中盤商利潤的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

我們優先：如何利用社群媒體讓企業、消費者和全世界三贏

為了解決中盤商利潤的問題，作者SimonMainwaring 這樣論述：

如果臉書可以撼動政權，為什麼社群媒體不能改變不公不義貧富不均的資本主義社會？「以我為先」經濟破壞一切，「我們優先」經濟永續發展！重新改造資本主義、拯救現今失序金融世界的唯一解答和藥方！企業、消費者與全世界通往繁華盛世的行動藍圖！ 　　◆亞馬遜書店商業分類榜第1名！讀者5顆星好評推薦：「2011年最佳商業書籍！必讀之作！」　　◆亞馬遜書店商業投資類十大好書第7名！　　◆亞馬遜書店2011年上半年百大好書！　　◆國內外企業執行長、學者專家、社群媒體意見領袖一致推薦！　　◆做公益，賺大錢，打造更美好的世界，全球各大企業已經開始這麼做：寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、巴塔哥尼

亞、雀巢、完全食品超市（Whole Foods Market）…… 　　2008年金融海嘯引發的經濟大衰退猶不遠，而眼下歐債風暴和二次衰退又再度逼近……　　金融體系崩盤，許多人因而失去工作、終生積蓄，甚至自己的家園。　　財富集中在少數人手裡，造成貧富不均，有些地方更陷入貧窮、營養不良、高死亡率的困境。　　而一味追求獲利，就是付出地球生態浩劫、氣候變遷、資源過度耗損、血汗工廠惡名等代價……　　種種問題，在在說明了現行的資本主義金融體系已嚴重失序，亟需重新改造！ 　　那麼，資本主義如何有創意地推動市場力量，打造更美好的世界？　　企業如何重新思考其角色，在追求利潤的必要自身利益，　　與為了全球社會轉

型所需大幅付出的努力和資源之間，取得適當的平衡？　　這樣的願景又如何改正過去造成的傷害，重新讓企業變成推動永續進步的引擎？ 　　當今市場上，企業除了得創造獲利，還得因應沉痾不振的經濟和層出不窮的世界危機。美國企業努力將自己定義為有社會意識的品牌，同時也擁抱最新的社群媒體工具。這兩股重要風潮，正在形塑未來的消費市場氣候。品牌行銷及社群媒體專家賽門．曼華林綜合分析這些現象，提出充滿遠見的新模式，讓企業和組織能將能見度與對更偉大公益的貢獻，擴展到極致。他清楚闡釋品牌該如何發揮社群媒體的力量，在消費者心中打造美譽與忠誠度，並創造利潤。此外，他也指出消費者如何善用深植於社群網絡的全新力量，驅使商業世界追

求永續發展的變革。 　　賽門．曼華林是品牌顧問暨社群媒體專家，曾與眾多大型品牌合作，包括耐吉、豐田與摩托羅拉等。他在本書中提倡充滿遠見的全新商業做法，鼓吹品牌發揮社群媒體的力量，以創造良好商譽、消費者忠誠度與利潤，同時透過消費者有良知的消費貢獻，創造出永續社會變遷的第三根支柱。這些私部門的創新合作夥伴關係，也許為當前企業與意見領袖所面臨的最急迫難題，提出了解決之道：也就是該用怎樣的方式實踐資本主義，才能同時滿足企業獲利與維護永續健全地球的需求。 　　曼華林在書中大量援引企業案例研究，包括寶僑、沃爾瑪、星巴克、百事可樂、可口可樂、豐田、耐吉、健全食品超市（Whole Foods Market）、

巴塔哥尼亞、雀巢等，採行當前社群商業領域的最新科技，提出一個可以執行的行動藍圖，建議企業該如何重新檢視策略，以打造繁華盛世和全面革新，其想法不僅打動行銷人，也說到消費者心坎裡。 作者簡介 賽門．曼華林（Simon Mainwaring） 　　品牌顧問公司We First的創辦人暨執行長，協助企業和品牌利用社群媒體來建立社群，創造利潤和正面影響，打造更美好的世界和企業文化。也是獲獎無數的廣告創意總監、有影響力部落客，常在國際間發表演說。同時擔任通用磨坊（General Mills）公司數位諮詢委員、南加州大學安南堡學院公共外交中心諮詢委員，名列知名雜誌《廣告年代》（Ad Age）最具影響力150

大人物榜，並是商業雜誌《高速企業》（Fast Company）的專家部落客。目前定居洛杉磯。 　　作者官網www.simonmainwaring.com、部落格www.simonmainwaring.com、推特@simonmainwaring 譯者簡介 顏和正 　　台灣大學政治學系畢業，比利時魯汶大學歐洲研究碩士。曾在媒體界擔任記者，包括天下雜誌與國外通訊社等。也曾任職科技公司多年，專職行銷與消費者趨勢研究工作。目前專職翻譯，譯著包括：《X創新：企業逆轉勝的創新獲利密碼》、《藍色經濟：我的零浪費小革命》、《行銷3.0：與消費者心靈共鳴》、《績效比景氣更好─倍數成長的九大策略》等。

手作雜貨賣家養成手冊

為了解決中盤商利潤的問題，作者火柴娃娃製作所 這樣論述：

日本火紅手作雜貨賣家，經營祕訣無私全披露！七大步驟讓你也能夢想成真！ 　　想把手作當職業，卻不得其門而入？　　好不容易將自己的手作作品公開販售，但始終無法打開通路？ 　　從跳蚤市場起家、如今年營業額高達一千萬日圓的火柴娃娃製作所，將一步步引領你邁向手作雜貨創業者的成功之路！ 　　＊想販售手作雜貨？　　＊要如何才能將自己的作品成功打入通路？　　＊如何經營手作雜貨的網路商店？？ 　　有上述想法的人絕不可錯過本書！ 　　第一步 / 先從觀察雜貨業界開始　　[了解雜貨的各種銷售通路] 　　第二步 / 開始動手做雜貨　　[原創雜貨的想法與作法] 　　第三步 / 讓大家看見你的自創雜貨　　[商品的推銷

與宣傳技巧] 　　第四步 / 量產後的下一步　　[商品生產與庫存管理須知] 　　第五步 / 絕對不能掉以輕心的資金問題　　[銷售雜貨時一定要知道的資金知識] 　　第六步 / 在銷售的同時也要思考未來　　[快樂手作的永續經營] 　　第七步 / 網路商店的經營範例　　[火柴娃娃製作所官方網站的製作know-how] 作者簡介 火柴娃娃製作所 　　www.kokeshi-m.com 　　以製作並銷售「火柴娃娃」（在火柴畫上臉譜）為主的三人團隊，二○○○年正式展開活動。原本只是參加群展的一件作品，卻因為大受歡迎而成為販賣的商品。他們從跳蚤市場起家，如今產品已在全國性的大型通路販售，年營業額高達一千萬日

圓，在日本是人盡皆知的手作自創雜貨賣家。 山田晶子 　　出生於福岡縣。從福岡一路北上到大阪、東京，曾任職於廣告公司，現為自由撰稿人，亦是火柴娃娃的培育者，主要負責團隊的業務工作，包括新商品提案及與店家接觸等環節，也是本書的採訪者及執筆人。充滿生意頭腦，精於資金規畫，口頭禪為「成本多少？」目前最大的心願是蓋一棟五層樓高的木偶娃娃大樓。 平(土反)公美 　　出生於大阪府，曾在廣告公司當過五年的設計師。因緣際會成立火柴娃娃製作所，為火柴娃娃的實際創作者，在團隊中負責商品企畫、設計以及與工廠接洽等工作。本書中所介紹的產品以及插畫皆出自她之手。天生藝術家性格，擁有強烈的創作欲，對賺錢完全提不起勁。整個人

就是一尊渾然天成的木偶娃娃。 西海真輔 　　出生於大阪府，在廣告公司擔任設計師，同時身兼火柴娃娃製作所的網站管理員，為火柴娃娃的守護者。由於其他兩位不擅長電腦，因此負責幫她們製作並管理網站。本書的攝影（封面與開門頁除外）亦是他的傑作，並監修第七步的內容。他的報酬不是現金，而是551蓬萊的肉包子（大阪名產），不過最近他開始對自己的薪資制度感到不滿。 譯者簡介 游韻馨 　　東吳大學日文系畢業。熱愛翻譯的全職譯者。譯作包括《Excel+PHP Web資料庫開發應用實務》、《有腸識，讓你健康活力一輩子》等十餘部作品。 　　部落格：kaoruyu.pixnet.net/blog；e-mail：kaoru

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農業社群媒體行銷之成功關鍵因素分析與實作成果：以Facebook粉絲頁之個案研究為基礎

為了解決中盤商利潤的問題，作者吳昀潔 這樣論述：

行政院農糧署統計106年台灣耕地面積有793,027頃，各縣市中以台南縣耕地面積為最大，其次為雲林縣79,898.78公頃。雲林縣古坑鄉耕作面積達5,000公頃，從海拔60至1,750公尺，地形從山林到平地皆有。古坑鄉農業產出多樣化、農業耕地面積大，但農民自有種植面積小，且雲林縣長期面臨年輕勞動力流失，農業人力老化的困境。在農產品銷售方面，農民普遍依賴中盤商收購，即使盤商收購價偏低，也因農產品季節性產量、保鮮期與其他銷售管道有限下而承受此價格。政府近年來鼓勵青年返鄉從農，受到政策鼓勵下；青年返鄉務農人數逐漸增加且受到消費者對於食安問題重視，大多選擇以安全方式栽培種農作物，但也面臨人力不足而無

暇管理行銷問題，故田間管理與銷售之間如何取得平衡，是不同世代農民共同面臨的課題。在資訊時代的我們，透過社群媒體平台，協助農民在此平台上架農產品，不僅能為農民拓展另一銷售管道，同時縮短農產品從生產端到銷售端的時間成本，在有效期限內提升農產品銷售率及曝光度，進而使農民利潤提升。本研究透過五個經營成效佳的粉絲專頁做關鍵要素分析與親自實作成立粉絲頁做驗證，得知經營社群媒體成功的關鍵要素在於粉絲頁內容清新活潑吸引使用者注意、廣泛通路提升農產品曝光度、多樣化發文模式及巧用#標籤使貼文不乏味且點擊率提高、粉絲互動經營增加顧客黏著度及舉辦活動回饋給粉絲等面向，並歸納出五家個案特點皆擁有自己品牌、自有的產品包裝

，更可提升粉絲專頁的能見度。