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國立高雄應用科技大學 資訊管理研究所碩士班 簡世文所指導 李富軒的 產業媒合及產銷資訊系統開發 -以五金扣件產業為例 （2017），提出不鏽鋼 螺帽 工廠關鍵因素是什麼，來自於五金扣件、電子商務、供應鏈。

而第二篇論文中華科技大學 機電光工程研究所碩士班 張釗所指導 李國豪的 電動鏟移裝置之製作與研究 （2015），提出因為有 馬達、電動鏟的重點而找出了 不鏽鋼 螺帽 工廠的解答。

最後網站春雨工廠股份有限公司- 不鏽鋼螺絲 - CENS.com則補充：螺絲、螺帽. 製造螺絲，首先由準備線材開始，接著進入打頭壓造工程：打製前作業員應先依工作令核對線材尺寸及材質，準備模具及檢查量具；打製過程中，應在校車調整.

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了不鏽鋼 螺帽 工廠，大家也想知道這些：

產業媒合及產銷資訊系統開發 -以五金扣件產業為例

為了解決不鏽鋼 螺帽 工廠的問題，作者李富軒 這樣論述：

台灣五金扣件廠商缺乏一套完整媒合系統，目前仍由中鋼與鋼鐵產業少數壟斷，因為有最低採購額度的限制，更難在原料上降低成本，再加上遇到生產後剩餘的原料，難以找到其他有需要的工廠，或採用固定生產定額數量，而產生剩餘的產品，這些剩餘的原料或產品，是目前五金扣件產業的主要煩惱之一，因五金扣件產品各家差異不大，所以同業為相互交易，以降低成本。但因缺少完整媒合系統，使其交易必須由傳真/E-MAI互相往來確認，並以人工作業並傳送回彙總，無法及時有效找到需要原料或產品。本研究將開發媒合平台，讓傳統五金扣件廠商在接單上更具競爭力，此外透明化流程設計讓接單、製造、出貨都在雲端上處理，藉由媒合機制找出合適的供應商，即

時傳回進度，系統自動化作業不僅省去人工作業時間，更可減少人工作業所產生的失誤，亦可針對原料和庫存進行有效的控管。本研究有3大特點：1.新合作模式：讓傳統的五金扣件廠商得以有效率與快速的找到需要的原料，減少產品的製程時間，並以行動載具點收方式避免錯單風險存在。2.新經營模式：開發媒合平台、供應鏈系統將整合訂單、採購、生產資訊、導入媒合機制、並透過雲端鏈結五金扣件廠商。3.新行銷模式：透過產銷連結與網路/通路行銷，強化五金扣件的客製化與新銷售管道，創造傳統五金扣件產業新行銷模式。

電動鏟移裝置之製作與研究

為了解決不鏽鋼 螺帽 工廠的問題，作者李國豪 這樣論述：

本研究主要是日本古川機工株式會社的移動裝置奈米塗層的履帶電動鏟機構作為參考，這個移動裝置奈米電動鏟可以將半液體，乾淨的鏟起來，然後可以放置在該場合想放置的地方，更神奇的是它可以幾乎保持其半液體形狀不變，技術一點的說，就是能把半液體的物件傳送。由於該履帶撩捲與卸捲的速度與鏟板伸出與退縮的速度相同，因此一體收起與回放的過程幾乎是在沒有相對位移的物理狀態下將原物以原形態時起與回放，沒有相對位移的撩卸過程為本機構的主要原理應用。本研究主要重點放在鏟板包覆的紙張選擇，其紙張包含了:A4紙張、烘培紙、鋁箔紙，以及DC直流馬達的轉速對鏟板伸出與回歸的速度影響，讓該物件在電動鏟移裝置鏟起時，底板所留下的痕跡

與鏟板上的物件是否有拉扯現象；當電動鏟移裝置鏟板上的該物件放置在另外準備的平面上後，觀察電動鏟移裝置鏟板的紙張是否有殘留物與在平面上的該物件跟一開始的物件形狀與體積來比對，期望達到日本古川機工株式會社的移動裝置奈米電動鏟機構之水準。

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