中華航空股利的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

績效差，原因真的只有16種！

為了解決中華航空股利的問題，作者費迪南‧弗尼斯 這樣論述：

　　員工為什麼就是不乖乖做事？ 　　我不知道怎麼做。 　　那不歸我管吧。 　　你叫我做我就做，但是我覺得應該行不通。 　　你沒說盡快是要多快啊。 　　我以為我沒問題。 　　我不敢問問題。 　　看起來全是員工在擺爛？ 　　感覺像帶到豬隊友？ 　　他們真的是豬隊友嗎？ 　　錯！員工之所以表現不佳，多半是因為主管管理不當！   　　問題看似百百種，其實只有16種單純的狀況。 　　大膽丟掉胡蘿蔔和棍子，用員工的腦袋思考，主管再也不用氣到內傷。 　　調查超過二萬名經理人的經驗，分析出老中青各世代員工表現不佳的原因，再另外訪問將近五千位經理人得到佐證！最後歸納出16種「造成」員工表現不佳的原因，並研究

出「每一位」經理人都能運用的管理方式，讓員工都在各自的崗位好好做事。破解員工的內心戲，正面對決績效問題！ 　　管理應該像一座橋：疏導種種足以影響員工表現的因素，問題發生時才設法補救就太遲了！ 　　原《績效！績效！》全新漫畫版 名人推薦 　　丁菱娟 世紀奧美公關創辦人 　　齊立文 《經理人月刊》總編輯 　　萬惡的人力資源主管 　　鍾文雄 社團法人中華人力資源管理協會 理事長 　　好評推薦 作者簡介 費迪南．弗尼斯 Ferdinand F. Fournies 　　弗尼斯是國際知名企管顧問，也是多本暢銷書的作者，著作被譯為多國語文。他是管理及銷售技巧領域的專家，為全球各知名企業提供顧

問服務，客戶包括柯達、默克、惠普及3M等。 譯者簡介 林宜萱 　　台大工商管理系、台大商研所畢業。曾擔任航空公司、保險業之直效行銷與資料庫行銷等工作。現專注於電話行銷顧問、訓練之專案與各種不同類型的翻譯工作。譯有《不可不知的關鍵對話》、《出賣行銷鬼才》、《策略思考的威力》等四十餘本。 前言 Part 1影響員工表現的潛在因素 1 員工不知道為什麼該做這件事 2 員工不知道該怎麼做 3 員工不知道自己應該做什麼 4 員工認為你的方法行不通 5 員工認為自己的方法更好 6 員工認為其他事情更重要 7 員工的努力得不到正向回應 8 員工以為自己做得還不錯 9 員工沒好好做事，卻得到獎勵

10 員工做了該做的事，卻受到懲罰 11 員工預期做那些事會帶來負面後果 12 員工不會因表現不佳而受到懲罰 13 員工面臨了無法控制的阻礙 14 員工無法勝任 15 員工的私人問題 16 沒人做得到 Part 2預防式管理之道 17 如何運用預防式管理獲得最佳績效？ 18 經營工作環境中的友好關係 19 問與答 前言 隨著時代變遷，面對面的管理方式，已益發重要。科技進步固然使我們受惠不少，但是在工作中犯錯的機會也隨之增加；一個小小的錯誤，像是按錯了一個電腦按鍵，都可能造成極大影響。一張支付十六元股利的支票可能變成一萬六千元；一通打到紐澤西州的電話，可能錯接到蘇俄；任何一筆存貨紀錄，都可

能出現十倍或是百倍以上的錯誤。在此同時，經理人及時改正這些錯誤的機會卻降低了。企業內的資訊傳輸速度實在太快，如果等到員工提出問題時才發現錯誤，早就來不及了。 此外，經理人也面臨殘酷考驗。以往，如果經理人無法解決員工表現不佳的問題，頂多受到降級處分。但是今日如果面臨同樣的問題，經理人可能會遭受員工的人身攻擊，甚至生命威脅。過去十年來，全美各地發生在工作場合的兇案，以十倍的速度成長。部分企業員工甚至組成社團，目的是為了讓經理人如坐針氈，惡夢連連，或搞得他被公司開除—這些員工背後不乏專家或顧問可以幫忙出主意。一篇研究報告指出，在開除一名員工的隔週，經理人心臟病發作的機率是平常的兩倍。從趨勢看來，社會

不再尊重權威、對別人的尊重程度也明顯下降，因此經理人的工作可能會更加吃重。不少大專院校都發現，學生愈來愈不尊師重道，遲到早退的情形日趨嚴重，在課堂上看報紙、講手機、睡大頭覺，或是對老師出言不遜的狀況早已見怪不怪。這就是你將來會遇到的員工。 由此可見，有效的管理方法已不再是經理人有空才須慢慢研究的學問，它可能是你的救命法寶。幸運的是，多數員工在大部分時間都認真做事，他們通常樂於合作，表現得勤奮又可靠。部分員工甚至做得比份內之事更多：為了工作，他們早到晚退。有這種員工是老闆的福氣。但是，公司裡通常也會出現幾個麻煩人物，這些人做什麼都不對。而且很不幸地，即使是平常表現良好的員工，也會有犯錯或表現不佳

的時候。

財務管理個案集

為了解決中華航空股利的問題，作者中山大學管理學院 這樣論述：

　　本個案集撰寫由國立中山大學管理學院多位教授合作，發展近三十篇個案，且已在課堂內供學生討論多次，反應極佳，多數個案都已在前程管理個案中心的網站上線。此次特地挑選十二則篇幅較精簡的個案編輯成冊，方便讀者有系統的學習。 　　本書適合MBA、EMBA或選讀財務管理的大三大四學生使用。建議採小組討論方式進行本書，甚至可以再蒐集各家個案公司最新的發展，融入討論，有利於對財務管理理論的理解與運用。 本書特色 　　．個案皆是臺灣本地知名企業，且為近幾年發生的事件，讀者對個案內容，較為熟悉，便於吸收，容易做深入的個案探討外，也較易與產業現況接軌。 　　．本個案集涵蓋財務管理之重要

主題，包括：財務報表分析、股票評價、資本預算決策、資金成本決定、資本籌措、股利政策、併購策略、財務再造、公司治理、與外匯避險等，相當完整。 　　．個案皆附有「摘要」，讀者可先瞭解該個案的重點。在其後並列有「問題與討論」，引導讀者思考，然而，這些問題不一定有標準答案，可開放供讀者自行討論與探索。 　　．這些個案並非根據某特定的教科書編纂而成，因此讀者可選擇任何一本財務管理的書籍搭配使用。  

COVID-19疫情對臺灣股市的影響-以臺灣50指數成分股為例

為了解決中華航空股利的問題，作者曾得智 這樣論述：

本研究擬透過事件研究法(Event Study)探討2020年COVID-19疫情，對臺灣股市的影響，以2020年3月11日，世界衛生組織宣告COVID-19疫情構成全球大流行之日為事件日(t=0)，研究對象為臺灣50指數成分股，利用台灣經濟新報(TEJ+)資料庫，及其事件研究系統，藉以了解COVID-19疫情對股市之衝擊程度。實證結果顯示：事件期間臺灣50指數成分股股價產生顯著之負向效應，且事件日前即已發酵，延續至事件日後。再將臺灣50指數成分股細分為電子產業、傳統產業及金融產業，實證結果顯示電子產業於事件日前有負向效應，而至事件日後轉為正向；傳統產業與金融產業於整個事件期間，皆呈現顯著的

負向效應。由此分析可知，雖COVID-19疫情對工商活動和生活型態產生巨大衝擊，但也因防疫抗疫帶來新需求，尤其遠距數位等相關產業，以及臺灣防疫良好帶來之轉單效應。因此，COVID-19疫情看似重大危機，卻也帶來新的轉機。藉由本研究，期能對有關當局及投資人，未來發生類似事件時，採取之決策與因應之道提供參考。關鍵字：事件研究法、COVID-19、事件日、臺灣50指數