保險理賠超過兩年的問題,透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們找到下列包括價格和評價等資訊懶人包

保險理賠超過兩年的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦邱淑媞寫的 臺灣新冠疫情的衝擊與反思 和LindaGraham的 【逆境復原力套書】(二冊):《心理韌性》、《關係結束後,成為更好的自己【薩提爾專文推薦暢銷經典版】》都 可以從中找到所需的評價。

另外網站治療期超過兩年可否繼續申請理賠也說明:另依金管會保險局95年4月10日保局四字第09502561620號函說明,受害人申請傷害醫療費用給付,固應於前述請求權時效期間內請求,如因同一交通事故發生之傷害 ...

這兩本書分別來自天下文化 和日出出版所出版 。

國立高雄科技大學 金融資訊系 楊耿杰所指導 黃湘容的 保險科技創新遠距服務-以國泰人壽為例 (2021),提出保險理賠超過兩年關鍵因素是什麼,來自於保險科技、遠距投保。

而第二篇論文淡江大學 保險學系保險經營碩士在職專班 郝充仁、李雅婷所指導 彭熙宇的 補告知對保險公司及保戶之影響-以S公司為例 (2014),提出因為有 保險法、補告知、告知義務、資訊不對稱、道德風險、解除契約、壽險公司的重點而找出了 保險理賠超過兩年的解答。

最後網站車禍超過兩年了,還可以申請理賠嗎?則補充:二年間不行使而消滅. · 一般解釋為發生事故超過2年,保險公司可以不用理賠," 這是錯誤的 "! · 解析: · 保險法第65條即規定「由保險契約所生之權利,自得為請求之日起,經過二年 ...

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了保險理賠超過兩年,大家也想知道這些:

臺灣新冠疫情的衝擊與反思

為了解決保險理賠超過兩年的問題,作者邱淑媞 這樣論述:

  新冠防疫不僅是科學判斷與政府效能問題,    更是檢視參與決策官員的能力、人品以及全民監督是否有效的問題     還記得,三年來的冷創意頻發和我們共同經歷的疫情日常嗎?—————     口罩之亂、白牌車司機、7+7、敦睦艦群聚、萬華清茶館、滾動式修正、微解封、三級警戒、類封城、疫苗之亂、EUA、校正回歸、搶殘劑、基隆小吃店、諾富特、新臺灣模式、3+11、Omicron、快篩之亂、3+4、九宮格之亂、防疫險之亂、0+7、自主應變、要怪就怪病毒?     建立責任政治是全民的呼籲、也是刻不容緩的課題!   臺灣各界良知推薦     毛治國  前行政院院長   江東亮  臺大公共衛生學院教

授    馬英九  中華民國第十二、十三任總統    孫  震  臺大經濟研究學術基金會董事長   陳文茜 「文茜的世界周報」監製兼主持人   楊志良   前衛生署署長       趙少康   中國廣播公司董事長     盧秀芳 「中天辣晚報」主持人   全球防疫權威專家推薦     馬丁.麥基 Martin McKee   世衛組織歐洲衛生體系與政策瞭望研究主任   華特.里西亞爾迪 Walter Ricciardi  世界公衛聯盟前任理事長   亞尼爾.巴爾楊 Yaneer Bar-Yam 世界衛生網絡共同創辦人     邱教授有SARS 防疫經驗,此次新冠疫情期間受邀參與許多國際防疫工作

,對政府更是多所諍言, 由她來分析,為歷史留下紀錄,善盡言責,再適當不過,我給予大力推薦! ── 前衛生署署長 楊志良     在本書中,邱教授將全球各主要國家/地區的防疫政策與實施結果及數字,對照臺灣的情況,資料豐富、論理清晰,相信無論是醫生、醫學生、公共衛生學者及從業人員、政府官員、民意代表、公共政策制定者或一般讀者,都能從書中獲益很多。── 中國廣播公司董事長 趙少康     防治新冠疫情,不能同島不同命,因為追求全民健康是公共衛生的終極目標!但是慈悲必須與智慧同行,才能解決難題與困境,而謙卑與學習,則是智慧的開端。── 臺大公共衛生學院教授 江東亮     四十年前高希均教授曾提出「決

策錯誤比貪污更可怕」及「決策延誤與決策錯誤一樣地可怕」。邱淑媞教授的新書以多年參與防疫的專業,同時也掌握世界公衛同行的相關政策與措施,在書中坦率與無私地分析、解讀台灣情況;其提出的批判與建議,值得公部門與一般民眾深思與重視。──遠見.天下文化事業群發行人 王力行     在臺灣最恐慌的那陣子,「中天辣晚報」團隊幾乎天天「騷擾」邱署長,在節目中聽不過癮的辣粉,早已多次呼喚署長出書。這本新作,大家引頸期盼多時,我也要藉這個機會,代表團隊表達對署長的最深感謝。── 「中天辣晚報」主持人 盧秀芳   全球防疫權威專家推薦     在這場全球大流行的最初幾個月,國際公共衛生界將臺灣視為一個值得仿效的國家

。透過推行清零政策,臺灣成功的保護其人民免於病毒的蹂躪摧殘。然而,正如我們現在所知,臺灣並未充分利用此一優勢,它放棄了成功的方法,容許傳染性更強的變種得以大肆傳播。就如同所有國家一樣,主要的原因就在於政治領域的因素。在這段時間裡,邱淑媞與來自世界各地的專家共同致力於推廣疫情帶來的教訓,她的新書對於記錄過去這幾年的事件將是寶貴的貢獻,可將她臺灣的經驗帶給更廣泛的讀者。──世衛組織歐洲衛生體系與政策瞭望研究主任 馬丁.麥基 Martin McKee     本書是了解臺灣和世界新冠大流行應變措施的必讀之書。臺灣在新冠大流行的防疫表現很出色,防止了早期爆發,以及當 2021 年春季爆發疫情時能恢復清

零,直到 2022 年 3 月,臺灣一直做得很好。與病毒共存是極其昂貴的教訓,迄今沒有任何國家能輕易承擔得起。希望透過這本書對過去的回顧,臺灣能看到未來如何更妥善地對付這一場尚未結束的大流行,或在面對下一場大流行時能處理得更好。── 世界衛生網絡共同創辦人 亞尼爾.巴爾楊 Yaneer Bar-Yam      我們大家都很欽佩臺灣在大流行初期所採取的及時、精準的措施,然而,令人費解或者卻也不難理解的是——後來它竟放棄了所有預防措施,攀上流行曲線高峰,並付出了巨大傷亡的代價。── 世界公衛聯盟前任理事長 華特.里西亞爾迪 Walter Ricciardi

保險科技創新遠距服務-以國泰人壽為例

為了解決保險理賠超過兩年的問題,作者黃湘容 這樣論述:

2017年2月《保險業金融科技發展報告》發現新興科技及創新商業模式促使保險業轉型,並將此現象稱為保險科技。 保險科技也如同金融科技是運用科技來設計產品與解決方案,並提升客戶體驗與滿意度。保險科技顯著影響保險商業模式,從客戶端的投保至保險業"核保、理賠、放款、保全"。保險公司結合大數據、行動裝置、車聯網開發出多元的保險商品,增加未知的新興市場。 2019年新冠疫情於中國首次被發現,2020年初迅速擴散,而這波疫情對保險業的商業模式、營業收入、信用風險,產生嚴重的影響。反而因此加速保險業轉型。 新冠疫情造成社交距離的管制,需要與客戶面對面完成簽單的

保險業,該如何在這一波疫情下生存。保險業藉由新工具,打破以往的規則,顛覆傳統保險商業的模式,也不再侷限於傳統的規定"親晤親簽"法規要求。2022年保險業進入全面數位化時代,並導入保險科技數位服務,若能將保險科技善加利用以及跨界合作、多元化的經營模式,除了可助於改善保險制度面臨的困境外,也可有利發展保險數位環境,運用保險價值鏈,達成保險科技數位化、行動化、客製化的目標。 本研究以個案研究方式,疫情之下,個案如何於風險控管及維護客戶權益下,利用手機、平板等行動裝置完成投保。探討與科技合作的最佳模式。關鍵詞:保險科技、遠距投保

【逆境復原力套書】(二冊):《心理韌性》、《關係結束後,成為更好的自己【薩提爾專文推薦暢銷經典版】》

為了解決保險理賠超過兩年的問題,作者LindaGraham 這樣論述:

  本套書組合:《心理韌性:重建挫折復原力的132個強效練習大全》+《關係結束後,成為更好的自己【薩提爾專文推薦暢銷經典版】:分手、離婚、喪偶,重建自我的19段旅程》(二冊)   從低谷與破裂的關係中走出來,直到獲得新生,   你必須要有更多能量來面對解決人生躲不開的失望與難題。   你需要為自己重新定位!   這一段重建之路,能為將來的幸福找到極大的成長空間。   ★《心理韌性》★   不論多努力過生活,壞事還是會發生。   即使人生因為糟糕的事情脫離軌道,   你還是有能力幫助自己,培養挫折復原力,   讓自己更成熟,更堅強!   美國「鸚鵡螺」銀獎得主、復原力

心理專家,   將人生痛苦分級,彙整132個心理韌性練習,   幫你穩穩接住人生投來的變化球。   壞事發生時,「心理韌性」是幫助我們在逆境中前進最重要的能力。   科學家已經研究出「心理韌性」是大腦前額皮質功能成熟、運作正常時的行為,   不論我們面對的是一連串小煩惱,或是顛覆人生的災難,   人類的大腦一輩子都會持續學習與改變,並恢復心理韌性!   ◎第一本集大成的心理健康實用工具書   本書作者琳達.格拉翰是國際上復原力專業,與心理健康訓練集大成者。他在書中整合了當代心理學、神經科學及正念智慧,設計出符合大腦特性、心理專家證實有效的132個練習。   ◎人生痛苦分成三等級,你現在遇

到的是哪一種?   ——第一級:人生中的小波折,第一天到新公司上班,被害怕和擔憂的情緒困住;家中電腦總是在故障,煩惱若壞掉了自己不夠錢買台新電腦;急著出門卻怎樣都找不到鑰匙,急躁地在家中亂翻尋找。   ——第二級:錯誤與心痛、悲傷與掙扎,和同事間常有摩擦,導致工作無法順利進行;和另一半的婚姻關係正面臨著考驗;保險公司拒絕車禍理賠申請,花了許多時間和承辦人員爭論不停,心力交瘁地想放棄。   ——第三級:無法承受的打擊,年邁家人忽然重病需要照護,平常能理性思考,此時卻因煩惱無比,無法靜心面對亂了套的生活;工作十幾年的公司被併購或部門縮編,面臨可能被資遣的命運。   ◎從五大面向強化你的心理韌

性:   ——身體智能:用身體當練習工具,加強安全感、信任度,激發大腦神經可塑性。   ——情緒智能:管理並培養正向情緒,將大腦從退縮消極的態度中轉成開放與接納,駕馭自己與他人的情緒波動。   ——內在智能:平息內心的自我批評,接納構成自我的各種聲音。   ——人際關係智能:學習如何與他人來往,建立健全的相互依存關係,並有能力去培養充實的人際關係。   ——省思智能:看清楚當下發生的事,有意識地轉變缺乏靈活彈性的思維,保持平靜的心,清楚知道自己手上有什麼選項,並做出明智選擇。   雖然無法改變壞事的發生,但我們能改變回應的方式。書中的心理韌性練習可每日隨時翻閱,是生活中是簡單又強大的工具。你

會看到自己更有能耐面對並解決人生種種躲不開的失望與難題,不管人生投來什麼樣的變化球,你都能柔韌堅毅的回彈。 專業推薦   胡展誥/諮商心理師   陳志恆/諮商心理師、作家   蘇益賢/臨床心理師 好評推薦   以幽默和智慧,琳達巧妙地將神經科學、心理學與禪修教育融為一體,建立了一套充滿智慧和非常實用的工具,讓我們可以帶著智慧與仁愛之心面對日常生活的逆境。—蘇珊.葛凌蘭(Susan Kaiser Greenland),《孩子的簡單正念:60個靜心練習,陪孩子專注應對高壓世界》(Mindful Games)作者   琳達創作了一本精心編排的好書,其中包括超過一百三十種改變大腦運作方式的練

習。閱讀此書一定有所幫助,但真正讓本書與眾不同的是,書中的一項項練習。—澳洲雪梨大學心理健康系教授詹姆士.班列特.雷伊(James Bennett-Levy)   這是一本豐盛的著作,作者琳達端出了精彩多元的練習工具,我認真地數了數,總共竟有一百三十三項練習!幫助讀者不被人生的艱難擊垮,更能透過困頓提高情感強度。她很清楚顛簸與衝擊之間的區別,她將各種工具依序排列,滿足不同情況的需求。強烈推薦正在經歷困難的人讀讀本書,也別忘了推薦給身邊有這樣需求的親朋好友。—哈佛醫學院講師克里斯托弗.格默博士(Christopher Germer),「正念自我同情」課程的共同開發者   即使我們衷心希望人生

舒適平順,卻仍然經常遇到挫折、失望與痛苦(真是討厭!)當事情不如預期,我們需要特定的能力與策略來重新獲得平衡,讓自己不要身陷谷底爬不起來。本書是人生不可缺少的工具書,指引我們方向,除了為自己閱讀,這也是身為父母必須為孩子讀的一本書,身為治療師的你也該為客戶詳加閱讀。—美國社會學家及快樂教養專家克莉絲汀.卡特博士(Christine Carter),《培養快樂而強韌的孩子》(Raising Happiness)、《微調5個地方,每天開心醒來》(The Sweet Spot)作者   作者在培養心理韌性的領域擁有開創性的專業知識,她改變了無數人。在這本書中,她集結了一套順序清楚的最佳練習法,引導

我們在生命中遇到最大挑戰時,找到自由。我強烈推薦!—臨床心理學家塔拉.布萊克(Tara Brach),《全然接受這樣的我》(Radical Acceptance)作者   ★《關係結束後,成為更好的自己【薩提爾專文推薦暢銷經典版】》★   ☆薩提爾專文推薦☆   【暢銷經典版】   從別人的另一半,變成獨立完整的自我!   一段關係結束後,感情上有了創傷,自尊受到傷害,自我價值感降低,   內心是否不斷地糾結到底出了什麼問題?   有沒有迅速擺脫悲傷和和孤獨的方法?   何時才是開始下一段感情的好時機?   你需要為自己重新定位,甚至要一點時間來緬懷過去。   重建之路,能為將來的幸福

找到極大的成長空間。   情感關係的結束,對很多人來說是一段支離破碎的經歷,想要繼續好好地生活之前,需要收拾殘局,此時通常會強烈感受到絕望、無助、挫敗、憤怒,想要報復,內心不斷思考問題在哪裡,質疑自己是否不值得被愛。   也許現在你的戀情穩定,也許你正因為剛結束的戀情而傷感,也許你早就注意到問題的苗頭,也許是你提出分手,或者你只收到寥寥幾語的訊息被告知分手,也許你正陷入分手或離婚的痛苦中。無論你有什麼樣的故事,此時此刻只有迷惘和痛苦,聽不進任何安慰話語,即使想改變卻毫無頭緒。曾經熟悉舒適的生活崩潰了,到底該怎麼做才好?   重建,從結束後開始   重建能幫助你處理情緒、健康地放下已終結的

關係,   接受現實,接納自我,讓未來的感情路走得輕鬆些。   布魯斯.費雪博士的十九個重建步驟是經過驗證的實用方法,這個有效的架構組成了金字塔形的「心理重建方塊」,幫助審視分手後的各種階段,一步步引導你去享受與調適關係結束後的生活及情緒。   ▶否認:不想接受事實,還沒有足夠的堅強去面對難以承受的痛苦。   ★重建:誠實回答十二個問題清單,多角度看雙方的關係,幫助認清並接受事實/不要問「為何分開的理由」,而是找出「當初在一起的理由」。   ▶恐懼:在剛分開時,因為無法掌控變化而感到害怕,不想被人認為是失敗者,家醜外揚。   ★重建:逐一列出自己恐懼的事物,讓它們更真實地貼近自己/進行深

度放鬆練習,找出身體哪個部位對恐懼有反應。   ▶適應:當一個人「被關心和被愛」的需求沒得到滿足,就會想辦法來適應。但若是不健康的適應行為發展過度,會讓人失去平衡。   ★重建:練習在付出和得到之間建立平衡,請求他人為你做些事情,以及當有人請你幫忙時對他說「不」,並觀察這麼做時的六種感受反應。   ▶孤獨:很多人在關係結束後會想:「我一輩子都會這樣孤單的過下去了。」這是一種令人難以承受的想法,即使身邊還有親朋好友會溫暖你,但都敵不過分離後的孤獨感。   ★重建:診斷孤獨三階段,退縮、忙碌、獨處。獨處一段時間對療傷有極大好處,能幫助自我發現,是這階段所需的治療之一。   ▶內疚/被拋棄:大

多數主動提分手的人,會因為傷害了以前的戀人而感到內疚;而被拋棄的人則難以接受自己被甩的事實。兩種類型的調適過程是不一樣的。   ★重建:判斷自己的角色究竟是拋棄者還是被拋棄,從兩個角度來理解雙方的感受和態度,能幫助你更清楚認知關係結束的原因。   ▶悲傷:分手大多時候是個悲傷的過程。除了難以承受的傷心與絕望,還會感到筋疲力盡,無力改變自己的生活。悲傷在重建方塊中是一個很關鍵的重點。   ★重建:用「V形圖」來檢視悲傷過程,幫助人們在理智上理解悲傷期/為自己寫一封告別信。   ……   【為何「重建」很重要?】   →避免日後再度進入錯誤的關係。   →喚醒內心麻痺、壓抑或未知的部分。   

→幫助調適情緒,接受現實,接納自我,擺脫失敗感,讓未來的感情路走得更輕鬆。   「他怎麼會知道我的感受?!」是多數讀者閱讀後的反應。   本書除了給情感關係受挫的人們心靈上的安慰,更有一針見血的分析,幫助人們走過最困惑、最痛苦的分手過程。   從破裂的關係中走出來,直到獲得新生的十九個重建步驟,每個步驟針對心理情緒剖析內在原因和意義,提供切實可行的應對方法。分析哪些感情為何注定會終結,什麼是真愛,一段看似不錯的感情中隱藏哪些危機,原生家庭對經營感情的影響,以及如何開始一段健康的關係。 專業推薦   布魯斯.費雪的這本書可以引導人們度過關係結束後的一道道關卡。重要的是,心理重建需要時間,

人們要給自己時間來喚醒內心中麻痺、壓抑或未知的部分。願每一位離婚人士都能擺脫失敗感,帶著希望走向生命的下一個階段。—心理學家族治療大師維琴尼亞.薩提爾Virginia Satir   為離婚者寫的書中最好的一本……溫暖又動人。—《行為治療師》期刊(Behavior Therapist)   這本書正是處在離婚期或離婚後所需要的:幫助你重拾生活。—《離婚雜誌》(Divorce Magazine) 讀者回響   我買這本書,是為了戀愛對象,他和老婆分居兩年正考慮離婚;當我和他分手後,我才看完這本書。我發現,我們的關係只是為了讓他感到被需要,這種關係是無法長久的。這本書讓我對分手後的感覺好多

了。我相信只要自己完成這個重建過程,我會痊癒並重新開始自己的生活!—莫妮卡.斯特魯辛斯基(Monica Strucinski)   這本書第一次出版時我就買了,當時我正好離婚。之後,在任何關係結束時,我都會把這本書再拿出來看,並且做筆記,只要覺得是有用的部分就畫上重點……我最近想起這本書,驚訝地發現它仍在印刷出版!原來這麼多年來,它對人們一直是有幫助的。—CW   這是幫助你擺脫過往關係最好的書之一。和所有的自助類書籍一樣,有些部分更適合某些人,但對於你經歷過的事情,這本書絕大部分都說到了,而且還談到孩子會經歷到的事,以及如何幫助孩子們。—Strongfit   不論你離婚時是困難重重,

還是雙方和平結束,在進入新感情之前,這本書對於想重建自我的單身者來說,內容既全面又實用。這本書讓我知道,「分手後必須先重建自我」之所以很重要,是為了避免日後再度進入錯誤的關係。—布倫達.齊默曼(Brenda Zimmerman)

補告知對保險公司及保戶之影響-以S公司為例

為了解決保險理賠超過兩年的問題,作者彭熙宇 這樣論述:

我國保險法自立法即對告知義務訂出相關規定。隨著保險環境的改變和主管機關對各項法令修改及監理、消費者保護與對價平衡原則等受到重視,用以往誠實告知為原則所設計告知義務之規範,受到極大之挑戰。業務招攬爭議造成保險糾紛數量一直居於申訴首位及新契約案件量增加時,保戶於承保後再進行補告知義務之案件量亦成正比。加上本文作者是此業務之風控人員,常因資訊不對稱及必須於受理後優先處理;若有影響風險評估情形,於受理日起一個月內完成核決並通知保戶。 本研究為探討保險法中告知義務條款對於壽險公司及保戶之影響。藉由S公司之個案加以分類,透過不同個案類型與專家訪談作深入性之探討、整理分析,進而找出核保風險來

源及可能的道德風險、逆選擇等因素,以提供壽險公司風險控管參考指標。若新契約參雜一些未告知或告知不實案件,事後又未提供可保性証明無法評估或拒保,導致契約效力被壽險公司解除契約;或保單生效已超過兩年,即使有解除之原因,亦不得解除契約之拒保案件,已威脅到保險公司經營風險。如何引進高品質的契約、降低補告知之發生率,實為各壽險公司核保部門之重要課題。為降低資訊不對稱案件的發生,探討目前相關法令與現今壽險業經營所面臨的風險與挑戰,並建議具體改善方案,以期有效改善壽險企業經營與法律環境之健全發展,最後分別針對保戶、壽險公司及主管機關提出建議,以供參考。