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漫步原鄉：台灣第一家私人博物館創辦人.商人林清富的故事

為了解決三菱台灣的問題，作者林清富 這樣論述：

熱愛台灣鄉土、關心原住民的順益貿易公司前董事長林清富， 不僅是一位成功的企業家， 更是台灣第一家私人博物館創辦人。 　　他將日本汽車服務管理的最新觀念帶回台灣， 　　帶領順益成長，成為台灣五十大企業。 　　他也將自己四十年來， 　　三百多幅本土美術創作與二千四百多件的原住民文物的收藏， 　　全數捐出，慷慨無私的和全民分享。 　　自謙自己只是個高職畢業的平凡商人林清富，其實他是成功的企業家，更是個熱愛音樂、藝術、文化的一位收藏家。 　　他出生的那一年，也剛好是父親林迺翁創立「順益」的同一年。林清富跟著順益一起成長。 　　看著順益從早期小小零件商轉變為汽車經銷商，且面臨資金缺口、

維修人員又不足等困境，父親在期間的努力與誠信，在車界被受肯定，讓他深受影響，也讓林清富在做事時，總不違背「不可做無德商人」的家訓。 　　他至日本大阪近畿三菱自動車販賣會社實習兩年，學習汽車經銷商導入現代化的經銷與管理體系，讓他奠定汽車經銷的基礎，回台後讓順益在穩定中改革，接班後，更帶領順益成為台灣五十大企業。 　　他堅持不可忘本的心，除了落實在企業經營上，也讓他極力贊助台灣原住民文化及台灣本土美術保護與傳承。之後更積極收集原住民文化和歷史資料，且創辦台灣第一家私人博物館──順益台灣原住民博物館。 　　四十年來，他收藏了三百多幅本土美術創作、超過兩千四百件的原住民文物。 　　林清富認為，

自己的收藏是要為台灣後代留下最美好與最珍貴的文化，因此除了家人肖像的畫作，他一件不留的把自己珍藏的藝術品捐給基金會，為社會增加高品質的公共文化財。 　　林清富用平實的角度，來撰寫自己從小到大的故事，對他人總是感念，對自己多是幽默的自嘲，其實從這些點點滴滴的故事中，可看到他不平凡的人生。

三菱台灣進入發燒排行的影片

國產車之相對吸引度 ─ Context DEA 之應用

為了解決三菱台灣的問題，作者李怡青 這樣論述：

本研究針對國產房車及休旅車進行相對吸引度的評估。我們以情境相依資料包絡分析法(Context-Dependent DEA)模型，分析2010年9月17日至9月24日期間，台灣地區七大車廠所生產銷售的國產房車29款及國產休旅車15款國產車市場的效率。本文從消費者的角度選取適當的投入變數與產出變數，計算未加入價值判斷與兩種加入價值判斷的相對吸引度，並比較三種情境的差異。實證結果顯示：(1)研究對象依相對效率比較國產房車得到三個績效層級，國產休旅車得到兩個績效層級。(2)有無加入價值判斷對於受評的決策單位之相對吸引度值是有影響的，顯示不同類型的消費者對車子重視的重點也不一樣。