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空之城(新版)

為了解決三菱 台灣 代理的問題，作者松本清張 這樣論述：

追尋一切夢想，又絞碎一切夢想； 令人難以想像的豪華旅程，也是所有幻滅的開始。 　　松本清張投注極致情感， 　　根據真實事件，親赴冰天雪地寫成。 　　繼《日本之黑霧》後，最猛爆震撼的豐碑鉅作 　　日本亞馬遜讀者評鑑★★★★★ 　　喬齊安（Heero）／專文推薦 　　一九七三年，世界第一豪華郵輪伊莉莎白女皇二世號自紐約啟程，船上滿載達官貴人，由紐約知名的薩辛公司包下整艘船長達一週，預備往北前往紐芬蘭省的奇遇鎮，在那裡，一間跨國、跨集團合作的大型煉油廠即將開始運作。 　　日本十大綜合商社之一江坂產業以代理的身分參與這場商業盛事，滿心期望能一舉抬高自家的地位，然而公司內部詭譎的人事正在暗中

角力，不同派別的高層虎視眈眈準備見縫插針，不顧自己也同在江坂產業這條船上，亟欲看到對手出醜垮台；對外，看似穩固的合作對象薩辛集團卻隱約埋藏著什麼祕辛？ 　　身處錯綜複雜商業漩渦中的日本移民後裔上杉二郎，面對平靜無波海面下的險惡冰山，他將何去何從……    

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台北東本願寺「印度風格佛寺」建築考論

為了解決三菱 台灣 代理的問題，作者徐麗婷 這樣論述：

1936年落成的台北東本願寺（真宗大谷派本願寺台北別院）是一座被指為「印度風格佛寺」之特殊樣式的建築。過去研究因遺跡的消滅、史料的缺失而受限。本研究以台北大谷青年會《ひかり》雜誌中所見史料為契機，考證台北東本願寺以新樣式重建的背景與經過。隨後分析台北東本願寺的建築形式和空間含義，線索有二：其一是將台北東本願寺置於亞洲（上海、東京、台北、大連）同時期印度風格佛寺之系譜，追溯佛寺風格印度化之主張，分析印度風格的具體表現。其二是在形式風格的分析之上，關注佛寺之為信仰空間的實現方式，分析外部立足點傳達宗教氛圍的空間要件，以及內部平面構成反映的僧眾秩序。最後討論社會環境中「印度風格佛寺」的意義指向。研

究發現：（1）工事主任、松井組武知幸文在本堂復興工事中扮演關鍵角色。武知幸文是關東大地震之後成長起來的、關心鋼筋混凝土建材及防災構造的青年建築師。其人原是築地本願寺建築設計相關者之一，在築地本願寺竣工後來到台灣，負有台北東本願寺工事之全責，完工後留在台灣成為總督府技師。武知幸文明確表示台北東本願寺與築地本願寺樣式相同，且以築地本願寺為成功案例說服僧眾接受新樣式，可證實學界對於台北、東京二寺的關聯性推測。（2）《臺灣建築會誌》所載台北東本願寺之樣式名稱「中古印度佛教式」或屬誤植，推測是工事者對築地本願寺樣式「古代中印度佛教式」不理解而造成。築地本願寺樣式基礎脫胎自古代印度佛教之岩窟寺院（Nasi

k Caves第18窟支提窟，伊東忠太筆記為第17窟，公元前1世紀），並攝取亞洲之印度文化圈的其它樣式而成。構成台北東本願寺特色的穹頂與中古印度無關，且中古時印度佛教衰微，應不存在「中古印度佛教式」。（3）台北東本願寺的本堂內部由僧侶支配的「柵內」部分中段向外陣凸出、佔據平面正中心，形成自己的特色。較築地本願寺壓縮「柵內」、本堂內部更接近公共集會所的性質，可以看出台北東本願寺之僧侶階層在僧眾/神人關係中的中心地位。新建築營造過程中，東本願寺僧侶為維護本宗派之門面尊嚴，渴望「本島首屈一指」的大伽藍，是印度風格佛寺在台灣實現的重要推力。

玩提案

為了解決三菱 台灣 代理的問題，作者黃志靖 這樣論述：

這不是一本老調重彈的「提案工具書」 因為提案，從來和你想得不一樣 　　開會簡報、向客戶提案，你是不是常常： 　　．一站上台，腦筋一片空白 　　．心跳超快、手心冒汗、肚子痛、講話結巴 　　．自嗨炒氣氛，台下一片死寂 　　．講故事、引案例，台下完全沒反應 　　．老闆、客戶一個眼神，就讓你自亂陣腳 　　以上這些痛點，有解了！ 　　創意大師、廣告界提案大師──黃志靖George神出手， 　　從劇場理論、談判心理，到業界實例分析，完整公開拿手絕活，分享提案神技。 　　你以為的提案： 　　準備資料→上台→念稿→客戶回應→買單／否決→結束收工 　　真正的提案： 　　我是誰？我在哪？我在做什麼

？→該怎麼說話？→誰是敵人？誰是戰友？→半路殺出程咬金！→生殺大權在誰手裡？→我有問題？還是客戶有毛病？→客戶買單（恭喜）→客戶駁回，再來一次？   　　◎本書帶你重新認識提案： 　　．為什麼要玩？因為「玩」，可以幫助提案者設計情境，提升提案力；可以打破綁手綁腳的框架；「玩」也能讓差異觀點更容易被接受。 　　．為什麼上台不敢說？這是「心中的舞台線」作祟，以為上台就該「像個樣子」，反而忘了怎麼說話。 　　．一個故事走（騙）江湖：故事行銷當道，但聽眾胃口越來越大，故事唬爛一戳就破。好故事該怎麼引發共鳴，故事才不會變成「事故」？ 　　．最怕自家人變豬隊友：同公司不等於自己人，業務不同、專業不同，部門

之間更免不了利益衝突。若沒做好任務分配、沙盤推演，一起去提案，肯定出大亂！ 　　．拚逆轉，不要變成自殺攻擊：誤入一場「撿便宜專業戶」的提案場，當客戶拿你和對手的企劃比來比去、討價還價怎麼辦？當客戶吃人夠夠，你難道要說「什麼都好」？ 　　．大權在握，提案場上的大魔王：提案成案與否，最關鍵的就是老董、老總、總裁、執行長……這些最後做決定的大魔王。大魔王考驗提案者的臨場反應，或能不能聽出「話中有話」。例如：老董說「看不懂」，這是代表「不喜歡」呢？還是真的看不懂？ 　　讓黃志靖George帶你找回玩心╳恢復說話實力，練習策略思考╳用心說好故事， 　　成功提案！讓客戶買單、聽眾按讚，老闆Say YES

，客戶成 Fans！ 本書特色 　　1.戲法人人會變，巧妙各有不同：本書不是「教提案的工具書」。提案好不好玩、能不能玩，其實是一種「策略思考」。建立正確心態，才能從說話中找到力量，有策略提案，進而敘述好故事，對提案有更有獨到、不敗的詮釋。 　　2.作者深厚實力＋業界案例分享：累積作者多年提案經驗，傳授讀者有別市面提案書不一樣的觀點和見解。融合心理分析＋劇場理論，幫助讀者在提案場上發光發熱。 　　3.循序漸進＋各個擊破的提案技巧：帶領讀者找到提案真正的目的，如何在不同的提案場景、競爭對手、業主面前應對自如，解讀提案過程中各種回應的弦外之音。 好評推薦 　　GROUP TRON創集團總

裁／朱企成 　　GOOD TV好消息電視台執行長／曾國生 　　富邦媒(momo)總經理／谷元宏 　　Gamification(遊戲化)大師／周郁凱 　　台灣/電通mb創意長／周麗君 　　台灣駐芝加哥辦事處處長／姜森 　　台灣漢堡王執行長/ 黃耀忠 　　永豐餘投資控股總經理／蔡維力 　　黑松行銷處處長/ 蔡曜光

安養信託於高齡化社會之運用與展望

為了解決三菱 台灣 代理的問題，作者郭芳勳 這樣論述：

隨著社會經濟急遽發展，公共衛生水準提升，人類壽命得以延長，且家庭照護功能弱化，使得在高齡社會之下，老年人財產安全問題必須受到重視。為保障高齡者認知能力衰退後、識別能力不足的晚年生活，我國設有以公權力介入方式的成年監護制度，限制其行為活動之效力，以設置監護人代理被監護人的處理事務，藉以確保其權益不受侵害，然以監護制度一途作為保護高齡者經濟財產安全，在實務上仍有恰當與否的爭議；當今對於高齡社會關注的重點，除了經濟安全的保障之外，高齡者本身自主意識及其人格尊嚴亦是焦點。近年來政府鼓勵銀行辦理安養信託，讓高齡者能夠提早規劃個人財產運用，發展理念受到肯定，金融機構迴響熱烈，惟在實務上仍有許多侷限，以及

要改變高齡者財務規劃的觀念不是一朝一夕就能達成，因此實際成案並不多，不過主管機關積極的推動，結合社福機構、銀行的推廣，客戶有更客製化的信託內容可供選擇，相信在不久的將來，這樣的理念會被大幅接受。本研究末段借鑒美國及日本的相關制度，前者為信託發展史上的先驅國家，後者則為社會高齡化最快的國家，兩者的社會制度皆有我國可以借鏡的部分，望能利用比較分析方法，促使我國安養信託發展朝向更好的方向，創造高齡者晚年生活福祉。