【案例19】 家庭醫生在線：用活動調動用戶積極性——建立活動板塊 【案例20】 丁香醫生：一個組織分明的社群論壇——組建用戶認同感

3.2 O2O+社群 【案例21】 問醫生：在線預約的體驗端口——LBS不可少 【案例22】 平安好醫生：擁有一個獨立的醫藥商城——將用戶留在自己手中 【案例23】 幸福醫生：瘦身健美更加吸引人——細分人群 ……第4章 瘦身社群：找到一起激勵的朋友第5章 餐飲社群：讓「吃貨」不再孤單第6章 購物社群：新花樣下的人員聚合第7章 旅游社群：在旅游中遇到那個「他們」第8章 影視社群：與傳統不一樣的玩法第9章 美妝社群：「愛漂亮」也能「造漂亮」第10章 婚慶社群：讓「孤單」變得不再孤單第11章 招聘社群：讓招聘變得不再無助第12章 母嬰社群：讓媽媽變成

寶寶的保護傘第13章 游戲社群：放送各種游戲技巧第15章 社交社群：看社交產品如何聚集人群

以性價比為訴求的手機營銷策略之研究─以小米、華碩為例

為了解決vivo手機官網的問題，作者林宗賢 這樣論述：

華碩電腦是台灣電腦產業龍頭公司之一. 多年的產品多角化布局, 使華碩在主板, 筆電,顯卡, 網通產品上都有不錯的表現, 2008 年起, 全球個人電腦成長開始逐年停滯, 2011 年起全球出貨量開始逐年下跌, 同時期智慧型手機的出貨逐年成長, 應用普及及便性性, 逐漸取代個人電腦的應用, 凸顯智慧型手機已然是下一個市場風口。小米科技是中國大陸一家本土品牌年輕的手機品牌商, 成立於 2010年, 初期主營為手機產品, 多年耕耘後, 已建立起以手機為核心的互聯網產品生態圈, 手機產品的營銷主打性價比與追求極致體驗。中國市場巨大, 手機市場是兵家必爭之地, 手機也是取代平板電腦, 筆記型電腦等移動

裝置的熱門產品, 許多中國國產品牌如華為, 小米, 聯想, OPPO, VIVO 等, 市場龍頭地位經常性洗牌, 顯示出在智慧型手機的競爭十分激烈。 國外品牌如蘋果手機憑藉品牌的精品定位, 自入市以來即佔據高端的市場地位, 台廠以電腦為主產品的廠商如宏碁, 華碩, 在手機產品上布局多年, 均一直無法複製筆電與平板電腦模式成功切入市場.華碩在手機市場布局多年, 2011 年起就以 A10 手機進軍大陸市場, 但不論在產業技術規格創新與商業模式的運作上, 均難以撼動陸廠已佔據的市場份額. 然2014 年華碩推出 Zenfone 產品. 憑藉正確的產品定位, 開始突破多年停滯不前的手機出貨量,

在中國大陸與台灣市場上均造成不少話題. 在 2015 年達到出貨量巔峰. 對比兩岸手機廠商小米科技與華碩電腦在手機的營銷策略上都採取高性價比的營銷策略，然到 2018年, 小米在 2018 年財報顯示手機當年度銷量達 1.187 億部, 毛利為 6.1%, 而同樣採取高性價比策略重新入市的華碩手機業務部分, 2018 年因虧損, 毛利為 -16.9%, 並一次性打消 60.49 億台幣虧損, 調整手機業務往遊戲機, 客製機業務轉型。本研究分別研究兩家公司產品售價, 營銷策略, 財務結構對比等方面釐清兩者的差異性. 延伸到小米的口碑營銷, 粉絲經濟, 以及小米生態鏈的構建, 來對比小米的獲利模式

與台灣傳統3C硬體廠商獲利模式的差異性, 綜上所述分析為基礎, 提出兩家公司在手機產品上的成功與失敗關鍵因素. 並提出針對台廠在互聯網營銷時代下的策略建議。