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國立交通大學 人文社會學系族群與文化碩士班 黃紹恆所指導 巫明舉的 台灣家族企業世代交替問題之研究- 以永信藥品為例(1952-2016 ) (2018),提出ysp藥關鍵因素是什麼,來自於永信藥品、家族企業、企業史、世代交替。

而第二篇論文大同大學 電機工程研究所 許超雲所指導 盧永誠的 以快速響應碼實現專用藥品服用紀錄與提醒的系統 (2017),提出因為有 包藥紙、快速響應碼、資料伺服器應用、物聯網、用藥安全的重點而找出了 ysp藥的解答。

最後網站焦慮症藥出包!百事隆錠劑發現斑點食藥署回收兩款藥 - 奇摩新聞則補充:「百事隆錠10毫克(鹽酸布匹隆)」藥品主成分為BUSPIRONE HCL,主要用於焦慮狀態,洪國登表示,此款藥多為醫院或精神科診所用藥,年度用量大約50萬粒, ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了ysp藥,大家也想知道這些:

台灣家族企業世代交替問題之研究- 以永信藥品為例(1952-2016 )

為了解決ysp藥的問題,作者巫明舉 這樣論述:

本論文以國內代表性製藥家族企業,永信藥品工業股份有限公司(簡稱「永信藥品」)作為案例,探討台灣家族型企業是如何處理他們都會面對的經營者世代交替問題。永信藥品依靠優良的品質技術及成功的行銷策略,在台灣製藥界打下穩定營運的基礎,順著當時蓬勃發展的藥品市場逐步擴張市場佔有,藉由台灣藥品管制政策的實施,自競爭者中脫穎而出成為台灣市佔率最高的本土藥廠。作為一間家族企業,他的創辦人李天德積極栽培其繼承人,使他們能將他辛苦建立的事業傳承甚至擴大下去。他的繼承者們也不負所望,在永信海外市場的拓展上扮演關鍵角色。在複數繼承人的合作下使永信集團在創辦人逝世後依然穩定營運。在傳承的過程中,李天德採取了相當多的策略

,其中有許多台灣家族企業與日本、韓國家族企業都有採用。如加強繼承人的實務教育、借用繼承人的力量開拓新事業、提早擬定並實施接班計畫,這些都是永信順利進行世代交替的關鍵因素。永信所採取的傳承模式,也影響到整個集團企業的營運,使整個企業的經營權力完全掌握在經營者家族手中,也使經營者家族擔負了多數的營運風險。面對產業的變遷,如此的企業文化也考驗著永信未來的營運是否走向經營權與所有權是否分離。

以快速響應碼實現專用藥品服用紀錄與提醒的系統

為了解決ysp藥的問題,作者盧永誠 這樣論述:

本篇論文提出一種印有QR code的設計藥包,配合智慧型手機應用程式做為用藥的時間提醒與用藥紀錄的應用,其中結合如android SQLite與快速響應碼QR code (Quick Response Code)與Apache tomcat server及MYSQL資料庫的應用。 近年來,由於醫療疏失事件造成的傷害與死亡,使得「病人安全」話題愈受討論與重視,手機應用程式技術之導入,來營造更安全且值得信賴的給藥方式,本論文旨在說明基於病人用藥安全之加強下,有關QR code在用藥時間提醒和紀錄與副作用及衝突藥物的提醒系統之設計與應用。本研究將快速響應碼技術導入病人服藥提醒與時間紀錄系統,

結合醫師給藥配方資料庫伺服器,配合無線網路傳輸醫師處方給藥劑師與應用程式,便於病患於服藥時核對應服藥品與時間等。本研究希望將快速響應碼技術應用於藥檢核系統,是能有效幫助預防病人服用藥物疏失並確保以「病人安全」為中心的治療品質。