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人員管理問題的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦鄭大奇 編著寫的 人力資源管理實戰258問 可以從中找到所需的評價。
另外網站實戰人員管理聖經-老闆學院-實戰課程也說明：❌員工招募問題. ❌招聘員工花太多錢 ❌招聘員工都不合適 ❌招聘時都說的天花亂墜，到 ...
國立中正大學 教育學研究所 詹盛如所指導 劉芳宇的 教保服務人員對教保員工作現況與觀點之探究 （2018），提出人員管理問題關鍵因素是什麼，來自於公立幼兒園、教保服務人員、教保員。
而第二篇論文元智大學 管理碩士在職專班 何建德所指導 莊祐誠的 噴墨印刷與柔版印刷之成本效益分析 （2017），提出因為有 瓦楞紙印刷、成本效益評估、淨現值法、包裝工業的重點而找出了 人員管理問題的解答。
最後網站HR的工作是什麼？人資必備的6大職能 - 1111人力銀行則補充：我們常說的HR主要可分為兩類：人力資源管理及人事管理，人資與人事最大的區別在於 ... 是與外部專業職訓顧問合作，提供企業員工諮詢職涯問題，並提升工作品質與效率。
人力資源管理實戰258問
為了解決人員管理問題 的問題，作者鄭大奇 編著 這樣論述：
信任問題不僅在存於CHO和CEO之間，更存在於普遍的中高層管理者之間。如果沒有信任，HR不能有效施展，從而不可能創造一個善於進行人才管理的環境；如果沒有信任，經理們遇到人才管理的問題，不可能輕松的請教HR。 這本書的內容，集中了眾多「孤獨」的HR經理、非HR經理及高管們在實際工作中的各種疑問和管理困境。而問答，則來自業界的管理專家、資深的HR、總監以及受人尊敬和認可的CEO等雖然這些問答，還不能與那些給你進行「整體診斷和治療」的咨詢公司的服務相比，其特定情境下的經驗分享，已經讓你可以「現學現用」。 這本書不僅適合HR從業者，更適合所有的經理人員，這是一本「員工管
理」的實戰「紅寶書」。
人員管理問題進入發燒排行的影片
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原來BNT疫苗施打前要先稀釋啊，這專業的問題我們來問問曾任桃園敏盛醫院所屬盛弘醫藥公司副總經理兼發言人的台北市議員 #張斯綱
根據中央社在9月28日的報導，【恩主公醫院昨天施打 #BNT疫苗 時，因作業疏失讓25人接種未經稀釋的疫苗原液。#恩主公醫院 副院長王炯珵今天表示，這次配發疫苗包含散裝25瓶，因散裝部分疫苗瓶蓋掉落，工作人員誤以為是已稀釋完成疫苗並進行施打。他代表醫院公開致歉。王炯珵表示，昨天現場工作人員於中午清點施打數量時發現異常，經詢問值班藥師、護理師後發現，本次配發疫苗包含散裝25瓶，因散裝部分疫苗瓶蓋掉落，工作人員誤以為是已稀釋完成的疫苗，未經過再次確認即進行施打。
他表示，接種原液的25人中包含11位男性、14位女性，年齡分布18至65歲間。其中20人已回門診進行相關檢查，有9人同意住院觀察，目前檢查均正常；另5名已聯絡都表示無特別症狀。】
根據TVBS新聞網在9月28日的報導，【莊人祥今天下午在中央流行疫情指揮中心記者會中表示，每瓶BNT疫苗含0.45毫升冷凍濃縮原液，這次事件是將未稀釋疫苗原液抽取0.3毫升供接種，也就是只抽取2／3。 BNT疫苗未開封時每瓶含0.45毫升冷凍濃縮原液，注入1.8毫升生理食鹽水稀釋後，以每劑0.3毫升連同耗損，每瓶為6劑份；以6劑乘上2／3，莊人祥推估這25人接種的BNT疫苗比稀釋過BNT疫苗的4倍濃度。 莊人祥說，mRNA疫苗可能發生的心肌炎及心包膜炎等不良反應，大部分發生於接種後約7天，且接種第2劑發生機率較第1劑高。新北市衛生局持續督導恩主公醫院追蹤關懷25名個案身體狀況，如出現不適症狀務必協助就醫，將由衛生局協助醫院與民眾處理醫療賠償。】
還有就是關於 #高端 的問題啦，根據中時新聞網指出，【日本10月1日起放寬入境檢疫，只要接種完BNT、莫德納或AZ疫苗者，14天隔離可縮短為10天，也就是減免4天隔離，然而我國自產的高端疫苗並未入列。指揮中心發言人莊人祥表示，對於日本未將高端納入豁免疫苗，會請外交部協助，針對雙方疫苗護照的認證，包含技術上的規格問題，以及雙方對其他疫苗或高端的資格認證部分跟日本釐清。】高端沒有被日本納入豁免疫苗，官方竟然主動出擊要去了解，哇哇哇高端真的很高端啊~~
另外根據TVBS新聞網報導，【美國11月起將限制入境民眾皆需要出示完整接種新冠疫苗的證明，不過國內有許多國產疫苗的支持者，都是接種高端疫苗，然而高端尚未取得WHO認可，未來打高端的民眾去美國恐怕會有困難，衛福部長 #陳時中 今（22）日甚至說世界也不是只有美國。高端也發新聞稿指出，已經和歐洲藥品管理局諮詢，將在歐洲多國進行免疫橋接的第三期試驗。
高端疫苗公告，經過2個月來和歐盟EMA進行科學諮詢後，已取得正面回應，董事會決議，高端新冠肺炎疫苗在歐盟之第三期試驗，將規劃以多國多中心方式進行，會與歐盟已上市之新冠肺炎疫苗進行免疫橋接比對試驗，盡快取得歐盟認證。】這又是怎麼一回事呢？
再來談談 #朱立倫 擔任黨魁的第一仗，根據蘋果新聞網的報導，【當選國民黨主席的朱立倫，還沒正式上任，也尚未布局黨務工作，但是隨即就要面對10月23日的立委陳柏惟罷免案，由於近期兩份關於罷免案的民調，其中一份是在疫情期間表態贊成罷免，距離成功罷免門檻還差7%，另一份則是前立委顏寬恒表態加入罷免義工後的民調，雖跨過25%門檻但也僅多2%，尚在誤差範圍內；國民黨內人士更分析，本次罷免案不像是外界預期一定過關，但是關係著朱立倫回鍋黨主席的第一戰，若是沒成功罷免，恐怕「首戰變終戰」，真的讓朱立倫變成跛腳主席。】那麼國民黨在這一仗將如何布局呢？
然而昨天台灣民意基金會董事長游盈隆就在我們節目上說了：「以蔡英文目前的情況，會去思考 #陳柏惟罷免案 對整個大局的意義，「我不覺得他們已經理清楚」到底民進黨要以多大的力量投入，他們還沒決定，也看不到有什麼民調，陳柏惟罷免案有政治意涵，綠營會審慎評估，若在民進黨的支持下，陳柏惟突圍成功，沒有被罷免掉，對年底公投將會是重要的意義。」感覺陳柏惟罷免案將變成藍綠對決的第一戰，而且還會連動到之後的林昶佐罷免案與4大公投啊…
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📍直播大綱：
00:00 開播
15:00 BNT與莫德納疫苗 都送三期 為何一個藥證過了另一個無
20:00 打臉進口對岸疫苗說 台灣依法不可進口國藥與科興
28:00 台灣代理疫苗的流程-當初政府要求出示原廠證明合理嗎?
47:00 恩主公醫院誤施打未稀釋BNT/BNT疫苗能放寬到抽7劑嗎?
01:07:00 高端疫苗副作用 /高端已和歐洲藥品管理局諮詢 將在歐洲多國進行免疫橋接的第三期試驗
01:16:00 罷免陳柏惟案
教保服務人員對教保員工作現況與觀點之探究
為了解決人員管理問題 的問題，作者劉芳宇 這樣論述：
本研究旨在探討教保服務人員對教保員工作現況與觀點，透過質性研究訪談法，深入了解現今市立幼兒園教保員薪資福利與管理考核之相關問題，並根據研究結果提出結論與建議。 研究發現嘉義市立幼兒園教保員擔任導師工作，在薪資福利與管理考核面相面臨許多問題，出現同工不同酬的狀況，教保員同時要符合「幼照法」及「勞基法」的職責和規範，但是應享有的保障與權力卻又受到限制及牽絆，這些問題包含工作內容、工作時間、薪資福利、管理考核、適用法令、身分地位差異性等。研究結論如下：薪資福利公平待遇問題、人員管理問題、考核標準不一致問題、勞基法與幼照法相互衝突之問題、師資資格要求下修的問題。最後，本研究提出以下四點建議
：提升市立幼兒園教保員薪資福利待遇、建議市立幼兒園教保服務人員考核管理一致性的規劃、建議市立幼兒園恢復二師制度、推動教保服務人員建立專業合格證照制度。
噴墨印刷與柔版印刷之成本效益分析
為了解決人員管理問題 的問題，作者莊祐誠 這樣論述：
隨著資訊的蓬勃發展，自有品牌如雨後春筍般冒出，產品開始由「多量少樣」轉換為「少量多樣」，消費者因此有了更多的產品選擇選擇。此種行銷模式間接影響紙箱製造業的訂單結構，造成以低訂單量搭配種類多樣式的結果。雖然對品牌商而言，在此訂單模式下生產可大幅提升競爭力，但對紙箱製造廠而言，生產效率卻大幅降低，此為紙箱加工廠目前一大難題。傳統的紙箱加工廠，主要使用柔版印刷，其中的印刷工法，是將所需之圖片，刻印於樹脂版上，利用蓋印章的概念，將圖樣印在每一張紙板上，此工序相當繁瑣，因此每一筆訂單皆需要大量的前製時間。而噴墨技術主要將圖像進行數位處理，並利用分色軟體將其所需之三原色進行分配，並利用壓電材料依據換算後
的三原色比例控制墨水含量，以達到圖像成像之條件，因此其前置時間相當短暫，但其購置成本以及生產原料，相對於傳統柔版印刷則貴很多。本文主要探討噴墨技術導入瓦楞紙印刷產業的可行性。主要針對現階段市面上的產品資訊，以及現有的生產型態進行評估，並利用淨現值法進行設備的成本效益評估，以了解噴墨印刷是否能夠順利進入瓦楞紙印刷產業。依照目前的瓦楞紙製造廠的生產模式以及訂單結構來看，噴墨印刷導入此產業是有機會的，其主要可以減少製造廠的人員管理問題。在管理較好之公司，使用傳統的柔版印刷還是具有相當優勢，但對於人員管理較差的公司，噴墨印刷有絕對的優勢可以進入此產業。