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這兩本書分別來自橡樹林 和心理所出版 。
東吳大學 法律學系 莊永丞所指導 莊力名的 論董事之迴避制度—以企業併購法第 18 條第 6 項為中心 （2021），提出代表人負責人英文關鍵因素是什麼，來自於董事、忠誠義務、迴避、利益衝突交易、財產法則、補償法則。
而第二篇論文國立中正大學 財經法律系研究所 王志誠、葉錦鴻所指導 孫珮瑜的 有限合夥組織於創業投資事業的運用 （2020），提出因為有 有限合夥、彈性機制、創業投資事業的重點而找出了 代表人負責人英文的解答。
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達賴喇嘛講三主要道―—宗喀巴大師的精華教授
為了解決代表人負責人英文 的問題，作者達賴喇嘛 這樣論述：
博大精深的義理， 融為十四個言簡意賅的偈頌， 每一偈都是菩提道上的必要部署。 達賴喇嘛尊者認為， 《三主要道》是道次第教授精髓的總攝，內容雖然精簡，但非常有重量。 將所有修行要義統攝為三主要道， 是文殊菩薩直接傳給宗喀巴大師非常殊勝的指示。 三主要道， 即出離心、菩提心、空正見， 是所有佛經的精髓， 是所有顯乘和密乘實修的主軸。 這三種素質被視為三主要道， 是因為它們提供了從輪迴中獲得解脫的真正動機， 以及形成了能獲得證悟的架構。 從輪迴中獲得解脫的主要方法是出離心， 證悟成佛的主要方法是菩提心， 此二者皆因由空正見或空性慧而變得更強而有力。 宗喀巴大師是藏傳佛教格魯派的開創
者。 在佛法衰頹的時代，宗大師精研經藏、整頓戒律，並且勤弘正法、廣著論典，終於力挽狂瀾，振興佛教。 而其楷定實學實修的寺院學制，將思辨教理、覺察自心、回歸修行的格魯僧侶教育，延續至今數百年不輟。 阿旺扎巴是《三主要道》的請法者。他是宗大師的心子之一，早期學成後即遵師命返鄉弘法，興建了108座寺院。 有一次他寫信請問宗大師如何實修佛法，宗大師便寫下這《三主要道》作為回覆，並在文末親切地稱阿旺扎巴為「我兒」。 宗大師曾說，將來自己成佛後，要把「第一口正法甘露」授予阿旺扎巴。 當時宗大師已完成《金鬘論》、《菩提道次第廣論》、《菩提道次第略論》、《辨了不了義善說藏論》、《入中論善顯密義疏》、《正理
海》等多部重量級著作， 至此，將其教義收攝為本書的十四個偈頌，指引學修，鞭辟入裡，故《三主要道》實為宗大師所有教義之精髓。 達賴喇嘛尊者以他的廣大博學和深刻見解，為現代的世界闡釋了這段經文。 尊者常勉勵眾人，只要每日堅持實修出離心、菩提心和空正見，我們也能進入宗大師的「我兒」行列。
論董事之迴避制度—以企業併購法第 18 條第 6 項為中心
為了解決代表人負責人英文 的問題，作者莊力名 這樣論述：
公司法設有利益衝突迴避之規定，若董事或股東對會議事項有自身利害關係且有害公司利益之虞時，不得加入表決以及不得代理其他董事或股東行使其表決權，然而企業併購法第18條第6項卻另為規定：「公司持有其他參加合併公司之股份，或該公司或其指派代表人當選為其他參加合併公司之董事者，就其他參與合併公司之合併事項為決議時，得行使表決權。」據此，究竟公司法規定與企業併購法規定關係為何？依照企業併購法規定之文義，似乎可將企業併購法規定理解為特別規定而應優先適用，換言之，當決議涉及合併事項時，董事和股東對會議事項有自身利害關係也無庸迴避，惟若如此解釋，對於我國法制上公司治理之改善並無助益，並且會加劇所有與經營分離下
的代理問題，因此本文之研究動機便是要釐清企業併購法第18條第6項之解釋與適用，以求能正確理解企業併購法之規定。為了達成此目的，本文首先討論公司法上利益衝突迴避之規定，以及釋字第770號解釋和學說見解，接著再主要以美國德拉瓦州公司法與該州的司法審查基準為借鏡，了解到在處理利益衝突交易時，我國公司法與德拉瓦州公司法分別採用財產法則與補償法則予以管制。然而除了這兩種方式以外，可能妥善管制利益衝突交易之手段尚有全面禁止與不管制，就前者而言，全面禁止公司進行利益衝突交易會一併使公司喪失進行有效率交易之機會，此方法太過極端，不能作為解決問題之方案；至於後者，不管制之成功須仰賴一個完全有效率之市場，但現實上
並不存在此種市場。顯而易見的是，只有財產法則與補償法則才是能管制利益衝突交易的有效手段。此兩種手段會涉及到協商成本與訴訟成本，問題即在於何種方式更適合我國？本文藉由法律經濟分析之方式，得出適合我國之管制方式應為財產法則之結論，最後透過上述所有討論，就企業併購法第18條第6項如何解釋和適用提出本文之看法。
焦點解決短期治療訓練手冊
為了解決代表人負責人英文 的問題，作者AlasdairJ.Macdonald 這樣論述：
《焦點解決短期治療訓練手冊》為焦點解決短期治療（solution-focused brief therapy, SFBT）重要代表人物Alasdair J. Macdonald醫師三十年實務經驗之薈萃。全書除了扼要簡介焦點解決短期治療的要點與發展，同時，還提供超過一百多個反思與演練的練習活動，可多元應用於：焦點解決短期治療的學習與督導、訓練課程的導入與對話設計，以及企業員工、危機案例與困難情境的協助等。這樣兼具完整度與寬廣度的訓練教材實不多見，對於帶領焦點解決短期治療的教學訓練者極有啟發性；對於愛好焦點解決短期治療的實務工作者，亦可作為自主學習或自我督導的教戰手冊。
有限合夥組織於創業投資事業的運用
為了解決代表人負責人英文 的問題，作者孫珮瑜 這樣論述：
2015年6月新增的有限合夥法，此係在美國法上發展已久之概念，其組成為一名以上對有限合夥負連帶清償責任之普通合夥人，與一名以上就其出資額對有限合夥負責之有限合夥人，有限合夥的一大特色，便是在於以當事人契約為中心成立之商業組織，具有高度的經營彈性，創業者可透過契約自行設計其組織架構而不必受限於組織法規限制，為企業開創另一種組織型態。惟有限合夥法規定通過後，適用上仍有疑義及規範不足之處。其相關優惠與一般商業組織無異，例如，我國稅法對於有限合夥事業仍要課徵營利事業所得稅，若再加上合夥人自己需負擔的個人綜合所得稅，引起了稅負過重的疑慮。縱然產業創新條例修正，依有限合夥法成立的創業投資事業有條件式的採
「穿透式課稅原則」，創業者是否願意採行此項組織仍有待觀察。我國自1984年引進創業投資事業發展迄今，對科技事業之發展頗具成效。本文從創業投資事業的特性來介紹為何有限合夥適用於創業投資事業，並分析創業投資事業適用股份有限公司下產生的問題，期待藉由了解產業需要以及美國法之運作，提供些許修法建議。